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禅 道 官 网 改 版 升 级 , 全 面 提 升 用 户 体 验 Z e n D A S 2 . 0 . 1 版 本 发 布 , 修 复 已 知 B u g 禅 道 2 0 . 1 发 布 , 基 于 P H P A P C u 实 现 数 据 缓 存 , 优 化 D e v O p s 交 互 禅 道 企 业 版 8 . 1 2 发 布 , 度 量 项 支 持 自 定 义 和 一 键 重 算 历 史 数 据 , 内 置 多 样 化 度 量 库 进 入 动 态 社 区 二 次 开 发 0 1 z e n t a o P H P 框 架 基 础 手 册 0 2 禅 道 扩 展 开 发 手 册 0 3 Z U I 框 架 使 用 手 册 0 4 禅 道 A P I 开 发 手 册 0 5 禅 道 A P I 文 档 V 1 禅 道 博 客 0 1 敏 捷 开 发 0 2 项 目 管 理 0 3 极 限 编 程 0 4 自 动 化 测 试 0 5 数 字 化 转 型 0 6 C M M I 资 讯 0 7 开 源 软 件 更 多 论 坛 交 流 0 1 禅 道 社 区 0 2 项 目 管 理 0 3 程 序 员 人 生 商 城 0 1 积 分 商 城 0 2 禅 道 书 院 0 3 积 分 排 行 进 入 社 区 价 格 关 于 关 于 我 们 0 1 公 司 介 绍 0 2 重 要 事 件 0 3 专 业 团 队 0 4 媒 体 矩 阵 企 业 其 他 产 品 喧 喧 Z e n D A S Z e n S h o t Z e n P a n e l 渠 成 Z T F Z e n D a t a 进 入 关 于 登 录 / 注 册 1 5 年 倾 全 力 打 造 开 源 项 目 管 理 软 件 助 力 1 0 0 万 + 团 队 构 建 研 发 管 理 平 台 试 用 D e m o 开 源 版 2 0 . 1 开 源 版 1 8 . 1 2 企 业 版 8 . 1 2 旗 舰 版 4 . 1 2 I P D 版 1 . 4 0 年 坚 持 原 创 固 化 项 目 管 理 最 佳 实 践 累 计 发 布 0 个 版 本 交 付 1 5 0 2 3 个 需 求 0 个 产 品 , 0 个 平 台 满 足 各 场 景 项 目 管 理 需 求 0 万 + 优 秀 团 队 共 同 选 择 5 1 T e s t i n g 评 选 禅 道 连 续 9 年 获 得 常 用 的 测 试 管 理 工 具 第 一 名 G V P G i t e e 最 有 价 值 开 源 项 目 人 人 都 是 产 品 经 理 最 受 欢 迎 工 具 奖 3 6 氪 点 评 企 服 软 件 金 榜 禅 道 团 队 1 5 年 迭 代 打 磨 , 为 您 打 造 系 统 严 谨 的 项 目 管 理 软 件 一 个 系 统 高 度 集 成 2 7 4 个 功 能 模 块 , 囊 括 2 2 6 5 个 功 能 点 , 告 别 多 套 工 具 整 合 之 苦 ! 产 品 管 理 定 义 做 什 么 ? 提 供 需 求 管 理 、 排 期 管 理 和 发 布 管 理 。 需 求 条 目 化 管 理 需 求 变 更 管 理 需 求 版 本 管 理 需 求 评 审 管 理 需 求 模 块 管 理 父 子 需 求 管 理 需 求 跟 踪 矩 阵 需 求 导 入 导 出 产 品 计 划 管 理 产 品 发 布 管 理 3 6 个 功 能 模 块 项 目 管 理 项 目 怎 么 做 ? 提 供 目 标 管 理 、 团 队 管 理 、 任 务 管 理 、 进 度 管 理 、 质 量 管 理 和 发 布 管 理 。 项 目 目 标 管 理 项 目 团 队 管 理 项 目 迭 代 管 理 项 目 需 求 管 理 项 目 任 务 管 理 项 目 工 时 管 理 项 目 进 度 管 理 项 目 质 量 管 理 项 目 看 板 管 理 项 目 版 本 管 理 6 4 个 功 能 模 块 质 量 管 理 产 品 质 量 好 不 好 ? 提 供 测 试 单 、 测 试 用 例 、 B u g 、 测 试 报 告 等 管 理 。 缺 陷 管 理 用 例 管 理 测 试 单 管 理 测 试 执 行 测 试 结 果 管 理 测 试 报 告 用 例 库 管 理 自 动 化 测 试 3 8 个 功 能 模 块 效 能 管 理 组 织 效 能 高 不 高 ? 提 供 过 程 数 据 的 完 整 记 录 、 统 计 分 析 和 可 视 化 功 能 。 全 过 程 数 据 记 录 自 定 义 数 据 表 自 定 义 图 表 自 定 义 透 视 表 可 视 化 大 屏 数 据 报 告 度 量 项 管 理 度 量 库 管 理 量 化 管 理 性 能 改 进 3 4 个 功 能 模 块 查 看 更 多 联 系 我 们 内 置 四 个 核 心 管 理 结 构 灵 活 应 对 各 种 管 理 场 景 分 层 管 理 , 各 司 其 职 , 有 条 不 紊 将 公 司 战 略 通 过 产 品 进 行 定 义 和 规 划 通 过 项 目 管 理 来 实 现 公 司 战 略 意 图 通 过 执 行 来 跟 踪 每 个 团 队 具 体 工 作 通 过 项 目 集 统 筹 管 理 上 述 三 层 概 念 查 看 更 多 试 用 D e m o 有 机 融 合 业 内 七 大 主 流 管 理 模 型 框 架 和 方 法 支 持 规 模 化 集 成 产 品 研 发 和 单 产 品 单 团 队 研 发 , 提 供 稳 态 和 敏 态 双 模 管 理 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 一 体 化 D e v O p s 解 决 方 案 , 让 每 一 个 中 小 企 业 都 可 享 受 技 术 红 利 真 正 开 源 开 放 的 D e v O p s 平 台 , 尊 重 知 识 产 权 和 用 户 的 使 用 习 惯 基 于 容 器 和 云 原 生 技 术 构 建 , 一 键 部 署 内 置 丰 富 开 源 应 用 和 基 础 服 务 , 开 箱 即 用 与 研 发 管 理 流 程 无 缝 集 成 , 可 视 化 管 理 原 生 应 用 集 成 , 不 做 魔 改 , 不 做 套 壳 与 功 能 无 缝 集 成 一 个 平 台 开 箱 即 用 无 需 配 置 自 动 化 测 试 流 程 集 成 数 据 集 成 可 视 化 管 理 应 用 在 线 安 装 应 用 在 线 升 级 流 水 线 监 控 代 码 仓 库 浏 览 度 量 项 可 视 化 大 屏 内 置 服 务 自 动 化 测 试 备 份 服 务 证 书 服 务 S M T P L D A P . . . 内 置 应 用 J e n k i n s G i t l a b S o n a r Q u b e N e x u s G o g s . . . 云 原 生 平 台 命 令 工 具 集 查 看 更 多 试 用 D e m o 提 供 完 整 的 自 动 化 测 试 方 案 , 攻 克 研 发 管 理 最 后 1 公 里 自 动 化 测 试 框 架 、 测 试 数 据 生 成 、 测 试 环 境 管 理 、 脚 本 调 度 自 动 化 测 试 管 理 框 架 Z T F 建 立 脚 本 和 用 例 的 关 联 自 动 回 传 执 行 结 果 到 禅 道 集 成 1 0 种 单 元 测 试 框 架 支 持 7 种 自 动 化 测 试 工 具 支 持 9 种 脚 本 语 言 Z e n D a t a 通 用 测 试 数 据 生 成 器 首 创 D S L , 语 法 简 单 , 表 达 能 力 强 大 测 试 数 据 可 描 述 、 可 维 护 通 过 配 置 文 件 来 生 成 测 试 数 据 内 置 丰 富 业 务 数 据 类 型 自 动 分 析 表 结 构 生 成 语 法 配 置 文 件 基 于 虚 拟 化 的 测 试 环 境 管 理 高 度 封 装 K V M , 提 供 接 口 调 用 通 过 禅 道 界 面 生 成 虚 拟 机 提 供 远 程 桌 面 访 问 控 制 自 动 部 署 代 理 程 序 供 远 程 调 度 自 动 化 测 试 调 度 执 行 选 中 测 试 用 例 , 下 发 执 行 任 务 在 虚 拟 机 执 行 节 点 上 运 行 测 试 脚 本 监 控 各 节 点 测 试 脚 本 执 行 情 况 回 传 测 试 结 果 , 生 成 测 试 报 告 查 看 更 多 联 系 我 们 A I + B I + I M , 进 击 的 禅 道 软 件 团 队 不 停 息 禅 道 软 件 团 队 一 直 在 密 切 关 注 研 究 业 内 领 先 技 术 第 一 时 间 消 化 , 第 一 时 间 吸 收 , 第 一 时 间 集 成 A I 跟 大 模 型 紧 密 绑 定 , 提 升 效 率 通 过 A I 聊 天 跟 大 模 型 进 行 对 话 通 过 提 词 设 计 器 跟 禅 道 流 程 紧 密 结 合 通 过 A I 小 程 序 辅 助 日 常 工 作 B I 提 供 完 整 的 数 据 分 析 和 可 视 化 能 力 内 置 极 大 丰 富 的 度 量 项 自 定 义 图 表 和 透 视 表 自 定 义 可 视 化 大 屏 和 报 告 集 成 专 业 分 析 工 具 Z e n D A S I M 将 聊 天 软 件 和 项 目 管 理 有 效 结 合 提 供 跨 平 台 的 桌 面 客 户 端 提 供 项 目 团 队 的 聊 天 功 能 可 在 聊 天 页 面 中 进 行 各 种 互 动 深 度 集 成 A I 功 能 到 桌 面 客 户 端 灵 活 的 适 应 性 和 成 长 性 , 一 个 产 品 伴 随 您 成 长 的 历 程 ! 我 们 始 终 认 为 项 目 管 理 软 件 应 当 匹 配 各 种 场 景 , 否 则 就 会 成 为 企 业 的 桎 梏 。 为 此 , 我 们 坚 持 打 造 自 己 的 开 发 框 架 。 为 保 证 从 技 术 架 构 上 能 够 匹 配 客 户 需 求 , 我 们 坚 持 以 开 源 软 件 的 方 式 运 营 , 保 证 客 户 能 够 获 得 源 代 码 。 一 套 代 码 , 适 用 多 种 场 景 支 持 小 团 队 敏 捷 开 发 , 也 支 持 千 人 团 队 规 模 化 开 发 支 持 单 一 产 品 研 发 , 也 支 持 集 成 产 品 研 发 模 式 支 持 软 件 互 联 网 行 业 , 也 支 持 智 能 制 造 等 行 业 研 发 部 门 使 用 , 也 支 持 非 研 发 部 门 使 用 标 准 化 交 付 同 时 兼 顾 个 性 化 通 过 不 同 的 运 行 模 式 来 匹 配 不 同 的 管 理 场 景 通 过 不 同 的 界 面 为 不 同 的 角 色 提 供 更 匹 配 的 功 能 组 合 通 过 灵 活 的 配 置 、 开 关 来 组 合 产 品 功 能 通 过 工 作 流 、 插 件 来 满 足 客 户 更 进 一 步 的 个 性 化 灵 活 的 部 署 方 式 开 源 免 费 版 本 + 收 费 版 本 , 私 有 部 署 + 云 服 务 开 源 版 提 供 核 心 的 研 发 全 生 命 周 期 管 理 永 久 免 费 , 不 限 人 数 , 源 码 开 放 产 品 管 理 提 供 需 求 和 排 期 等 管 理 项 目 管 理 提 供 目 标 、 团 队 等 管 理 质 量 管 理 提 供 测 试 单 、 用 例 等 管 理 效 能 管 理 提 供 数 据 记 录 、 统 计 等 功 能 下 载 使 用 试 用 D e m o 企 业 版 提 供 更 多 维 管 理 视 角 功 能 方 便 公 司 高 层 掌 握 团 队 进 展 工 作 日 志 、 工 时 管 理 、 人 力 资 源 日 历 甘 特 图 、 L D A P 集 成 、 E x c e l 导 入 导 出 自 定 义 图 表 、 透 视 表 、 大 屏 、 报 告 反 馈 管 理 、 工 单 管 理 、 工 作 流 手 机 A P P 、 源 代 码 集 成 、 在 线 代 码 评 审 包 含 开 源 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 旗 舰 版 支 持 更 大 规 模 团 队 的 高 成 熟 度 管 理 内 置 矩 阵 、 评 审 、 调 研 、 培 训 等 功 能 内 置 基 线 、 问 题 、 风 险 、 机 会 等 功 能 解 决 概 念 条 目 化 、 评 审 配 置 管 理 难 题 提 供 完 善 的 瀑 布 加 敏 捷 的 双 模 管 理 支 持 C M M I 四 五 级 量 化 管 理 和 性 能 改 进 包 含 开 源 版 、 企 业 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o I P D 版 本 完 整 支 持 集 成 产 品 研 发 流 程 内 置 需 求 池 管 理 , 用 于 需 求 收 集 分 发 完 整 支 持 产 品 路 标 规 划 和 立 项 流 程 提 供 市 场 、 调 研 和 报 告 管 理 提 供 I P D 研 发 流 程 , 内 置 T R 评 审 提 供 I P D 研 发 流 程 , 内 置 D C P 评 审 包 含 开 源 版 、 企 业 版 、 旗 舰 版 所 有 功 能 下 载 试 用 试 用 D e m o 功 能 对 比 联 系 我 们 客 户 的 评 价 公 司 决 定 引 入 禅 道 做 替 代 , 一 是 要 符 合 国 人 的 使 用 习 惯 , 二 是 能 在 工 具 中 固 化 一 些 管 理 理 念 , 便 于 落 地 推 进 。 研 发 中 心 在 选 型 的 时 候 也 调 研 了 很 多 系 统 , 最 终 选 择 了 禅 道 。 徐 小 倩 研 发 中 心 研 发 副 总 监 鸿 泉 物 联 禅 道 软 件 贯 穿 产 品 全 生 命 周 期 管 理 , 完 美 支 撑 起 了 我 们 新 的 产 品 管 理 体 系 。 目 前 使 用 禅 道 已 经 有 2 年 多 了 , 也 积 累 了 较 多 的 项 目 在 禅 道 中 进 行 管 理 , 后 续 会 持 续 推 进 规 范 化 管 理 。 王 松 创 新 发 展 中 心 产 品 部 经 理 同 方 智 慧 能 源 禅 道 项 目 管 理 软 件 巧 妙 地 结 合 本 公 司 新 产 品 开 发 控 制 流 程 不 同 阶 段 , 可 细 致 到 不 同 阶 段 下 不 同 类 型 的 具 体 任 务 , 灵 活 且 可 自 定 义 S Q L 报 表 , 为 我 司 统 一 和 规 划 项 目 标 准 工 作 包 工 时 估 算 提 供 了 强 有 力 数 据 支 撑 。 兰 海 燕 项 目 管 理 室 主 任 易 控 汽 车 禅 道 软 件 给 了 我 们 做 产 品 化 转 型 的 信 心 。 禅 道 软 件 , 本 身 就 很 重 视 产 品 的 概 念 , 围 绕 产 品 的 全 流 程 设 计 很 完 善 , 有 了 这 个 工 具 , 再 匹 配 上 公 司 的 流 程 和 制 度 , 就 可 以 融 入 到 了 大 家 的 日 常 工 作 中 , 这 就 真 正 落 地 了 。 胡 硕 P M O 北 大 软 件 借 助 禅 道 软 件 , 我 们 搭 建 了 统 一 的 研 发 项 目 管 理 平 台 , 通 过 与 业 务 系 统 的 对 接 实 现 了 端 到 端 的 管 理 , 大 大 提 高 了 团 队 沟 通 协 作 效 率 、 业 务 管 理 效 率 。 孟 雷 研 发 总 监 擎 天 科 技 禅 道 形 成 了 一 套 闭 环 的 价 值 流 交 付 体 系 , 覆 盖 了 需 求 管 理 、 B U G 缺 陷 管 理 、 测 试 用 例 管 理 、 版 本 发 布 管 理 , 也 能 够 辅 助 代 码 管 理 , 大 大 提 升 了 研 发 的 开 发 效 率 , 同 时 降 低 了 研 发 的 质 量 成 本 。 周 旭 成 研 发 总 监 长 虹 新 网 禅 道 项 目 管 理 软 件 可 以 方 便 的 制 订 任 务 计 划 , 能 实 时 监 督 任 务 的 完 成 情 况 和 统 计 任 务 实 际 工 期 。 定 期 分 阶 段 对 项 目 组 成 员 在 该 项 目 中 的 工 时 数 据 进 行 统 计 分 析 , 有 利 于 项 目 工 时 成 本 统 计 和 分 析 , 是 个 比 较 方 便 的 管 理 工 具 。 何 斌 P M O 南 山 控 股 I T 共 享 中 心 我 们 的 客 户 互 联 网 、 软 件 行 业 金 融 业 制 造 业 能 源 行 业 建 筑 、 地 产 行 业 商 务 服 务 、 批 发 零 售 行 业 教 育 行 业 查 看 更 多 联 系 我 们 最 新 动 态 查 看 更 多 > 动 态 新 面 貌 、 新 功 能 、 新 内 容 ! 禅 道 官 网 改 版 升 级 , 全 面 提 升 用 户 体 验 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 动 态 Z e n D A S 2 . 0 . 1 版 本 发 布 , 修 复 已 知 B u g 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 动 态 禅 道 2 0 . 1 发 布 , 基 于 P H P A P C u 实 现 数 据 缓 存 , 优 化 D e v O p s 交 互 2 0 2 4 / 0 6 / 0 5 动 态 禅 道 企 业 版 8 . 1 2 发 布 , 度 量 项 支 持 自 定 义 和 一 键 重 算 历 史 数 据 , 内 置 多 样 化 度 量 库 2 0 2 4 / 0 4 / 1 2 下 载 禅 道 1 8 . 1 2 发 布 , 优 化 A I 小 程 序 的 应 用 显 示 , 改 善 客 户 端 界 面 样 式 2 0 2 4 / 0 4 / 1 2 动 态 禅 道 旗 舰 版 4 . 1 2 发 布 , 度 量 项 支 持 自 定 义 和 一 键 重 算 历 史 数 据 , 内 置 多 样 化 度 量 库 2 0 2 4 / 0 4 / 1 2 动 态 禅 道 I P D 版 1 . 4 发 布 , 需 求 池 需 求 增 加 矩 阵 功 能 , 路 标 中 支 持 移 除 已 立 项 需 求 2 0 2 4 / 0 4 / 1 2 动 态 禅 道 规 模 化 敏 捷 ( S A F e ) 解 决 方 案 1 . 1 发 布 啦 ! 团 队 看 板 增 加 B a c k l o g , 提 升 交 互 体 验 ! 2 0 2 4 / 0 3 / 1 2 每 日 推 荐 最 新 动 态 、 专 业 知 识 分 享 论 坛 交 流 查 看 更 多 公 告 【 课 程 预 告 】 6 月 1 1 日 ( 周 二 ) 晚 8 点 , 禅 道 公 开 课 : 敏 捷 需 求 管 理 ( 上 ) ( 陈 玲 ) 📘 l u j i e 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 D e v 你 的 智 能 汽 车 正 在 窥 视 你 ! 陈 哥 聊 测 试 2 0 2 4 / 0 6 / 0 8 反 馈 m a c 电 脑 , 截 图 无 法 上 传 ⛅ 深 情 的 冲 锋 衣 2 0 2 4 / 0 6 / 0 7 敏 捷 新 增 任 务 时 必 填 项 的 控 制 🌠 兴 奋 的 铁 链 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 茶 馆 世 界 上 有 完 美 程 序 吗 ? 🦉 阿 道 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 数 转 可 选 到 必 选 , 数 字 化 转 型 如 何 掀 起 变 革 浪 潮 ? ( 作 者 : 李 海 涛 ) 📘 l u j i e 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 反 馈 用 例 中 的 备 注 为 什 么 无 法 编 辑 更 新 呢 ? ? 🎶 加 夫 列 尔 · 加 西 亚 · 马 尔 克 斯 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 C M M I C M M I 2 . 0 之 我 见 过 程 质 量 保 证 P Q A 📘 l u j i e 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 反 馈 研 发 综 合 界 面 与 运 营 管 理 界 面 的 用 户 会 不 一 样 吗 ? 🍭 老 实 的 乌 龙 茶 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 敏 捷 【 P M P 必 考 点 】 2 0 2 4 年 P M P 敏 捷 知 识 必 考 点 工 件 篇 敏 捷 开 发 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 更 多 问 题 : 答 疑 Q Q 群 反 馈 建 议 禅 道 博 客 你 的 智 能 汽 车 正 在 窥 视 你 ! 2 0 2 1 年 8 月 , 蔚 来 部 分 用 户 数 据 被 窃 取 , 并 遭 到 勒 索 2 2 5 万 美 元 等 额 比 特 币 ; 2 0 2 2 年 5 月 , 通 用 汽 车 表 示 部 分 在 线 客 户 账 户 出 现 异 常 登 录 ; 2 0 2 3 年 5 月 , 丰 田 云 服 务 导 致 2 1 5 万 日 本 用 户 车 辆 数 据 承 担 泄 露 风 险 ; 2 0 2 4 年 4 月 , 高 合 汽 车 因 车 内 摄 像 头 拍 摄 的 不 雅 影 像 泄 露 而 备 受 关 注 ; … … 近 些 年 , 随 着 “ 智 能 汽 车 ” 这 一 新 风 口 的 出 现 , 各 大 互 联 网 公 司 开 始 将 视 线 从 手 机 转 向 智 能 汽 车 , 例 如 小 米 汽 车 、 华 为 问 界 汽 车 。 相 较 于 传 统 汽 车 , 智 能 汽 车 的 主 要 卖 点 在 于 智 能 化 , 如 车 外 的 毫 米 波 雷 达 、 激 光 雷 达 , 车 内 D M S 驾 驶 员 监 测 系 统 、 智 能 座 舱 A P P 应 用 。 除 了 传 统 意 义 上 的 “ 安 全 ” , 数 据 安 全 问 题 也 蔓 延 到 了 汽 车 领 域 。 正 如 新 华 网 所 言 : “ 车 辆 安 . . . 陈 哥 聊 测 试 2 0 2 4 / 0 6 / 0 6 1 1 0 禅 道 的 看 板 功 能 介 绍 任 务 积 压 ? 交 付 延 迟 ? 项 目 进 度 不 清 晰 ? 任 务 状 态 不 了 解 ? 工 作 无 法 抓 住 重 点 , 无 序 做 事 ? 想 解 决 这 些 问 题 ? 禅 道 看 板 功 能 是 你 的 制 胜 法 宝 !   禅 道 项 目 管 理 软 件 全 面 支 持 看 板 功 能 。 应 用 场 景 丰 富 , 可 用 于 软 件 开 发 、 项 目 管 理 、 团 队 管 理 、 协 同 管 理 、 数 据 分 析 , 甚 至 个 人 管 理 , 满 足 产 品 研 发 、 电 商 、 市 场 活 动 、 行 政 、 财 务 、 设 计 、 教 育 、 个 人 成 长 等 各 种 类 型 的 项 目 。 一 、 禅 道 有 什 么 看 板 功 能 ? 目 前 禅 道 支 持 : 项 目 集 看 板 、 产 品 看 板 、 项 目 看 板 、 执 行 看 板 、 研 发 中 的 需 求 / 任 务 / B u g 看 板 、 专 业 研 发 看 板 和 通 用 看 板 。 项 目 集 看 板 、 产 品 看 板 、 项 目 看 板 和 执 行 . . . 禅 道 2 0 2 4 / 0 6 / 0 3 1 5 2 做 软 件 测 试 需 要 懂 代 码 吗 ? 随 着 大 数 据 、 机 器 学 习 时 代 的 到 来 , 不 少 人 有 了 “ 测 试 不 需 要 懂 代 码 , 那 我 就 试 试 ” 的 想 法 。 这 就 引 发 了 一 系 列 疑 问 : 不 懂 代 码 可 以 做 测 试 吗 ? 测 试 人 员 到 底 需 不 需 要 懂 代 码 ? 测 试 人 员 需 要 写 代 码 吗 ? 其 实 , 在 软 件 测 试 初 级 阶 段 , 测 试 人 员 确 实 不 需 要 懂 代 码 。 但 如 果 想 要 追 求 月 薪 2 0 k 、 3 0 k , 接 口 、 自 动 化 等 是 避 免 不 了 的 , 这 就 必 然 涉 及 到 了 代 码 层 面 。 正 如 《 m o b 编 程 指 南 》 的 作 者 L l e w e l l y n F a l c o 回 应 “ Q A 工 程 师 应 该 学 习 编 码 吗 ” 这 个 问 题 时 , 曾 说 : “ 每 个 人 都 应 该 知 道 如 何 编 写 代 码 , 这 就 像 阅 读 和 写 作 。 你 可 能 没 有 写 过 书 , 但 你 应 该 知 道 如 何 阅 读 和 写 作 。 ” . . . 陈 哥 聊 测 试 2 0 2 4 / 0 5 / 3 0 1 1 0 华 为 造 车 究 竟 成 没 成 功 , 这 个 责 任 谁 来 担 ? 华 为 , 这 家 全 球 知 名 的 通 信 设 备 行 业 巨 头 , 和 某 粮 食 厂 商 一 样 , 近 年 来 在 汽 车 行 业 的 各 种 动 作 引 起 了 业 界 的 广 泛 关 注 。 自 2 0 1 9 年 成 立 “ 智 能 汽 车 解 决 方 案 业 务 部 ( 简 称 ‘ 车 B U ’ ) ” 以 来 , 华 为 在 “ 造 车 ” 与 “ 不 造 车 ” 之 间 做 出 了 明 确 的 抉 择 — — 华 为 不 造 车 , 而 是 致 力 于 帮 助 车 企 造 好 车 。 也 就 是 说 , 华 为 希 望 能 够 通 过 供 应 零 部 件 和 智 能 驾 驶 解 决 方 案 , 以 及 自 身 品 牌 影 响 力 、 线 上 线 下 售 卖 渠 道 等 , 开 启 一 条 新 的 产 品 线 。 这 一 决 策 背 后 , 是 华 为 对 智 能 汽 车 时 代 趋 势 的 洞 察 , 也 是 其 对 自 身 核 心 竞 争 力 的 定 位 。 如 此 慎 重 、 稍 一 踏 错 可 能 会 引 起 严 重 损 失 的 决 定 , 是 拍 脑 袋 拍 出 来 的 吗 ? 在 华 为 的 研 发 体 系 中 , 不 得 不 提 的 就 是 I P D ( 集 成 产 品 开 发 ) 模 式 。 前 面 我 们 也 写 了 一 系 列 文 章 . . . I P D 2 0 2 4 / 0 5 / 2 9 1 6 6 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 . p n g c l a s s = s e r v i c e a v a t a r > 徐 亚 京 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 . p n g c l a s s = s e r v i c e q r c o d e > 请 进 行 实 名 认 证 后 添 加 商 务 微 信 入 群 签 约 播 报 新 面 貌 、 新 功 能 、 新 内 容 ! 禅 道 官 网 改 版 升 级 , 全 面 提 升 用 户 体 验 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 2 0 2 4 年 6 月 7 日 , 禅 道 新 官 网 顺 利 完 成 改 版 升 级 , 正 式 上 线 与 大 家 见 面 啦 ! 一 起 来 看 看 都 有 哪 些 新 变 化 吧 ! 大 新 闻 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 珠 海 某 某 有 限 公 司 ! 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 近 日 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 软 件 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 , 助 力 公 司 实 现 项 目 管 理 流 程 优 化 。 最 新 消 息 , 禅 道 成 功 签 约 上 海 某 某 有 限 公 司 ! 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 近 日 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 行 业 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 今 日 喜 报 , 禅 道 又 签 约 珠 海 某 某 有 限 公 司 了 ! 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 近 日 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 成 功 签 约 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 领 域 公 司 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 为 其 提 供 专 业 的 、 覆 盖 全 生 命 周 期 的 项 目 管 理 软 件 。 Z e n D A S 2 . 0 . 1 版 本 发 布 , 修 复 已 知 B u g 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 大 家 好 , Z e n D A S 2 . 0 . 1 版 本 发 布 ! 本 次 发 布 修 复 多 个 已 知 B u g , 欢 迎 大 家 下 载 升 级 。 最 新 消 息 , 禅 道 成 功 签 约 成 都 某 某 有 限 公 司 ! 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 日 前 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 与 该 公 司 携 手 打 造 专 业 的 项 目 管 理 解 决 方 案 。 禅 道 成 功 签 约 济 南 某 某 有 限 公 司 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 日 前 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 禅 道 成 功 签 约 长 沙 某 某 有 限 公 司 2 0 2 4 / 0 6 / 1 1 日 前 , 禅 道 项 目 管 理 软 件 与 一 电 脑 、 网 络 、 软 件 领 域 公 司 完 成 服 务 签 约 。 禅 道 项 目 管 理 软 件 将 携 手 该 公 司 打 造 定 制 化 项 目 管 理 解 决 方 案 。 马 上 开 启 高 效 项 目 管 理 之 旅 体 验 D e m o 下 载 禅 道 产 品 禅 道 开 源 版 禅 道 企 业 版 禅 道 旗 舰 版 禅 道 I P D 版 核 心 功 能 产 品 管 理 项 目 管 理 质 量 管 理 效 能 管 理 使 用 文 档 基 本 版 手 册 企 业 版 手 册 旗 舰 版 手 册 I P D 版 手 册 开 发 中 心 手 册 帮 助 中 心 积 分 问 答 常 见 问 题 论 坛 交 流 使 用 视 频 G i t e e G i t H u b 关 于 我 们 禅 道 软 件 关 于 我 们 最 新 动 态 禅 道 博 客 禅 道 活 动 联 系 方 式 联 系 人 : 徐 亚 京 电 话 : 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 微 信 : 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 Q Q : 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 北 京 、 上 海 、 深 圳 分 部 友 情 链 接 : Z T F 自 动 化 测 试 框 架 Z e n D a t a 测 试 数 据 生 成 器 喧 喧 I M 敏 捷 开 发 敏 捷 咨 询 测 试 窝 悦 库 网 盘 L e d g e 知 识 平 台 渠 成 软 件 Z D O O 全 协 同 企 业 管 理 软 件 融 管 理 社 区 Z e n D A S 数 据 分 析 工 具 Z e n S h o t 跨 平 台 截 图 工 具 联 系 我 们 × 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 . p n g c l a s s = a v a t a r > 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 . p n g c l a s s = q r c o d e > 徐 亚 京 高 级 客 户 经 理 电 话 ( 微 信 ) 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 Q Q 号 码 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 联 系 邮 箱 x u y a j i n g @ e a s y c o r p . l t d 站 点 地 图 © 2 0 0 9 2 0 2 4 禅 道 软 件 旗 下 杭 州 易 软 共 创 网 络 科 技 有 限 公 司     浙 I C P 备 1 2 0 1 7 6 1 6 号 浙 公 网 安 备 3 3 0 1 0 5 0 2 0 1 1 8 3 2 号 Z S I T E 8 . 6 . 6 返 回 顶 部 联 系 我 们 咨 询 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 . p n g c l a s s = s a l e s i m a g e / > 徐 亚 京 高 级 客 户 经 理 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 . p n g c l a s s = s a l e s q r c o d e / > 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 c l a s s = f l e x i t e m s c e n t e r > 1 7 6 6 3 9 8 2 0 7 6 2 6 7 9 6 7 2 2 1 4 统 一 服 务 热 线 4 0 0 6 8 8 9 9 2 3 我 要 提 问 提 问 有 任 何 问 题 , 您 都 可 以 在 这 里 提 问 。 公 众 号 禅 道 软 件 微 信 禅 道 微 信 公 众 号

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如何在名人百科网注册并登陆 (如何在名人百度上赚钱)

如何在名人百科网注册并登陆 (如何在名人百度上赚钱)

以下是对名人百科网注册登录方法及创建网络名人百科的详细分析,名人百科网的注册登录方法十分简单明了,用户需要打开名人百科网站,在页面下方找到注册按钮,并点击进入,接着,填写手机号和邮箱等个人信息完成注册,即可顺利登录,名人百科网作为一个重要的人物数据库,致力于发布各领域名人的资料,具有广泛的影响力,对于想要创建自己的百度百科页面的用户,...。

最新资讯 2024-03-07 23:52:43

利用策略提升网站排名速度 (利用策略提升工作效率)

利用策略提升网站排名速度 (利用策略提升工作效率)

在SEO优化中,如何快速优化网站是许多新手朋友都关心的问题,要让网站迅速获得排名,需要遵循一定的原则和策略,以下是梦想SEO分享的新站快速获得排名的六个关键点,希望你能从中汲取经验,多次实践,不断提升,一般来说,新网站的优化分为两个阶段,前15天和后15天,其SEO策略有所不同,我们来看新站立即收录和前15天的新网站SEO优化的过程,...。

最新资讯 2024-03-08 00:07:44

SEO优化收费方式大揭秘 - 使用li标签创作的全新标题 (SEO优化收费标准)

SEO优化收费方式大揭秘 - 使用li标签创作的全新标题 (SEO优化收费标准)

在网站优化和SEO收费方面的问题上,客户经常询问的是价格范围和收费方式,对于这样的疑问,我可以理解大家的心情,但有时候我确实不知道该如何回答,很多人问这样的问题,是因为对网站优化不够了解,今天我想和大家探讨一下SEO报价和收费的问题,需要明确的是,网站优化和关键词排名并不是一个固定的模式,根据网站规模、类型、竞争度等多方面因素,网站优...。

最新资讯 2024-03-08 01:02:49

探究 - 网址导航如何实现盈利 (酷星探索网站)

探究 - 网址导航如何实现盈利 (酷星探索网站)

首先你收录这些网站不是给别人做推广,而是你在整合别人的资源,当你把别人的资源整合之后,提供给互联网的网民,让他们使用,访问你的网站,当你的网站访问量达到一定程度之后,再通过广告,收取费用,互联网网站大部分收入就是靠广告,因为他对用户免费,对商机收费,关键还是看你的用户访问量,你的用户访问量太小,没人去你那里投放广告的,也没人跟你合作,...。

最新资讯 2024-03-08 01:34:09

如何应对网页代码全为灰色不能编辑的情况 (如何应对网页焦点访问)

如何应对网页代码全为灰色不能编辑的情况 (如何应对网页焦点访问)

在本文中,作者着重介绍了网页制作的一般技巧和概念,强调了Dreamweaver等工具在网页制作中的重要性,他指出,网页制作的核心在于将文字、图像等多媒体元素有机结合在一起,而软件工具如Dreamweaver只是书写代码的辅助手段,作者强调,虽然高手可以使用记事本等简单工具制作精美网页,但对初学者而言,利用Dreamweaver等软件能...。

最新资讯 2024-03-08 01:41:46

ECShop如何实现文章自动导入发布功能 (ecshop源码下载)

ECShop如何实现文章自动导入发布功能 (ecshop源码下载)

ecshop是一个电子商务系统,没有内置自动导入发布文章的功能,根据查询相关公开信息显示,ecshop可以通过开发插件或使用第三方工具实现该功能,具体来说,您可以使用ECShop官方提供的CMS模块,在后台管理页面中创建并发布文章,它提供了WYSIWYG编辑器和图像上传功能,便于您编辑和发布文章,另外,如果您需要批量导入文章,可以借助...。

最新资讯 2024-03-08 01:55:35

SEO外链工具大揭秘 (seo外链工具源码)

SEO外链工具大揭秘 (seo外链工具源码)

1、SEO信息查询工具SEO信息查询可能是用的最多的工具,在信息查询工具中,比较权威的有站长工具、爱站,利用这些工具可以查看站点的收录,反链,关键词的排名等情况,2、网站诊断工具这类工具很少见,制作起来也不容易,也很难准确,由于搜索引擎排名算法的复杂性和变动性,诊断软件给出的建议只能作为参考,这类工具主要是将网络算法中注意到的要点进行...。

最新资讯 2024-03-08 02:29:00

探究网站Alexa排名的含义 (网站的研究内容与方法)

探究网站Alexa排名的含义 (网站的研究内容与方法)

根据本文内容,lexa排名是指网站在全球范围内的排名,主要包括综合排名和分类排名两种类型,Alexa提供多项评价指标,如综合排名、到访量排名和页面访问量排名等,被公认为权威的网站访问量评价指标之一,Alexa成立于1996年,是Amazon公司的子公司,致力于提供网站世界排名信息,最初以搜索引擎为主,后与Google合作,每天搜集超过...。

最新资讯 2024-03-08 03:20:34