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广州中略企业管理咨询公司专业化提供人力资源管理咨询、战略规划咨询、企业文化咨询、数字化转型咨询、国企改革咨询、组织变革咨询、专项咨询等企业管理变革方案，是提升企业管理实效的管理咨询公司。

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中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 致 力 于 驱 动 企 业 价 值 创 造 提 升 企 业 管 理 实 效 的 管 理 咨 询 公 司 网 站 首 页 管 理 咨 询 人 力 资 源 咨 询 战 略 规 划 咨 询 企 业 文 化 咨 询 数 字 化 转 型 咨 询 国 企 改 革 咨 询 组 织 变 革 咨 询 专 项 咨 询 公 司 案 例 公 司 新 闻 行 业 观 察 关 于 中 略 企 业 管 理 咨 询 合 理 变 革 、 情 景 实 施 ， 最 大 限 度 的 提 升 方 案 实 施 的 实 效 人 力 资 源 咨 询 战 略 规 划 咨 询 企 业 文 化 咨 询 数 字 化 转 型 咨 询 国 企 改 革 咨 询 组 织 变 革 咨 询 专 项 咨 询 5 P 咨 询 式 集 训 营 人 力 资 源 战 略 规 划 中 略 咨 询 顾 问 在 人 力 资 源 管 理 现 状 全 面 调 研 的 基 础 上 ， 辅 导 企 业 从 人 力 资 源 发 展 的 顶 层 视 角 ， 定 义 企 业 人 力 资 源 工 作 的 使 命 和 战 略 价 值 ， 定 位 H R M 在 组 织 中 的 地 位 和 角 色 ( 改 善 人 力 资 源 管 理 常 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 组 织 优 化 设 计 根 据 企 业 发 展 战 略 的 客 观 需 求 ， 立 足 企 业 “ 组 织 模 式 、 组 织 体 系 、 组 织 规 模 、 组 织 能 力 和 组 织 绩 效 ” 现 状 ， 以 服 务 于 企 业 价 值 创 造 能 力 和 经 营 业 绩 提 升 为 目 标 ， 以 满 足 企 业 “ 经 营 变 革 ” 需 求 和 促 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 组 织 能 力 建 设 以 企 业 发 展 战 略 需 求 为 导 向 ， 通 过 全 面 的 组 织 能 力 现 状 评 估 ， 发 现 组 织 能 力 的 竞 争 性 优 势 和 约 束 企 业 战 略 目 标 达 成 的 短 板 ， 以 及 引 领 企 业 获 得 长 期 持 续 高 质 量 发 展 和 维 持 差 异 化 竞 争 优 势 的 整 体 核 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 薪 酬 管 理 体 系 设 计 薪 酬 管 理 体 系 优 化 设 计 的 主 要 服 务 内 容 包 括 ： 1 、 组 织 开 展 薪 酬 管 理 体 系 现 状 调 研 诊 断 。 通 过 对 企 业 “ 战 略 规 划 现 状 、 组 织 体 系 现 状 、 组 织 绩 效 现 状 、 岗 位 胜 任 力 现 状 、 员 工 流 失 率 现 状 和 人 力 资 . . . 周 期 ： 2 个 月 绩 效 管 理 体 系 设 计 绩 效 管 理 体 系 优 化 设 计 的 主 要 服 务 内 容 如 下 ： 1 、 组 织 开 展 企 业 绩 效 管 理 现 状 调 研 。 2 、 开 展 以 战 略 为 导 向 的 企 业 “ 战 略 地 图 ” 绘 制 ， 提 取 关 键 成 功 因 素 。 3 、 开 展 企 业 K P I 绩 效 指 标 库 的 设 计 . . . 周 期 ： 2 个 月 任 职 资 格 体 系 建 设 任 职 资 格 体 系 建 设 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 组 织 开 展 “ 岗 位 体 系 、 职 位 体 系 和 员 工 职 业 发 展 体 系 ” 现 状 调 研 。 2 、 组 织 开 展 “ 职 类 、 职 种 类 型 ” 讨 论 ， 并 进 行 “ 职 位 分 层 与 层 级 定 义 ” 工 作 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 胜 任 力 模 型 构 建 胜 任 力 模 型 构 建 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 组 织 开 展 目 标 岗 位 “ 工 作 分 析 、 对 象 访 谈 、 内 部 分 析 和 最 佳 实 践 研 究 ” ， 提 取 目 标 岗 位 胜 任 能 力 要 项 ; 2 、 选 择 “ 标 准 样 本 ” ( 一 般 经 理 、 优 秀 经 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 领 导 力 模 型 设 计 领 导 力 模 型 设 计 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 现 状 调 研 诊 断 。 2 、 收 集 建 模 资 料 。 3 、 开 展 领 导 力 素 质 模 型 设 计 。 4 、 开 展 领 导 力 素 质 模 型 验 证 ， 组 织 模 型 审 定 。 5 、 开 展 测 评 中 心 设 计 ， 组 织 . . . 周 期 ： 3 个 月 查 看 更 多 战 略 规 划 咨 询 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 企 业 各 业 务 单 元 发 展 现 状 进 行 全 面 分 析 ， 正 确 把 握 其 所 在 领 域 的 “ 行 业 发 展 趋 势 、 关 键 成 功 因 素 、 潜 在 发 展 机 会 、 市 场 竞 争 格 局 、 战 略 资 源 要 求 、 产 业 发 展 方 向 和 预 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 战 略 管 理 咨 询 战 略 管 理 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 组 织 开 展 “ 战 略 管 理 现 状 ” 综 合 调 研 诊 断 。 2 、 开 展 “ 战 略 管 理 体 系 设 计 ” 。 3 、 辅 导 企 业 建 立 健 全 战 略 管 理 机 制 。 4 、 开 展 “ 战 略 预 算 、 战 略 解 码 、 战 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 战 略 解 码 在 战 略 解 码 咨 询 服 务 中 ， 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 将 帮 助 企 业 “ 评 估 战 略 规 划 质 量 ， 健 全 战 略 目 标 分 解 、 翻 译 和 解 码 机 制 ， 辅 导 完 善 战 略 支 撑 体 系 ， 提 高 团 队 战 略 实 施 能 力 ， 促 进 企 业 战 略 目 标 达 成 . . . 周 期 ： 1 . 5 2 个 月 战 略 落 地 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 建 立 健 全 “ 战 略 目 标 管 理 、 战 略 计 划 管 理 、 战 略 预 算 管 理 、 战 略 解 码 机 制 、 战 略 修 订 管 理 、 战 略 资 源 保 障 、 战 略 支 撑 体 系 建 设 和 战 略 绩 效 评 估 ” 等 手 段 快 速 提 升 企 业 战 . . . 周 期 ： 2 个 月 企 业 文 化 战 略 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 以 企 业 文 化 现 状 为 起 点 ， 以 企 业 文 化 建 设 目 标 和 企 业 战 略 实 施 需 求 为 导 向 ， 明 确 企 业 文 化 建 设 的 文 化 定 位 、 建 设 方 案 、 实 施 路 径 ， 为 企 业 文 化 建 设 工 作 提 供 正 确 的 指 引 。 明 . . . 周 期 ： 8 周 企 业 文 化 建 设 企 业 文 化 建 设 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 组 织 开 展 企 业 文 化 现 状 调 研 诊 断 。 发 现 企 业 文 化 体 系 、 企 业 文 化 建 设 和 企 业 文 化 管 理 中 存 在 的 主 要 问 题 ， 以 服 务 企 业 战 略 目 标 达 成 为 导 向 ， 明 确 企 业 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 企 业 文 化 管 理 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 以 ” 企 业 文 化 战 略 和 企 业 文 化 建 设 目 标 ” 为 导 向 ， 立 足 企 业 “ 组 织 规 模 、 人 力 成 本 预 算 和 企 业 文 化 专 业 队 伍 力 量 ” ， 通 过 开 展 企 业 文 化 的 “ 管 理 组 织 、 管 理 任 务 、 管 理 目 标 . . . 周 期 ： 1 . 5 个 月 企 业 文 化 审 计 企 业 文 化 审 计 的 主 要 服 务 内 容 如 下 ： 1 、 开 展 企 业 文 化 认 知 检 视 ； 2 、 开 展 理 念 文 化 冲 突 现 状 检 视 ； 3 、 开 展 行 为 文 化 冲 突 现 状 检 视 ； 4 、 开 展 制 度 文 化 冲 突 现 状 检 视 ； 5 、 开 展 行 为 习 惯 影 响 现 . . . 周 期 ： 1 . 5 个 月 企 业 文 化 落 地 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 基 于 企 业 文 化 实 践 的 内 在 客 观 规 律 ， 将 复 杂 的 “ 企 业 文 化 落 地 工 程 ” 科 学 地 分 解 为 “ 宣 贯 推 广 、 沟 通 实 践 、 循 环 提 升 ” 三 大 阶 段 ， 辅 导 企 业 “ 突 破 文 化 落 地 障 碍 、 转 变 管 理 . . . 周 期 ： 1 . 5 个 月 集 团 文 化 管 控 集 团 文 化 管 控 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 开 展 集 团 公 司 企 业 文 化 现 状 调 研 诊 断 ， 评 估 集 团 公 司 母 文 化 的 完 整 性 、 包 容 性 和 适 用 性 。 2 、 开 展 集 团 公 司 企 业 文 化 管 理 体 系 、 管 理 制 度 和 管 控 机 制 . . . 周 期 ： 1 . 5 个 月 企 业 文 化 可 视 化 设 计 企 业 文 化 可 视 化 设 计 的 具 体 服 务 内 容 如 下 ： 1 、 企 业 文 化 冠 名 设 计 ； 2 、 企 业 文 化 形 象 标 志 或 及 吉 祥 物 设 计 ； 3 、 企 业 V I S 系 统 现 状 分 析 及 V I 应 用 要 素 在 企 业 文 化 领 域 的 延 伸 设 计 ； 4 、 企 业 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 品 牌 文 化 建 设 品 牌 文 化 建 设 的 主 要 服 务 内 容 如 下 ： 1 、 开 展 品 牌 体 系 和 品 牌 战 略 现 状 调 研 ； 2 、 开 展 品 牌 竞 争 力 和 品 牌 文 化 现 状 评 估 ； 3 、 开 展 品 牌 体 系 规 划 方 案 设 计 ； 4 、 开 展 品 牌 文 化 体 系 规 划 方 案 设 计 ； . . . 周 期 ： 3 5 个 月 查 看 更 多 数 字 化 转 型 规 划 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 数 字 化 转 型 规 划 咨 询 服 务 ， 从 全 局 视 角 出 发 ， 站 在 企 业 未 来 发 展 的 整 体 高 度 ， 以 数 字 化 思 维 、 全 面 剖 析 企 业 各 业 务 的 价 值 链 流 程 和 结 合 数 字 化 现 状 ， 为 实 现 企 业 未 来 发 展 的 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 数 字 化 场 景 规 划 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 将 通 过 对 企 业 数 据 资 产 与 业 务 场 景 的 梳 理 与 分 析 ， 筛 选 出 具 有 应 用 价 值 、 可 实 现 的 数 字 化 场 景 ， 明 确 企 业 数 字 化 场 景 的 建 设 方 向 和 目 标 。 通 过 场 景 规 划 和 场 景 创 新 ， 综 合 应 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 数 字 化 能 力 建 设 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 以 企 业 数 字 化 战 略 或 数 字 化 转 型 目 标 为 导 向 ， 厘 定 企 业 数 字 化 能 力 建 设 需 求 ， 结 合 “ 企 业 数 字 化 能 力 现 状 评 价 、 关 键 人 才 队 伍 和 高 层 领 导 者 的 数 字 化 能 力 现 状 评 价 ” 结 论 ， . . . 周 期 ： 3 4 个 月 数 字 化 解 决 方 案 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 数 字 化 转 型 解 读 、 内 部 培 训 等 多 种 方 式 ， 帮 助 企 业 从 深 层 次 区 别 数 字 化 、 信 息 化 ， 以 数 字 原 生 企 业 为 标 杆 ， 解 析 数 字 化 转 型 的 内 涵 。 立 足 数 字 化 时 代 ， 围 绕 企 业 的 业 务 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 项 目 申 报 服 务 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 的 数 字 化 转 型 方 面 的 专 家 ， 在 “ 制 造 业 数 字 化 转 型 、 重 点 工 业 互 联 网 平 台 、 产 业 数 字 化 转 型 、 治 理 数 字 化 转 型 ” 领 域 ， 为 “ 专 精 特 新 ” 中 小 企 业 、 产 业 园 区 提 供 “ 工 业 互 联 . . . 周 期 ： 按 项 目 申 报 周 期 三 项 制 度 改 革 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 在 帮 助 企 业 进 行 “ 三 项 制 度 ” 改 革 时 ， 通 常 以 企 业 现 行 的 “ 人 事 管 理 制 度 、 薪 酬 管 理 体 系 和 选 人 用 人 机 制 ” 为 基 础 ， 以 深 化 国 企 改 革 政 策 为 边 界 ， 为 企 业 提 供 三 项 制 度 服 务 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 混 合 所 有 制 改 革 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 充 分 利 用 混 合 所 有 制 改 革 政 策 ， 盘 活 企 业 机 制 体 制 ， 引 入 战 略 投 资 者 ， 实 现 资 本 、 技 术 、 市 场 、 管 理 、 机 制 的 深 度 融 合 ， 激 发 企 业 发 展 活 力 ， 提 高 混 改 方 案 审 批 的 通 过 率 % . . . 周 期 ： 3 6 个 月 职 业 经 理 人 选 聘 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 在 “ 职 业 经 理 人 选 聘 ” 咨 询 服 务 中 ， 将 为 企 业 提 供 以 下 咨 询 服 务 ： 1 . 职 业 经 理 人 规 划 配 置 设 计 阶 段 ; 2 . 职 业 经 理 人 契 约 化 管 理 机 制 设 计 ; 3 . 中 长 期 激 励 机 制 设 计 ; 4 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 健 全 法 人 治 理 体 系 健 全 法 人 治 理 体 系 的 主 要 服 务 如 下 ： 1 、 开 展 法 人 治 理 体 系 梳 理 ； 2 、 组 织 各 法 人 主 体 访 谈 ， 确 定 法 人 治 理 体 系 建 设 目 标 ； 3 、 开 展 法 人 治 理 体 系 设 计 ； 4 、 开 展 法 人 治 理 架 构 规 划 ； 5 、 开 展 法 . . . 周 期 ： 2 个 月 中 长 期 激 励 机 制 建 设 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 将 在 服 务 中 ， 根 据 企 业 性 质 、 改 革 进 程 和 相 关 深 化 国 企 改 革 政 策 ， 结 合 企 业 发 展 的 战 略 需 求 和 激 励 资 源 ， 科 学 规 划 激 励 对 象 的 未 来 薪 酬 福 利 和 企 业 长 期 业 绩 目 标 相 关 联 的 中 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 事 业 单 位 转 企 改 制 事 业 单 位 转 企 改 制 咨 询 服 务 的 主 要 内 容 如 下 ： 1 、 开 展 转 企 改 制 政 策 宣 讲 。 2 、 辅 导 企 业 制 定 转 企 改 制 后 企 业 发 展 定 位 。 3 、 开 展 企 业 发 展 模 式 、 公 司 治 理 体 系 和 组 织 体 系 设 计 。 4 、 辅 导 企 业 组 . . . 周 期 ： 2 个 月 对 标 世 界 一 流 管 理 咨 询 中 略 咨 询 提 供 对 标 世 界 一 流 管 理 提 升 咨 询 服 务 ： 1 、 组 织 开 展 对 标 企 业 现 状 调 研 。 2 、 确 定 对 标 内 容 、 范 围 和 标 杆 伙 伴 。 3 、 开 展 对 标 企 业 内 部 数 据 收 集 、 分 析 。 4 、 开 展 外 部 数 据 分 析 关 键 成 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 或 长 期 辅 导 平 台 化 组 织 转 型 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 将 在 全 面 现 状 调 研 评 估 的 基 础 上 ， 开 展 企 业 的 平 台 化 组 织 设 计 与 规 划 ， 以 “ 市 场 前 台 、 研 发 中 台 、 供 应 链 中 台 、 赋 能 中 台 ( 职 能 中 台 ) 和 管 控 后 台 ” 等 平 台 化 组 织 建 设 为 目 . . . 周 期 ： 4 6 个 月 事 业 合 伙 制 模 式 设 计 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 中 略 咨 询 项 目 顾 问 ， 将 通 过 全 面 评 估 企 业 的 “ 激 励 资 源 、 激 励 强 度 、 核 心 团 队 和 关 键 岗 位 员 工 流 失 率 、 绩 效 文 化 、 激 励 文 化 、 股 权 结 构 、 价 值 创 造 模 式 和 事 业 合 伙 制 推 行 条 . . . 周 期 ： 2 个 月 职 能 共 享 中 心 建 设 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 开 展 组 织 现 状 全 面 调 研 诊 断 ， 对 企 业 创 建 “ 职 能 共 享 中 心 ” 的 必 要 性 和 可 行 性 进 行 充 分 的 论 证 ， 澄 清 “ 为 什 么 要 改 变 ? 改 变 什 么 ? 改 变 的 价 值 ? ” ， 并 达 成 共 识 。 开 展 . . . 周 期 ： 3 6 个 月 H R S S C 共 享 中 心 规 划 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 从 当 前 企 业 所 面 临 的 “ H R 主 要 问 题 ” 出 发 ， 结 合 H R S S C 建 设 的 “ 用 户 特 征 、 服 务 特 征 、 数 据 特 征 、 技 术 特 征 和 数 字 化 应 用 特 征 ” ， 全 面 评 估 企 业 在 H R S S C 建 设 中 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 创 新 管 理 体 系 建 设 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 以 企 业 “ 创 新 驱 动 发 展 战 略 和 高 质 量 发 展 战 略 ” 为 导 向 ， 通 过 建 立 健 全 “ 企 业 科 技 管 理 体 系 ” ， 优 化 创 新 资 源 配 置 ， 优 化 创 新 主 体 的 定 位 和 布 局 ， 促 进 企 业 “ 创 新 链 、 产 业 . . . 周 期 ： 3 4 个 月 上 市 前 咨 询 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 拟 上 市 企 业 开 展 全 面 调 研 ， 结 合 各 资 本 市 场 ( 主 板 、 科 创 板 / 创 业 板 、 北 交 所 、 新 三 板 ) I P O 的 门 槛 ， 做 出 “ 能 否 上 市 、 在 哪 儿 上 市 、 有 无 风 险 ” 的 前 期 评 估 结 论 . . . 周 期 ： 6 个 月 项 目 风 险 评 估 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 提 供 的 项 目 风 险 评 估 ， 是 在 风 险 识 别 之 后 ， 通 过 对 项 目 所 有 不 确 定 性 和 风 险 要 素 的 充 分 、 系 统 而 又 有 条 理 的 考 虑 ， 确 定 项 目 的 单 个 风 险 。 然 后 ， 对 项 目 风 险 进 行 综 合 评 价 。 . . . 周 期 ： 2 个 月 投 资 项 目 可 行 性 研 究 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 企 业 所 委 托 的 拟 投 资 项 目 的 “ 项 目 背 景 、 项 目 概 况 、 行 业 领 域 、 市 场 环 境 、 产 业 政 策 、 产 业 功 能 、 产 业 环 境 、 技 术 方 案 、 投 资 方 案 、 商 业 模 式 、 管 理 方 案 、 融 资 方 案 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 流 程 管 理 体 系 优 化 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 企 业 流 程 现 状 诊 断 和 梳 理 ， 向 上 调 研 企 业 当 前 的 战 略 需 求 、 组 织 形 态 ， 业 务 规 划 ， 运 营 机 制 等 方 面 的 科 学 性 与 合 理 性 。 向 下 诊 断 流 程 对 业 务 的 支 撑 性 ， 是 不 是 满 足 业 . . . 周 期 ： 3 6 个 月 风 险 管 理 体 系 建 设 全 面 风 险 管 理 体 系 建 设 项 目 ， 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 将 从 企 业 对 与 风 险 管 理 强 相 关 的 领 域 的 “ 现 状 调 研 ” 诊 断 开 始 ， 按 照 “ 风 险 识 别 、 风 险 评 估 、 风 险 报 告 、 风 险 管 理 、 风 险 预 案 和 风 险 决 策 ” 工 . . . 周 期 ： 3 个 月 集 团 管 控 咨 询 中 略 咨 询 项 目 顾 问 将 在 全 面 调 研 诊 断 集 团 公 司 的 运 营 管 理 现 状 的 基 础 上 ， 运 用 集 团 管 控 理 论 ， 参 照 国 内 外 优 秀 企 业 的 管 理 实 践 ， 提 供 “ 从 集 团 定 位 、 管 控 模 式 、 组 织 和 流 程 设 计 ， 到 战 略 管 理 、 资 . . . 周 期 ： 2 3 个 月 法 人 治 理 体 系 优 化 设 计 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 企 业 法 人 治 理 体 系 、 治 理 架 构 、 治 理 机 制 以 及 深 化 改 革 的 目 标 和 诉 求 ， 进 行 全 面 的 调 研 诊 断 ， 以 深 化 改 革 目 标 为 导 向 ， 以 政 策 和 法 规 为 依 据 ， 以 提 高 企 业 治 理 能 力 和 . . . 周 期 ： 2 个 月 股 权 激 励 方 案 设 计 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 通 过 对 企 业 实 施 员 工 股 权 激 励 的 目 的 、 发 展 战 略 需 求 、 股 权 布 局 目 标 、 股 东 结 构 现 状 、 股 权 融 资 需 求 与 计 划 安 排 、 资 本 运 营 现 状 与 需 求 和 法 人 治 理 现 状 ， 以 及 拟 激 励 对 象 的 . . . 周 期 ： 2 个 月 行 业 咨 询 案 例 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 为 客 户 提 供 前 瞻 性 、 针 对 性 及 可 操 作 性 的 解 决 方 案 科 研 院 所 政 府 机 构 房 地 产 业 制 造 业 电 力 / 通 讯 / I T 能 源 / 化 工 / 环 保 交 通 物 流 金 融 服 务 业 烟 草 行 业 农 业 国 有 平 台 公 司 现 代 / 公 共 服 务 业 公 司 ： 中 国 烟 草 总 公 司 广 东 省 公 司 咨 询 模 块 ： 企 业 文 化 咨 询 成 效 ： 提 升 企 业 文 化 “ 软 实 力 ， 有 效 杜 绝 了 企 业 文 化 断 层 与 文 化 背 离 现 象 。 . . . M O R E + 公 司 ： 石 家 庄 市 第 一 医 院 咨 询 模 块 ： 企 业 文 化 咨 询 成 效 ： 形 成 符 合 医 院 战 略 发 展 和 满 足 医 院 管 理 改 善 与 提 升 的 文 化 支 撑 体 系 。 . . . M O R E + 公 司 ： 广 西 北 部 湾 国 际 港 务 集 团 咨 询 模 块 ： 集 团 风 险 管 控 成 效 ： 最 大 程 度 回 避 风 控 体 系 建 设 期 的 重 大 风 险 ； 从 顶 层 设 计 出 发 ， 使 管 理 层 对 风 险 管 控 和 集 团 化 . . . . . . M O R E + 公 司 ： 东 莞 赛 诺 家 居 用 品 有 限 公 司 咨 询 模 块 ： 企 业 文 化 咨 询 成 效 ： 形 成 了 高 度 支 撑 企 业 国 际 化 发 展 战 略 的 企 业 文 化 系 统 ； 为 消 弭 文 化 冲 突 对 企 业 发 展 的 负 面 效 . . . . . . M O R E + 公 司 ： 东 方 电 气 集 团 科 学 技 术 研 究 院 有 限 公 司 咨 询 模 块 ： 对 标 世 界 一 流 管 理 提 升 成 效 ： 通 过 对 标 管 理 ， 找 到 自 身 高 质 量 发 展 的 模 式 和 路 径 ， 及 自 身 的 短 板 ， 为 管 理 提 升 奠 定 了 坚 实 . . . . . . M O R E + M O R E + 关 于 中 略 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 旨 在 成 为 企 业 极 具 价 值 和 影 响 力 的 战 略 伙 伴 中 略 简 介 中 略 理 念 关 注 企 业 整 体 需 求 引 领 企 业 合 理 变 革 提 升 企 业 管 理 价 值 广 州 中 略 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 是 专 业 化 提 供 符 合 中 国 文 化 背 景 下 的 企 业 管 理 变 革 方 案 的 综 合 性 管 理 咨 询 公 司 。 中 略 咨 询 拥 有 高 素 质 管 理 咨 询 顾 问 团 队 ， 成 功 为 5 0 0 多 家 企 业 提 供 了 高 价 值 的 管 理 咨 询 服 务 。 中 略 咨 询 顾 问 始 终 践 行 “ 专 业 、 严 谨 、 责 任 、 价 值 ” 的 核 心 价 值 观 ， 不 仅 具 有 深 厚 的 理 论 素 养 ， 而 且 具 有 丰 富 的 企 业 管 理 经 验 ， 形 成 了 良 好 的 “ 从 实 际 出 发 、 从 实 战 出 发 、 从 实 用 出 发 的 咨 询 风 格 ， 深 得 客 户 赞 赏 。 服 务 覆 盖 近 百 个 细 分 领 域 ； 覆 盖 区 域 包 括 ： 北 京 、 河 北 、 河 南 、 陕 西 、 上 海 、 浙 江 、 江 西 、 山 东 、 安 徽 、 湖 南 、 湖 北 、 广 东 、 广 西 、 贵 州 、 四 川 、 海 南 、 云 南 、 新 疆 等 数 十 个 省 区 。 5 0 0 + 为 企 业 提 供 内 部 培 训 、 决 策 管 理 与 变 革 服 务 。 8 7 . 3 0 % 客 户 续 单 率 “ 服 务 理 念 ” 是 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 向 客 户 提 供 企 业 管 理 咨 询 服 务 时 秉 持 的 基 本 价 值 标 准 ， 无 论 我 们 在 哪 个 阶 段 ？ 还 是 提 供 哪 类 服 务 ？ 都 是 我 们 一 无 既 往 坚 守 的 价 值 取 向 。 企 业 是 个 经 营 性 组 织 系 统 ， 任 何 一 个 模 块 或 领 域 ， 在 企 业 内 部 都 是 不 可 能 孤 立 或 独 立 存 在 与 运 营 的 ， 企 业 管 理 问 题 往 往 是 系 统 性 问 题 ， 牵 一 发 而 动 全 身 ， 因 此 ， 就 要 求 我 们 在 向 客 户 提 供 咨 询 服 务 时 ， 应 突 破 客 户 陈 述 的 “ 主 诉 需 求 ” ， 突 破 客 户 对 “ 模 块 理 解 ” 的 局 限 ， 以 及 客 户 受 “ 费 用 预 算 ” 的 约 束 。 企 业 是 个 经 营 性 组 织 系 统 ， 任 何 一 个 模 块 或 领 域 ， 在 企 业 内 部 都 是 不 可 能 孤 立 或 独 立 存 在 与 运 营 的 ， 企 业 管 理 问 题 往 往 是 系 统 性 问 题 ， 牵 一 发 而 动 全 身 ， 因 此 ， 就 要 求 我 们 在 向 客 户 提 供 咨 询 服 务 时 ， 应 突 破 客 户 陈 述 的 “ 主 诉 需 求 ” ， 突 破 客 户 对 “ 模 块 理 解 ” 的 局 限 ， 以 及 客 户 受 “ 费 用 预 算 ” 的 约 束 。 进 一 步 理 解 、 分 析 、 关 注 客 户 的 “ 客 观 需 求 ” 和 “ 模 块 之 外 ” 的 需 求 内 在 关 系 与 相 互 影 响 ， 提 倡 透 过 现 象 ， 抓 问 题 、 抓 本 质 。 避 免 “ 头 疼 医 头 、 脚 疼 医 脚 、 管 中 窥 豹 ” 的 思 维 模 式 和 咨 询 习 惯 。 这 是 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 向 客 户 提 供 优 质 咨 询 服 务 的 起 点 与 价 值 取 向 。 每 一 个 咨 询 项 目 的 实 施 与 导 入 ， 都 是 一 次 企 业 内 部 的 变 革 ， 必 将 对 原 有 管 理 体 系 和 利 益 格 局 产 生 新 的 冲 击 与 调 整 。 因 此 ， 企 业 什 么 时 候 需 要 变 革 ？ 变 革 哪 些 方 面 ？ 变 革 到 什 么 程 度 ？ 通 过 哪 些 方 式 和 路 径 来 变 革 ？ 谁 来 主 导 变 革 ？ 不 仅 需 要 专 业 ， 更 需 要 管 理 智 慧 、 责 任 和 勇 气 。 同 时 ， 与 企 业 内 部 的 “ 企 业 所 处 行 业 发 展 态 势 、 企 业 市 场 竞 争 地 位 和 能 力 、 企 业 政 治 格 局 、 企 业 文 化 氛 围 、 内 部 管 理 基 础 和 体 系 、 团 队 技 能 水 平 与 心 理 状 态 … … ” 等 等 内 外 部 环 境 的 “ 情 景 现 状 ” 存 在 莫 大 的 关 系 。 负 责 任 的 顾 问 只 给 企 业 导 入 “ 合 理 变 革 ” — — 即 ， 适 合 客 户 现 状 ， 又 能 解 决 客 户 问 题 的 咨 询 方 案 ， 而 不 是 把 “ 最 时 髦 、 最 先 进 、 大 而 全 ” 的 变 革 方 案 推 销 给 客 户 。 这 是 我 们 在 咨 询 服 务 领 域 践 行 中 略 使 命 的 必 然 选 择 。 咨 询 顾 问 需 要 牢 记 “ 企 业 管 理 价 值 ” ， 在 服 务 过 程 中 不 断 检 视 和 回 顾 顾 问 工 作 的 价 值 究 竟 在 哪 里 ？ 怎 么 服 务 客 户 的 价 值 才 会 最 大 化 ？ 客 户 真 正 需 要 解 决 的 问 题 是 什 么 ？ 影 响 和 制 约 客 户 管 理 价 值 实 现 与 转 化 的 障 碍 和 症 结 究 竟 在 哪 里 ？ 是 体 现 咨 询 顾 问 工 作 价 值 的 关 键 所 在 ， 这 更 是 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 在 服 务 客 户 过 程 中 应 始 终 秉 持 和 践 行 的 价 值 标 准 。 中 略 咨 询 “ 五 级 质 量 控 制 体 系 ” 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 管 控 项 目 实 施 质 量 ， 确 保 预 期 收 益 目 标 达 成 。 0 1 事 前 控 制 — 沟 通 到 位 客 户 经 理 协 助 双 方 确 认 项 目 的 整 体 进 度 计 划 及 每 月 滚 动 行 程 计 划 安 排 ， 确 保 项 目 按 预 定 的 进 度 。 0 2 事 中 控 制 及 时 总 结 月 度 开 展 项 目 书 面 总 结 ， 对 项 目 所 取 得 的 阶 段 性 成 绩 需 要 双 方 加 以 改 善 的 方 面 进 行 坦 诚 沟 通 ， 确 保 项 目 在 正 确 的 轨 道 上 运 行 。 0 3 分 歧 控 制 多 次 培 训 通 过 项 目 启 动 培 训 、 模 块 方 案 培 训 、 模 块 操 作 培 训 ， 及 时 规 避 方 案 实 施 中 可 能 存 在 的 问 题 。 0 4 行 为 控 制 售 中 调 查 客 服 中 心 作 为 第 三 方 跟 进 项 目 进 度 ， 书 面 调 查 了 解 项 目 实 施 情 况 ， 协 调 顾 问 和 客 户 在 项 目 运 作 和 实 施 方 面 可 能 存 在 的 分 歧 。 0 5 事 后 控 制 追 踪 落 实 项 目 组 撤 离 客 户 后 ， 按 售 后 服 务 的 相 关 规 定 ， 对 项 目 进 行 回 访 服 务 ， 解 决 项 目 实 施 过 程 中 客 户 遇 到 的 问 题 。 中 略 动 态 简 讯 ： 中 略 咨 询 受 邀 出 席 株 洲 市 专 精 特 新 企 业 发 展 促 进 中 心 成 立 大 会 2 0 2 3 年 8 月 2 5 日 上 午 ， 株 洲 专 精 特 新 企 业 发 展 促 进 中 心 成 立 大 会 在 湖 南 铁 路 科 技 职 业 技 术 学 院 图 书 馆 二 楼 报 告 厅 隆 重 召 开 。 中 略 咨 询 作 为 株 洲 市 专 精 特 新 企 业 发 展 促 进 中 心 的 特 邀 智 力 支 持 . . . 快 讯 ： 佛 山 市 交 通 投 资 集 团 风 险 内 控 合 规 法 务 “ 四 合 一 ” 体 系 建 设 项 目 正 式 启 动 2 0 2 3 年 6 月 3 0 日 上 午 ， 佛 山 市 交 通 投 资 集 团 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 佛 山 交 投 集 团 ” ) 风 险 、 内 控 、 合 规 、 法 务 “ 四 合 一 ” 体 系 建 设 咨 询 项 目 启 动 大 会 在 佛 山 交 投 集 团 3 7 楼 多 . . . 快 讯 ： 恩 伯 瑞 （ 东 莞 ） 电 子 科 技 有 限 公 司 企 业 综 合 管 理 提 升 与 规 范 化 项 目 正 式 启 动 2 0 2 3 年 6 月 1 0 日 下 午 ， 恩 伯 瑞 ( 东 莞 ) 电 子 科 技 有 限 公 司 企 业 综 合 管 理 提 升 与 规 范 化 咨 询 项 目 在 东 莞 正 式 召 开 。 出 席 项 目 启 动 大 会 的 人 员 有 ： 公 司 董 事 长 、 各 部 门 负 责 人 、 供 应 . . . 快 讯 ： 绵 阳 科 发 集 团 “ 十 四 五 ” 大 资 管 体 系 建 设 与 数 字 化 发 展 规 划 项 目 正 式 启 动 2 0 2 3 年 4 月 1 4 日 上 午 ， 由 成 都 中 铁 信 息 工 程 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 中 铁 信 ” ) 承 建 的 绵 阳 科 技 城 发 展 投 资 ( 集 团 ) 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 “ 绵 阳 科 发 集 团 ” ) 资 产 管 理 信 息 系 统 建 . . . 快 讯 ： 广 州 天 然 电 子 科 技 有 限 公 司 项 目 启 动 大 会 2 0 2 3 年 4 月 1 8 日 下 午 ， 广 州 天 然 科 技 有 限 公 司 正 式 宣 布 与 中 略 咨 询 建 立 战 略 合 作 伙 伴 关 系 ， 双 方 就 共 同 开 展 天 然 科 技 的 综 合 管 理 改 善 与 提 升 举 行 了 正 式 签 约 仪 式 。 参 加 签 约 仪 . . . 中 略 咨 询 专 业 化 提 供 企 业 管 理 变 革 方 案 国 企 · 政 府 · 事 业 单 位 · 大 中 型 企 业 1 3 6 0 9 0 6 4 5 9 1 部 分 合 作 伙 伴 中 略 企 业 管 理 咨 询 公 司 成 功 为 政 府 组 织 、 大 型 央 企 、 国 企 及 民 营 企 业 提 供 服 务 行 业 观 察 打 造 “ 新 质 生 产 力 ” ， 提 升 发 展 新 动 能 对 于 企 业 而 言 ， 要 实 现 以 “ 提 升 全 要 素 生 产 率 ” 为 目 标 ， 以 打 造 “ 新 质 生 产 力 ” 为 抓 手 ， 以 增 强 企 业 “ 发 展 新 动 能 ” 为 目 的 ， 实 现 可 持 续 、 高 质 量 、 跃 迁 式 发 展 。 . . . 2 0 2 4 0 4 1 7 1 6 : 3 2 : 4 1 企 业 精 神 和 企 业 文 化 一 样 吗 ？ 二 者 有 什 么 区 别 企 业 精 神 和 企 业 文 化 并 不 完 全 一 样 。 虽 然 二 者 有 很 多 相 似 之 处 ， 但 企 业 文 化 涵 盖 的 范 围 更 广 泛 ， 包 括 了 企 业 精 神 这 一 部 分 ， 但 并 不 等 同 于 企 业 精 神 ， 二 者 在 概 念 、 内 容 、 作 用 、 形 成 过 . . . . . . 2 0 2 3 1 0 1 2 0 9 : 0 9 : 4 8 如 何 评 估 组 织 架 构 设 计 的 合 理 性 评 估 组 织 架 构 设 计 的 合 理 性 需 要 从 多 个 方 面 综 合 考 虑 。 只 有 战 略 匹 配 度 、 高 效 协 作 性 、 岗 位 设 置 合 理 度 、 管 理 层 次 与 幅 度 、 权 责 划 分 清 晰 度 、 灵 活 性 、 人 才 激 励 与 培 养 以 及 组 织 文 化 适 . . . . . . 2 0 2 3 1 0 0 9 1 6 : 4 6 : 4 1 企 业 文 化 与 品 牌 文 化 之 间 的 差 异 及 关 系 企 业 文 化 和 品 牌 文 化 是 企 业 内 外 两 个 不 同 层 面 的 文 化 形 态 ， 但 又 相 互 联 系 和 相 互 影 响 。 企 业 文 化 与 品 牌 文 化 二 者 在 定 位 、 目 标 和 内 容 上 都 有 所 区 别 。 . . . 2 0 2 3 0 8 1 6 1 0 : 4 2 : 4 6 广 州 中 略 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 电 话 ： 1 3 6 0 9 0 6 4 5 9 1 E m a i l : q i a n h @ c l g z . c o m . c n 地 址 ： 广 州 市 天 河 区 马 场 路 庆 亿 街 1 号 珠 光 新 城 国 际 中 心 A 座 8 楼 备 案 号 ： 粤 I C P 备 1 3 0 6 0 7 4 2 号 微 信 扫 码 咨 询 提 交 内 容 友 情 链 接 ： 中 略 咨 询 论 语 中 略 课 堂 专 属 定 制 解 决 方 案

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