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北京管理咨询公司（捷盟咨询）长期致力于企业文化咨询,战略规划咨询,人力资源咨询,品牌形象策划等培训一体化服务,为企业管理提供一揽子系统解决方案。

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企 业 文 化 品 牌 形 象 策 划 战 略 规 划 人 力 资 源 咨 询 北 京 管 理 咨 询 公 司 排 名 北 京 捷 盟 管 理 咨 询 有 限 公 司 客 服 专 线 ： 4 0 0 6 5 1 8 3 7 1 总 机 ： 0 1 0 8 2 2 5 1 2 4 5 / 1 2 4 6 首 页 关 于 捷 盟 公 司 简 介 组 织 结 构 董 事 长 寄 语 捷 盟 文 化 发 展 历 程 公 司 荣 誉 捷 盟 掠 影 宣 传 片 咨 询 业 务 企 业 战 略 咨 询 组 织 运 营 咨 询 企 业 文 化 咨 询 人 力 资 源 咨 询 品 牌 形 象 策 划 改 制 重 组 咨 询 商 业 模 式 咨 询 咨 询 服 务 模 式 行 业 中 心 建 筑 行 业 煤 炭 行 业 烟 草 行 业 公 用 事 业 电 力 行 业 医 药 行 业 能 源 行 业 金 融 行 业 交 通 行 业 制 造 行 业 消 费 品 行 业 其 他 行 业 捷 盟 团 队 专 家 顾 问 精 英 团 队 公 司 业 绩 客 户 名 单 经 典 案 例 客 户 评 价 联 系 我 们 人 才 招 聘 联 系 我 们 捷 盟 动 态 关 注 捷 盟 最 新 资 讯 动 态 捷 盟 咨 询 为 陕 西 小 保 当 矿 业 有 限 公 司 进 行 企 业 文 化 宣 贯 培 训 2 0 2 4 0 3 2 5 两 个 结 合 结 硕 果 双 入 双 创 开 新 花 — — 鲁 西 矿 业 “ 德 · 创 ” 党 建 品 牌 和 “ 德 治 ” 企 业 文 化 成 功 发 布 2 0 2 4 0 1 0 5 付 立 红 先 生 受 邀 为 中 国 民 航 局 进 行 民 航 企 业 服 务 文 化 培 训 2 0 2 4 0 1 0 3 陕 煤 供 应 链 公 司 “ 智 · 诚 文 化 ” 成 功 发 布 2 0 2 3 1 1 2 2 捷 盟 观 点 关 注 捷 盟 最 新 专 家 观 点 文 化 随 谈 ： 价 值 观 成 为 员 工 自 觉 行 为 是 一 个 管 理 过 程 （ 之 三 ） — — 行 为 管 理 2 0 2 2 1 2 1 9 文 化 随 谈 ： 价 值 观 成 为 员 工 自 觉 行 为 是 一 个 管 理 过 程 （ 之 二 ） — — 心 力 管 理 2 0 2 2 1 2 1 9 文 化 随 谈 ： 价 值 观 成 为 员 工 自 觉 行 为 是 一 个 管 理 过 程 （ 之 一 ） — — 机 制 驱 动 2 0 2 2 1 2 1 9 学 习 2 0 大 精 神 之 ： 从 党 的 “ 自 我 革 命 ” 看 企 业 文 化 变 革 2 0 2 2 1 1 1 5 智 库 杂 志 关 注 智 库 杂 志 最 新 内 容 规 划 年 谈 企 业 战 略 规 划 基 本 要 素 2 0 2 2 1 1 1 0 “ 五 要 素 ” 打 造 企 业 集 团 文 化 2 0 2 2 0 5 0 4 正 视 文 化 冲 突 与 融 合 2 0 2 2 0 3 3 0 彩 云 之 南 的 小 浪 底 人 — — 云 南 合 宇 投 资 有 限 公 司 访 谈 札 记 2 0 2 2 0 3 2 9 公 司 简 介 管 理 思 想 的 引 领 者   北 京 捷 盟 管 理 咨 询 有 限 公 司 （ 简 称 捷 盟 咨 询 ） 成 立 于 1 9 9 9 年 。 捷 盟 咨 询 长 期 致 力 于 企 业 研 究 咨 询 培 训 一 体 化 服 务 ， 为 企 业 管 理 提 供 一 揽 子 系 统 解 决 方 案 。 著 名 经 济 学 家 魏 杰 教 授 为 捷 盟 咨 询 的 首 席 专 家 顾 问 。 捷 盟 咨 询 崛 起 于 清 华 、 成 长 于 市 场 ， 高 层 次 、 高 起 点 、 厚 积 薄 发 ， 是 中 国 领 先 的 集 团 化 大 型 管 理 咨 询 公 司 。       捷 盟 咨 询 以 “ 塑 造 最 受 尊 敬 和 可 信 赖 的 咨 询 公 司 ” 为 公 司 愿 景 ， 努 力 实 践 前 沿 的 企 业 管 理 思 想 和 务 实 的 清 华 大 学 作 风 ， 利 用 专 业 、 科 学 的 工 作 和 分 析 方 法 以 及 系 统 完 备 的 案 例 和 信 息 资 源 ， 已 成 功 地 为 众 多 国 内 各 类 型 大 中 型 企 业 和 世 界 5 0 0 强 跨 国 企 业 提 供 了 咨 询 服 务 。 客 户 涵 盖 建 筑 、 路 桥 、 房 地 产 、 材 料 、 基 础 设 施 、 运 输 、 物 流 、 制 造 、 I T 、 电 力 、 电 子 、 电 器 、 通 信 、 传 媒 、 石 油 、 化 工 、 影 视 、 生 物 、 医 药 、 食 品 、 纺 织 、 服 装 、 水 务 、 市 政 公 共 管 理 、 展 览 、 旅 游 、 园 林 、 金 融 、 保 险 、 印 刷 、 工 艺 美 术 、 零 售 、 农 业 等 众 多 行 业 及 政 府 机 构 ， 已 累 计 完 成 各 类 咨 询 项 目 1 0 0 0 余 个 ， 培 训 服 务 客 户 两 千 余 家 。       捷 盟 咨 询 拥 有 五 个 咨 询 事 业 部 （ 战 略 咨 询 事 业 部 、 企 业 文 化 咨 询 事 业 部 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 事 业 部 、 人 力 资 源 咨 询 事 业 部 、 商 业 模 式 咨 询 事 业 部 ） ， 五 个 中 心 （ 品 牌 形 象 策 划 中 心 、 建 筑 行 业 咨 询 中 心 、 煤 炭 行 业 咨 询 中 心 、 烟 草 行 业 咨 询 中 心 、 公 用 事 业 咨 询 中 心 ） ， 还 拥 有 独 立 的 研 究 中 心 （ 北 京 思 创 源 管 理 研 究 中 心 ） 、 培 训 中 心 （ 捷 盟 培 训 与 事 件 项 目 中 心 ） 、 知 识 管 理 中 心 ， 并 设 有 洛 阳 分 公 司 、 盐 城 分 公 司 等 分 支 机 后 ， 与 北 京 市 企 业 文 化 建 设 协 会 管 理 咨 询 专 业 委 员 会 合 署 办 公 ， 是 清 华 大 学 设 立 在 咨 询 行 业 的 “ M B A 学 生 实 习 基 地 ” 。 咨 询 业 务 C o n s u l t i n g b u s i n e s s 企 业 战 略 咨 询 捷 盟 咨 询 的 战 略 咨 询 服 务 包 括 战 略 综 合 规 划 、 业 务 组 合 战 略 、 区 域 战 略 规 划 、 产 业 战 略 规 划 、 营 销 品 牌 战 略 、 战 略 管 理 培 训 等 ， 为 客 户 提 供 实 操 性 强 的 战 略 与 战 略 运 营 咨 询 服 务 ， 具 有 国 有 、 合 资 、 民 营 等 各 行 各 业 丰 富 的 战 略 咨 询 经 验 ， 具 有 雄 厚 战 略 理 论 和 丰 富 实 战 经 验 的 战 略 专 家 全 程 参 与 ， 保 证 项 目 高 质 量 、 高 水 准 地 完 成 。 组 织 运 营 咨 询 组 织 运 营 管 理 强 调 以 经 营 为 中 心 ， 体 现 市 场 经 济 发 展 要 求 。 组 织 的 运 营 管 理 是 指 对 组 织 运 营 过 程 的 计 划 、 组 织 、 实 施 和 控 制 ， 是 与 产 品 生 产 和 服 务 创 造 密 切 相 关 的 各 项 管 理 的 总 称 。 简 而 言 之 ， 运 营 管 理 是 把 投 入 的 资 源 （ 生 产 要 素 ） 按 照 特 定 要 求 转 换 为 产 出 （ 产 品 和 服 务 ） 的 过 程 。 企 业 文 化 咨 询 捷 盟 咨 询 在 企 业 文 化 研 究 与 咨 询 实 践 方 面 进 行 了 长 达 2 4 年 的 努 力 ， 积 累 了 丰 富 的 经 验 ， 已 成 为 中 国 企 业 文 化 咨 询 行 业 的 领 导 品 牌 。 “ 企 业 文 化 专 业 指 数 ” 位 列 行 业 第 一 。 公 司 开 发 的 “ 战 略 导 向 型 企 业 文 化 咨 询 模 式 ” 、 “ C C M S 企 业 文 化 测 评 工 具 ” “ 价 值 管 理 三 导 模 式 ” 、 “ 企 业 文 化 生 长 全 景 模 型 ” 等 成 为 业 内 首 肯 的 企 业 文 化 咨 询 模 式 与 工 具 ， 被 许 多 咨 询 公 司 所 采 用 。 公 司 已 成 功 为 北 京 同 仁 堂 集 团 、 国 家 电 网 、 洋 河 股 份 、 山 东 能 源 集 团 、 国 电 集 团 、 中 建 四 局 、 国 家 游 泳 中 心 （ 水 立 方 ） 等 3 0 0 多 家 大 中 型 企 业 提 供 了 的 企 业 文 化 全 案 咨 询 ， 大 部 分 项 目 都 成 为 行 业 的 标 杆 与 企 业 文 化 经 典 案 例 。 人 力 资 源 咨 询 人 力 资 源 咨 询 是 捷 盟 的 重 要 咨 询 领 域 ， 相 关 咨 询 服 务 有 效 地 改 善 和 提 升 了 客 户 的 运 营 和 管 理 ， 得 到 了 客 户 的 广 泛 认 同 和 高 度 评 价 。 捷 盟 咨 询 人 力 资 源 服 务 主 要 包 括 ： 人 力 资 源 管 理 诊 断 , 人 力 资 源 发 展 规 划 , 工 作 分 析 与 岗 位 设 计 / 描 述 , 绩 效 管 理 方 案 设 计 , 薪 酬 体 系 设 计 , 高 管 层 激 励 与 约 束 , 员 工 职 业 生 涯 规 划 / 素 质 模 型 设 计 品 牌 形 象 策 划 随 着 捷 盟 咨 询 品 牌 形 象 策 划 业 务 不 断 增 多 ， 为 了 顺 应 市 场 的 需 求 ， 为 客 户 创 造 更 多 的 价 值 ， 公 司 于 2 0 0 5 年 初 正 式 成 立 品 牌 形 象 策 划 中 心 。 捷 盟 咨 询 品 牌 形 象 策 划 中 心 服 务 将 集 中 在 为 企 业 提 升 品 牌 形 象 、 企 业 文 化 理 念 宣 传 推 广 、 企 业 产 品 的 宣 传 推 广 等 方 面 而 努 力 。 我 们 整 合 了 国 内 主 流 媒 体 资 源 和 一 流 创 意 人 才 资 源 ， 为 客 户 企 业 提 供 更 为 优 质 的 品 牌 形 象 策 划 服 务 。 改 制 重 组 咨 询 捷 盟 公 司 从 2 0 0 0 年 开 始 为 企 事 业 单 位 改 制 提 供 专 业 服 务 ， 已 为 8 0 多 家 企 事 业 单 位 提 供 过 改 制 、 重 组 、 并 购 与 投 融 资 咨 询 。 它 们 包 括 大 中 型 央 属 和 地 方 国 有 企 业 、 事 业 单 位 、 勘 察 设 计 院 所 ； 涉 及 医 药 、 机 械 、 电 子 、 电 力 、 煤 炭 、 冶 金 、 建 筑 、 公 用 事 业 等 众 多 行 业 。 商 业 模 式 咨 询 捷 盟 商 业 模 式 事 业 部 集 聚 了 中 国 最 顶 尖 的 商 业 模 式 专 家 ： 清 华 大 学 经 济 管 理 学 院 金 融 系 副 主 任 、 博 士 生 导 师 朱 武 祥 教 授 ； 北 京 大 学 汇 丰 商 学 院 副 院 长 、 汇 丰 商 学 院 实 践 家 商 业 模 式 研 究 中 心 主 任 魏 炜 教 授 。 中 国 企 业 界 最 流 行 的 商 业 模 式 定 义 — — 商 业 模 式 是 企 业 利 益 相 关 者 的 交 易 结 构 就 是 这 二 位 教 授 的 研 究 结 晶 。 咨 询 服 务 模 式 由 捷 盟 咨 询 与 客 户 共 同 成 立 联 合 项 目 工 作 组 ， 共 同 投 入 咨 询 项 目 。 捷 盟 咨 询 方 根 据 最 终 确 定 的 咨 询 内 容 ， 组 成 项 目 工 作 团 队 ， 客 户 方 指 定 专 人 负 责 项 目 的 协 调 与 联 络 ， 并 参 与 项 目 的 沟 通 、 研 讨 和 方 案 设 计 ， 双 方 共 同 工 作 。 一 般 来 说 ， 项 目 分 三 阶 段 进 行 ， 第 一 阶 段 ： 项 目 准 备 阶 段 ； 第 二 阶 段 ： 调 研 分 析 阶 段 ； 第 三 阶 段 ： 方 案 设 计 阶 段 ； 第 四 阶 段 ： 实 施 辅 导 阶 段 。 项 目 设 计 结 束 后 ， 捷 盟 还 将 为 客 户 提 供 一 定 时 长 的 跟 踪 服 务 或 应 客 户 要 求 担 任 常 年 管 理 顾 问 工 作 。 行 业 中 心 I n d u s t r y c e n t e r 建 筑 行 业 煤 炭 行 业 烟 草 行 业 公 用 事 业 电 力 行 业 医 药 行 业 能 源 行 业 金 融 行 业 交 通 行 业 制 造 行 业 消 费 品 行 业 其 他 行 业 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 建 筑 业 咨 询 中 心 专 注 为 中 国 建 筑 行 业 的 大 中 型 企 业 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。 捷 盟 自 1 9 9 9 年 以 来 ， 先 后 为 建 筑 产 业 链 上 众 多 类 型 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 既 有 在 业 界 知 名 的 大 型 国 企 和 民 企 （ 总 承 包 一 级 资 质 ） ， 也 包 括 处 于 迅 速 发 展 扩 张 期 中 的 中 型 建 筑 企 业 ， 覆 盖 了 房 屋 建 筑 、 工 业 厂 房 建 筑 、 电 厂 建 设 、 道 路 桥 梁 建 筑 、 市 政 工 程 建 设 等 类 型 。 公 司 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 中 国 建 筑 业 协 会 权 威 人 士 、 清 华 大 学 建 筑 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 建 筑 业 界 管 理 精 英 以 及 有 多 年 建 筑 企 业 高 级 管 理 职 位 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 一 个 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 建 筑 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 建 筑 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 建 筑 企 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 ， 并 用 于 解 决 建 筑 企 业 的 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。 建 筑 行 业 咨 询 中 心 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 建 筑 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 建 筑 企 业 的 战 略 咨 询 、 组 织 管 理 与 运 营 咨 询 、 风 险 防 范 与 内 控 咨 询 、 人 力 资 源 咨 询 、 品 牌 规 划 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 、 工 程 项 目 管 理 咨 询 、 企 业 财 务 管 理 咨 询 、 建 筑 企 业 信 息 化 咨 询 和 管 理 培 训 等 全 方 位 服 务 。 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 规 范 权 威 咨 询 ， 不 断 创 新 顾 客 满 意 ； 诚 信 高 效 服 务 ， 持 续 改 进 追 求 卓 越 ， 以 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 建 筑 企 业 竞 争 实 力 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 建 筑 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 建 筑 行 业 激 烈 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 结 识 捷 盟 ， 成 就 建 筑 大 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 持 续 辉 煌 ！             中 心 业 务 更 多 一 、 建 筑 企 业 战 略 咨 询 1 . 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 ; 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 ; 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑 。 2 .   业 务 涵 盖 :   公 司 治 理 ； 企 业 战 略 规 划 咨 询 ； 企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 ； 资 本 融 通 与 经 营 咨 询 ； 企 业 战 略 评 审 ；   企 业 战 略 实 施 。 二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 . 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 建 筑 工 程 项 目 管 理 为 中 心 ； 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 ； 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 。 2 .   业 务 涵 盖 ： 集 团 管 控 体 系 ； 企 业 法 人 治 理 ； 企 业 组 织 设 计 ； 业 务 流 程 优 化 与 再 造 ； 企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 ； 企 业 内 控 体 系 ； 企 业 财 务 管 理 ； 项 目 管 理 ； 企 业 风 险 控 制 ； 企 业 信 息 化 管 理 。 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 . 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 ； 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 ； 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 。 2 .   业 务 涵 盖 ： 人 力 资 源 规 划 ； 组 织 结 构 设 计 ； 工 作 分 析 ； 岗 位 评 估 ； 薪 酬 管 理 体 系 ； 绩 效 考 核 体 系 ； 员 工 职 业 生 涯 规 划 ； 培 训 管 理 体 系 ； 人 力 资 源 信 息 化 管 理 。 四 、 企 业 文 化 咨 询   1 . 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 ； 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 ； 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 。 2 .   业 务 涵 盖 ： 企 业 文 化 诊 断 评 估 ； 企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 ； 企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 ； 企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 ； 企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 ； 领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 。 经 典 案 例 更 多 中 国 广 厦 集 团 品 牌 战 略 案 例 中 建 七 局 企 业 文 化 咨 询 案 例 北 京 市 政 路 桥 建 材 集 团 十 二 五 规 划 案 例 北 京 建 工 集 团 企 业 文 化 咨 询 案 例 行 业 聚 焦 更 多 P P P 模 式 开 拓 “ 一 带 一 路 ” 基 建 新 局 面 建 筑 劳 务 管 理 进 入 “ 转 型 期 ” — — 从 《 2 0 1 4 年 全 国 农 民 工 监 测 调 查 报 告 》 看 建 筑 业 农 民 工 发 展 现 状 建 筑 业 工 厂 化 ： 开 创 现 代 建 筑 业 发 展 的 新 时 代 浅 谈 “ 底 线 思 维 ” 在 施 工 企 业 管 理 中 的 应 用 专 家 呼 吁 发 展 直 接 融 资 财 政 部 、 住 房 城 乡 建 设 部 发 文 明 确 “ 十 二 五 ” 开 展 绿 色 重 点 小 城 镇 试 点 示 范 中 心 介 绍 更 多 北 京 捷 盟 管 理 咨 询 有 限 公 司 煤 炭 行 业 研 究 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 煤 炭 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 ， 该 中 心 依 托 北 京 捷 盟 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 于 为 中 国 煤 炭 行 业 的 大 中 型 企 业 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。 十 多 年 来 ， 捷 盟 先 后 为 煤 炭 行 业 中 众 多 类 型 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 中 国 煤 炭 行 业 众 多 的 知 名 企 业 。 客 户 既 有 在 业 界 知 名 的 大 型 国 企 和 民 企 ， 也 包 括 近 几 年 迅 速 发 展 起 来 的 中 型 煤 炭 企 业 ， 服 务 覆 盖 了 采 掘 、 运 输 、 加 工 、 商 贸 、 机 械 设 备 等 各 类 相 关 企 业 ， 并 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 煤 炭 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 中 国 煤 炭 工 业 协 会 权 威 人 士 、 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 煤 炭 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 煤 炭 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 一 个 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 煤 炭 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 煤 炭 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 煤 炭 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 ， 并 用 于 解 决 煤 炭 企 业 的 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。 公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 煤 炭 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 、 资 讯 与 培 训 服 务 等 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 规 范 权 威 咨 询 ， 不 断 创 新 顾 客 满 意 ； 诚 信 高 效 服 务 ， 持 续 改 进 追 求 卓 越 服 务 理 念 ， 以 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 煤 炭 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 煤 炭 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。 结 识 捷 盟 ， 成 就 大 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 一 、 煤 炭 行 业 政 策 咨 询 1 . 捷 盟 认 为 ： 煤 炭 是 我 国 重 要 的 基 础 能 源 和 重 要 原 料 ， 在 国 民 经 济 发 展 中 具 有 重 要 的 战 略 地 位 。 在 我 国 一 次 性 能 源 消 费 结 构 中 ， 煤 炭 由 2 0 世 纪 5 0 年 代 的 9 0 % 以 上 逐 步 下 降 到 2 0 0 0 年 的 6 7 % ， 但 煤 炭 作 为 主 要 一 次 性 能 源 的 地 位 不 会 发 生 变 化 。 在 未 来 2 0 年 以 至 更 长 的 时 间 ， 我 国 国 民 经 济 将 保 持 较 快 的 增 长 速 度 ， 由 此 对 能 源 的 需 求 量 也 将 增 大 。 煤 炭 在 一 次 性 能 源 消 费 中 的 比 例 ， 将 随 着 我 国 经 济 结 构 的 调 整 有 所 下 降 ， 但 仍 将 是 我 国 主 要 的 基 础 能 源 。 改 革 开 放 以 来 ， 我 国 煤 炭 工 业 快 速 发 展 ， 煤 炭 产 量 持 续 增 长 ， 对 国 民 经 济 和 社 会 发 展 发 挥 了 重 要 作 用 。 但 是 ， 煤 炭 工 业 还 存 在 结 构 不 合 理 、 增 长 方 式 粗 放 、 安 全 事 故 多 发 、 资 源 浪 费 严 重 、 环 境 治 理 滞 后 等 突 出 问 题 。 随 着 国 民 经 济 的 发 展 ， 煤 炭 需 求 总 量 还 会 不 断 增 加 。 煤 炭 工 业 发 展 在 资 源 、 安 全 和 环 境 方 面 面 临 重 大 任 务 。 我 国 已 进 入 以 消 费 结 构 升 级 、 能 源 需 求 增 长 为 重 要 特 征 的 重 化 工 时 代 。 由 于 我 国 煤 炭 资 源 相 对 丰 富 、 劳 动 力 过 剩 和 国 际 煤 炭 市 场 大 量 增 加 煤 炭 供 应 量 的 可 能 性 很 小 ， 未 来 相 当 长 一 个 时 期 ， 我 国 煤 炭 供 应 将 主 要 依 靠 国 内 。 2 .   行 业 政 策 咨 询 内 容 ： 捷 盟 咨 询 致 力 于 煤 炭 行 市 场 、 产 品 、 营 销 、 政 策 及 法 规 等 各 领 域 的 研 究 ， 充 分 把 握 当 前 煤 炭 行 业 的 政 策 法 规 ， 在 进 行 充 分 的 研 究 的 基 础 上 ， 对 中 国 煤 炭 行 业 的 整 体 规 模 及 其 运 营 状 况 进 行 分 析 ， 研 究 煤 炭 行 业 的 环 境 状 况 和 环 境 影 响 ， 研 究 煤 炭 行 业 的 细 分 市 场 和 进 出 口 贸 易 ， 预 测 煤 炭 行 业 的 整 体 发 展 趋 势 ， 并 有 针 对 性 地 提 出 系 统 性 的 应 对 措 施 。 在 全 面 研 究 的 基 础 上 ， 形 成 中 国 煤 炭 行 业 的 总 体 报 告 。 同 时 ， 协 助 企 业 建 立 与 实 施 相 关 的 政 府 及 行 业 协 会 公 共 关 系 体 系 ， 并 有 效 解 决 煤 炭 企 业 的 公 共 关 系 处 理 等 棘 手 难 题 。 二 、 煤 炭 企 业 战 略 咨 询 1 . 捷 盟 认 为 ： 企 业 发 展 战 略 的 管 理 ， 是 针 对 纷 繁 复 杂 的 社 会 与 经 济 环 境 下 ， 煤 炭 企 业 谋 求 生 存 和 持 续 发 展 ， 综 合 利 用 企 业 内 部 与 外 部 的 优 势 与 机 会 ， 在 企 业 全 面 和 长 期 发 展 等 重 大 的 问 题 进 行 的 总 体 性 规 划 ， 并 制 定 出 有 效 的 策 略 与 措 施 。 企 业 发 展 战 略 直 接 关 系 到 企 业 的 未 来 的 发 展 方 向 、 发 展 途 径 和 具 体 的 发 展 行 为 等 等 。 战 略 涉 及 到 煤 炭 企 业 各 种 不 同 部 门 的 协 同 运 营 ， 所 有 活 动 都 是 基 于 企 业 的 使 命 、 愿 景 与 价 值 观 ， 围 绕 着 一 个 正 确 合 理 、 独 特 有 利 的 市 场 定 位 ； 战 略 要 求 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 做 出 取 舍 ， 有 所 为 有 所 不 为 ； 战 略 针 对 企 业 的 发 展 目 标 ， 为 企 业 的 一 切 运 营 活 动 建 立 一 种 和 谐 的 协 调 关 系 。 2 .   企 业 战 略 咨 询 的 主 要 内 容 ： 企 业 战 略 定 位 – 根 据 煤 炭 行 业 特 点 ， 建 立 区 别 于 竞 争 对 手 的 战 略 定 位 ， 使 企 业 运 营 活 动 的 诸 多 方 面 与 竞 争 对 手 产 生 差 异 。 战 略 定 位 的 三 个 不 同 类 型 : 一 是 基 于 种 类 的 定 位 ； 二 是 基 于 需 求 的 定 位 ； 三 是 基 于 接 触 途 径 的 定 位 。 企 业 战 略 规 划 企 业 战 略 规 划 的 目 的 主 要 是 根 据 对 煤 炭 企 业 内 外 环 境 的 变 化 情 况 ， 协 助 企 业 及 时 调 整 企 业 经 营 范 围 和 事 业 结 构 ， 改 善 经 营 状 态 ， 培 育 新 的 经 济 增 长 点 ， 实 现 企 业 持 续 发 展 。 竞 争 战 略 咨 询 竞 争 战 略 是 以 特 定 企 业 的 全 部 活 动 为 对 象 ， 通 过 对 煤 炭 企 业 所 处 市 场 、 行 业 及 区 域 内 的 实 际 情 况 的 分 析 ， 结 合 企 业 自 身 特 点 ， 确 立 相 关 的 竞 争 策 略 ， 以 求 提 高 或 者 维 持 企 业 的 影 响 力 ， 增 强 企 业 的 竞 争 能 力 ， 通 过 竞 争 致 胜 ， 实 现 持 续 发 展 。 业 务 战 略 咨 询 企 业 业 务 战 略 是 指 ， 把 企 业 拥 有 的 一 切 资 产 通 过 剥 离 、 出 售 、 转 让 、 兼 并 、 收 购 等 方 式 进 行 有 效 运 营 ， 以 实 现 最 大 的 资 本 增 值 。 业 务 战 略 涉 及 到 企 业 的 整 个 经 营 管 理 体 系 。 三 、 煤 炭 企 业 人 力 资 源 咨 询 1 . 捷 盟 认 为 ： 人 力 资 源 管 理 要 求 ， 通 过 对 企 业 人 力 资 源 诸 环 节 的 运 行 、 实 施 的 实 际 状 况 和 管 理 效 果 的 调 查 评 估 、 分 析 诊 断 ， 找 出 问 题 及 形 成 问 题 的 原 因 ， 提 出 咨 询 方 案 ， 使 企 业 人 力 资 源 管 理 达 到 “ 人 ” 和 “ 事 ” 的 动 态 适 应 性 。 其 目 的 是 充 分 调 动 企 业 员 工 的 积 极 性 、 创 造 力 和 潜 能 ， 改 善 人 力 资 源 管 理 的 效 果 ， 提 高 企 业 组 织 效 率 。 人 力 资 源 管 理 的 咨 询 过 程 ， 就 是 对 企 业 人 力 资 源 和 相 关 资 源 的 整 合 过 程 ， 是 企 业 整 体 素 质 的 一 次 提 升 过 程 。 人 力 资 源 管 理 的 咨 询 特 别 强 调 员 工 的 参 与 ， 特 别 重 视 和 相 关 培 训 的 同 步 进 行 ， 只 有 这 样 才 能 保 证 咨 询 方 案 的 可 操 作 性 和 有 效 性 。   2 . 人 力 资 源 咨 询 具 体 内 容 ： 人 力 资 源 战 略 方 针 及 规 划 明 确 企 业 人 力 资 源 管 理 方 针 及 其 实 施 计 划 。 根 据 企 业 的 发 展 战 略 和 人 力 资 源 管 理 方 针 制 定 出 人 力 资 源 规 划 ， 明 确 人 才 结 构 、 人 才 储 备 、 人 才 教 育 培 训 、 人 力 配 置 和 优 化 的 计 划 和 目 标 。 战 略 导 向 的 组 织 管 理 模 式 设 计 组 织 架 构 设 计 贯 彻 以 战 略 导 向 原 则 ， 精 干 高 效 、 权 责 利 对 等 、 有 效 管 理 幅 度 、 灵 活 性 、 客 户 导 向 、 执 行 与 监 督 分 设 、 专 业 分 工 和 协 作 、 管 理 明 确 等 原 则 ， 依 据 公 司 战 略 取 向 决 定 组 织 结 构 和 功 能 的 设 置 ， 从 而 保 证 企 业 战 略 的 有 效 实 施 。 职 位 描 述 体 系 通 过 完 整 的 工 作 描 述 体 系 为 企 业 员 工 甄 选 、 培 训 、 管 理 者 培 养 、 薪 酬 设 计 、 绩 效 管 理 和 激 励 提 供 有 力 依 据 。 岗 位 描 述 体 系 包 括 岗 位 职 责 、 岗 位 工 作 标 准 、 岗 位 所 需 资 格 能 力 等 。 人 才 测 评 以 科 学 的 测 评 技 术 评 估 员 工 的 素 质 结 构 、 能 力 、 动 机 、 发 展 潜 力 等 ， 为 企 业 关 键 岗 位 选 拔 适 用 的 人 才 ， 也 为 员 工 的 培 训 、 职 业 发 展 提 供 重 要 参 考 依 据 。 薪 酬 福 利 体 系 采 用 科 学 的 岗 位 评 估 方 法 确 定 岗 位 价 值 ， 结 合 职 位 描 述 体 系 、 外 部 薪 酬 水 平 调 查 等 资 料 ， 为 企 业 建 立 内 部 公 平 、 行 业 可 比 、 并 与 绩 效 考 核 结 果 相 挂 钩 的 先 进 的 薪 酬 福 利 体 系 。 绩 效 考 核 体 系 绩 效 管 理 体 系 的 建 立 主 要 特 点 是 考 核 关 键 指 标 ， 简 单 易 操 作 。 绩 效 管 理 扩 展 了 单 一 绩 效 考 核 的 概 念 ， 通 过 目 标 设 定 、 计 划 实 施 、 绩 效 评 估 、 结 果 运 用 ， 使 绩 效 目 标 贯 穿 整 个 日 常 管 理 ， 变 结 果 管 理 为 过 程 管 理 ， 实 现 评 价 、 沟 通 、 激 励 的 多 重 功 效 。 激 励 机 制 除 了 常 规 的 激 励 机 制 以 外 ， 还 要 建 立 长 、 中 、 短 期 相 结 合 的 激 励 模 式 ， 如 期 权 、 股 票 奖 励 计 划 等 。 职 业 发 展 体 系 结 合 企 业 实 际 、 参 照 企 业 人 员 现 状 和 目 标 为 企 业 设 计 可 行 的 职 业 发 展 战 略 规 划 和 实 施 计 划 ， 提 供 配 套 的 培 训 体 系 建 设 方 案 。 人 力 资 源 管 理 制 度 和 流 程 建 立 从 人 力 资 源 规 划 到 招 聘 、 考 核 、 薪 酬 、 培 训 、 职 级 调 整 等 一 系 列 完 整 的 人 力 资 源 管 理 制 度 和 流 程 ， 通 过 规 范 的 选 用 育 留 体 系 ， 为 企 业 人 员 结 构 优 化 、 人 员 素 质 提 升 、 战 略 目 标 实 现 提 供 制 度 化 的 保 证 。 四 、 煤 炭 企 业 文 化 咨 询 1 . 捷 盟 认 为 ： 1 . 企 业 战 略 、 企 业 制 度 、 企 业 文 化 是 企 业 长 期 健 康 发 展 必 须 要 解 决 的 三 大 问 题 企 业 文 化 是 基 础 ， 企 业 战 略 是 核 心 ， 企 业 制 度 是 保 证 。 企 业 战 略 是 企 业 的 行 动 纲 领 ， 企 业 制 度 是 企 业 的 行 为 准 则 ， 企 业 文 化 是 企 业 的 灵 魂 ， 是 企 业 的 行 为 准 则 和 行 动 纲 领 在 人 的 价 值 理 念 上 的 反 映 ； 企 业 的 制 度 安 排 和 企 业 战 略 的 选 择 ， 有 赖 于 人 们 在 价 值 理 念 上 的 认 同 。 2 . 企 业 文 化 的 建 设 必 须 目 标 明 确 、 个 性 突 出 企 业 文 化 是 企 业 发 展 的 灵 魂 ， 是 实 现 企 业 战 略 的 重 要 思 想 保 障 ， 是 企 业 创 新 的 理 念 基 础 ， 是 行 为 的 内 在 约 束 。 多 赢 与 和 谐 是 企 业 文 化 的 至 高 境 界 ， 强 调 人 和 、 制 度 至 上 、 效 率 优 先 、 团 队 精 神 是 企 业 文 化 建 设 的 一 般 追 求 。 不 同 企 业 拥 有 不 同 的 企 业 文 化 ， 不 同 企 业 的 文 化 应 该 具 有 自 身 的 特 殊 性 和 明 显 特 征 。 企 业 文 化 体 现 在 经 营 、 管 理 、 体 制 建 设 等 各 个 方 面 ， 包 含 了 经 营 性 企 业 文 化 、 管 理 性 企 业 文 化 和 体 制 性 企 业 文 化 等 丰 富 的 内 容 。 不 同 企 业 在 文 化 建 设 过 程 中 对 经 营 、 管 理 和 体 制 文 化 均 会 有 所 侧 重 。 企 业 在 发 展 过 程 中 ， 需 要 不 断 地 挖 掘 自 身 在 经 营 、 管 理 和 体 制 建 设 过 程 中 所 秉 承 价 值 理 念 ， 需 要 不 断 提 升 企 业 未 来 所 需 倡 导 的 先 进 思 想 ， 统 一 企 业 价 值 观 念 ， 提 升 企 业 形 象 。 3 . 企 业 文 化 是 一 种 科 学 的 管 理 方 法 企 业 文 化 是 企 业 管 理 的 一 个 重 要 组 成 部 分 。 离 开 了 这 一 点 ， 偏 离 了 它 的 本 质 属 性 ， 就 失 去 了 它 的 根 基 。 4 . 企 业 文 化 两 大 关 键 点 塑 造 企 业 文 化 : 重 视 企 业 领 导 人 的 作 用 ， 其 作 用 在 于 淘 汰 过 时 的 企 业 文 化 ， 内 化 新 的 企 业 文 化 ， 创 建 新 的 企 业 文 化 企 业 文 化 落 地 : 内 化 于 心 、 固 化 于 制 、 外 化 于 行 5 . 企 业 文 化 建 设 的 难 点 企 业 文 化 建 设 的 难 点 不 在 于 提 炼 好 听 的 理 念 ， 而 在 于 究 竟 企 业 是 否 认 为 这 样 的 理 念 是 对 的 ， 并 且 有 勇 气 改 变 自 己 。 6 . 捷 盟 咨 询 “ 1 2 3 4 5 ” 企 业 文 化 建 设 法 则 一 个 主 线 ， 两 个 基 本 点 ， 三 个 带 头 ， 四 个 载 体 ， 五 个 到 位 。 2 . 煤 炭 企 业 文 化 咨 询 内 容 ： 理 念 （ M I ） 体 系 企 业 文 化 诊 断 评 估 ， 基 于 文 化 诊 断 的 目 标 文 化 体 系 定 位 ； 明 晰 提 炼 企 业 共 同 愿 景 ， 并 成 为 企 业 发 展 永 不 枯 竭 的 动 力 之 源 ； 梳 理 构 建 企 业 的 核 心 价 值 观 和 理 念 （ M I ） 体 系 ， 并 成 为 全 员 工 行 动 的 精 神 指 引 。 行 为 规 范 （ B I ） 体 系 基 于 文 化 的 流 程 、 制 度 重 塑 ， 构 建 基 于 核 心 理 念 的 行 为 规 范 （ B I ） 体 系 ， 并 成 为 全 员 行 动 的 指 南 视 觉 （ V I ） 识 别 体 系 基 于 企 业 理 念 和 品 牌 战 略 的 视 觉 表 达 — — 视 觉 （ V I ） 设 计 ， 形 成 企 业 文 化 传 播 与 推 广 的 战 略 和 规 范 。 企 业 文 化 规 范 与 培 训 编 制 《 企 业 文 化 手 册 》 、 《 员 工 手 册 》 和 《 V I 手 册 》 等 。 辅 导 实 施 企 业 文 化 咨 询 方 案 ， 制 定 导 入 方 案 和 系 统 培 训 计 划 ， 让 企 业 文 化 落 地 生 根 ， 开 花 结 果 。 五 、 资 讯 、 诊 断 、 培 训 服 务 资 讯 服 务 每 月 的 智 库 杂 志 ： 每 月 一 期 ， 探 讨 企 业 管 理 问 题 ， 普 及 企 业 管 理 知 识 ， 发 表 企 业 管 理 者 的 管 理 心 得 。 企 业 的 系 统 诊 断 和 体 检 派 驻 咨 询 师 短 期 进 驻 企 业 进 行 现 场 诊 断 ， 与 企 业 管 理 人 员 直 接 交 流 ， 给 出 系 统 而 具 体 的 管 理 建 议 ， 现 场 咨 询 时 间 每 年 为 一 周 到 十 天 。 为 企 业 提 供 可 供 参 考 的 标 杆 企 业 的 制 度 蓝 本 和 具 体 建 议 ， 帮 助 企 业 确 立 基 本 的 管 理 制 度 体 系 。 就 企 业 特 定 时 期 存 在 的 特 定 问 题 与 企 业 一 起 沟 通 、 讨 论 ， 为 企 业 提 出 可 供 参 考 的 方 法 及 建 议 。 培 训 服 务 每 年 不 少 于 一 天 的 企 业 管 理 人 员 内 部 培 训 ， 由 捷 盟 管 理 咨 询 中 心 咨 询 师 为 煤 炭 企 业 开 发 专 门 的 管 理 课 程 ， 在 企 业 所 在 地 对 企 业 的 管 理 者 和 员 工 进 行 培 训 。 经 典 案 例 更 多 平 煤 集 团 天 安 十 矿 安 全 文 化 咨 询 — — 安 全 盾 文 化 模 型 山 西 阳 泉 南 庄 煤 炭 集 团 咨 询 项 目 山 东 能 源 集 团 企 业 品 牌 、 企 业 文 化 整 合 项 目 行 业 聚 焦 更 多 京 津 冀 “ 煤 改 气 ” 将 创 造 上 千 亿 元 投 资 需 求 山 西 省 关 于 煤 炭 行 业 十 三 五 发 展 规 划 建 议 “ 积 分 ” 预 控 “ 过 关 ” 保 安 内 蒙 古 依 法 取 缔 关 闭 2 0 0 多 家 违 法 煤 矿 企 业 平 庄 煤 业 六 家 矿 稳 步 提 高 机 电 运 输 安 全 管 理 水 平 中 国 煤 炭 地 质 总 局 与 澳 公 司 共 同 成 立 能 矿 公 司 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 烟 草 行 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 烟 草 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 ， 该 中 心 依 托 北 京 捷 盟 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 为 中 国 烟 草 行 业 的 各 类 型 企 业 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。 十 多 年 来 ， 捷 盟 先 后 为 烟 草 行 业 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 中 国 烟 草 行 业 众 多 知 名 企 业 、 知 名 品 牌 ， 覆 盖 了 生 产 、 销 售 至 管 理 等 各 类 型 的 事 业 单 位 。 并 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 烟 草 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 中 国 烟 草 工 业 协 会 权 威 人 士 、 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 烟 草 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 烟 草 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 一 个 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 烟 草 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 烟 草 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 烟 草 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 烟 草 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。 公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 烟 草 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 、 资 讯 与 培 管 理 训 服 务 . 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 规 范 权 威 咨 询 ， 不 断 创 新 顾 客 满 意 ； 诚 信 高 效 服 务 ， 持 续 改 进 追 求 卓 越 服 务 理 念 ， 以 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 建 筑 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 烟 草 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。 结 识 捷 盟 ， 成 就 大 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 烟 草 企 业 战 略 咨 询 1 . 捷 盟 观 点 ： 企 业 战 略 管 理 ， 是 针 对 纷 繁 复 杂 的 社 会 与 经 济 环 境 下 ， 烟 草 企 业 谋 求 生 存 和 持 续 发 展 ， 综 合 利 用 企 业 内 部 与 外 部 的 优 势 与 机 会 ， 在 企 业 全 面 和 长 期 发 展 等 重 大 的 问 题 进 行 的 总 体 性 规 划 ， 并 制 定 出 有 效 的 策 略 与 措 施 。 企 业 发 展 战 略 直 接 关 系 到 企 业 的 未 来 的 发 展 方 向 、 发 展 途 径 和 具 体 的 发 展 行 为 等 等 。 战 略 涉 及 到 烟 草 企 业 各 种 不 同 部 门 的 协 同 运 营 ， 所 有 活 动 都 是 基 于 企 业 的 使 命 、 愿 景 与 价 值 观 ， 围 绕 着 一 个 正 确 合 理 、 独 特 有 利 的 市 场 定 位 ； 战 略 要 求 企 业 在 激 烈 的 市 场 竞 争 中 做 出 取 舍 ， 有 所 为 有 所 不 为 ； 战 略 针 对 企 业 的 发 展 目 标 ， 为 企 业 的 一 切 运 营 活 动 建 立 一 种 和 谐 的 协 调 关 系 。 2 .   企 业 战 略 咨 询 的 主 要 内 容 ： 企 业 战 略 定 位 – 根 据 烟 草 行 业 特 点 ， 建 立 区 别 于 竞 争 对 手 的 战 略 定 位 ， 使 企 业 运 营 活 动 的 诸 多 方 面 与 竞 争 对 手 产 生 差 异 。 战 略 定 位 的 三 个 不 同 类 型 : 一 是 基 于 种 类 的 定 位 ； 二 是 基 于 需 求 的 定 位 ； 三 是 基 于 接 触 途 径 的 定 位 。 企 业 战 略 规 划 企 业 战 略 规 划 的 目 的 主 要 是 根 据 对 烟 草 企 业 内 外 环 境 的 变 化 情 况 ， 协 助 企 业 及 时 调 整 企 业 经 营 范 围 和 事 业 结 构 ， 改 善 经 营 状 态 ， 培 育 新 的 经 济 增 长 点 ， 实 现 企 业 持 续 发 展 。 竞 争 战 略 咨 询 竞 争 战 略 是 以 特 定 企 业 的 全 部 活 动 为 对 象 ， 通 过 对 烟 草 企 业 所 处 市 场 、 行 业 及 区 域 内 的 实 际 情 况 的 分 析 ， 结 合 企 业 自 身 特 点 ， 确 立 相 关 的 竞 争 策 略 ， 以 求 提 高 或 者 维 持 企 业 的 影 响 力 ， 增 强 企 业 的 竞 争 能 力 ， 通 过 竞 争 致 胜 ， 实 现 持 续 发 展 。 业 务 战 略 咨 询 企 业 业 务 战 略 是 指 把 企 业 拥 有 的 一 切 资 产 通 过 剥 离 、 出 售 、 转 让 、 兼 并 、 收 购 等 方 式 进 行 有 效 运 营 ， 以 实 现 最 大 的 资 本 增 值 。 业 务 战 略 涉 及 到 企 业 的 整 个 经 营 管 理 体 系 。 烟 草 企 业 人 力 资 源 管 理 咨 询 1 . 捷 盟 观 点 人 力 资 源 管 理 要 求 ， 通 过 对 企 业 人 力 资 源 诸 环 节 的 运 行 、 实 施 的 实 际 状 况 和 管 理 效 果 的 调 查 评 估 、 分 析 诊 断 ， 找 出 问 题 及 形 成 问 题 的 原 因 ， 提 出 咨 询 方 案 ， 使 企 业 人 力 资 源 管 理 达 到 “ 人 ” 和 “ 事 ” 的 动 态 适 应 性 。 其 目 的 是 充 分 调 动 企 业 员 工 的 积 极 性 、 创 造 力 和 潜 能 ， 改 善 人 力 资 源 管 理 的 效 果 ， 提 高 企 业 组 织 效 率 。 人 力 资 源 管 理 的 咨 询 过 程 ， 就 是 对 企 业 人 力 资 源 和 相 关 资 源 的 整 合 过 程 ， 是 企 业 整 体 素 质 的 一 次 提 升 过 程 。 人 力 资 源 管 理 的 咨 询 特 别 强 调 员 工 的 参 与 ， 特 别 重 视 和 相 关 培 训 的 同 步 进 行 ， 只 有 这 样 才 能 保 证 咨 询 方 案 的 可 操 作 性 和 有 效 性 。 2 .   人 力 资 源 管 理 咨 询 具 体 内 容 ： 人 力 资 源 战 略 方 针 及 规 划 明 确 企 业 人 力 资 源 管 理 方 针 及 其 实 施 计 划 。 根 据 企 业 的 发 展 战 略 和 人 力 资 源 管 理 方 针 制 定 出 人 力 资 源 规 划 ， 明 确 人 才 结 构 、 人 才 储 备 、 人 才 教 育 培 训 、 人 力 配 置 和 优 化 的 计 划 和 目 标 。 　 　 战 略 导 向 的 组 织 管 理 模 式 设 计 组 织 架 构 设 计 贯 彻 以 战 略 导 向 原 则 ， 精 干 高 效 、 权 责 利 对 等 、 有 效 管 理 幅 度 、 灵 活 性 、 客 户 导 向 、 执 行 与 监 督 分 设 、 专 业 分 工 和 协 作 、 管 理 明 确 等 原 则 ， 依 据 公 司 战 略 取 向 决 定 组 织 结 构 和 功 能 的 设 置 ， 从 而 保 证 企 业 战 略 的 有 效 实 施 。 职 位 描 述 体 系 通 过 完 整 的 工 作 描 述 体 系 为 企 业 员 工 甄 选 、 培 训 、 管 理 者 培 养 、 薪 酬 设 计 、 绩 效 管 理 和 激 励 提 供 有 力 依 据 。 岗 位 描 述 体 系 包 括 岗 位 职 责 、 岗 位 工 作 标 准 、 岗 位 所 需 资 格 能 力 等 。 人 才 测 评 以 科 学 的 测 评 技 术 评 估 员 工 的 素 质 结 构 、 能 力 、 动 机 、 发 展 潜 力 等 ， 为 企 业 关 键 岗 位 选 拔 适 用 的 人 才 ， 也 为 员 工 的 培 训 、 职 业 发 展 提 供 重 要 参 考 依 据 。 薪 酬 福 利 体 系 采 用 科 学 的 岗 位 评 估 方 法 确 定 岗 位 价 值 ， 结 合 职 位 描 述 体 系 、 外 部 薪 酬 水 平 调 查 等 资 料 ， 为 企 业 建 立 内 部 公 平 、 行 业 可 比 、 并 与 绩 效 考 核 结 果 相 挂 钩 的 先 进 的 薪 酬 福 利 体 系 。 绩 效 考 核 体 系 绩 效 管 理 体 系 的 建 立 主 要 特 点 是 考 核 关 键 指 标 ， 简 单 易 操 作 。 绩 效 管 理 扩 展 了 单 一 绩 效 考 核 的 概 念 ， 通 过 目 标 设 定 、 计 划 实 施 、 绩 效 评 估 、 结 果 运 用 ， 使 绩 效 目 标 贯 穿 整 个 日 常 管 理 ， 变 结 果 管 理 为 过 程 管 理 ， 实 现 评 价 、 沟 通 、 激 励 的 多 重 功 效 。 激 励 机 制 除 了 常 规 的 激 励 机 制 以 外 ， 还 要 建 立 长 、 中 、 短 期 相 结 合 的 激 励 模 式 ， 如 期 权 、 股 票 奖 励 计 划 等 。 职 业 发 展 体 系 结 合 企 业 实 际 、 参 照 企 业 人 员 现 状 和 目 标 为 企 业 设 计 可 行 的 职 业 发 展 战 略 规 划 和 实 施 计 划 ， 提 供 配 套 的 培 训 体 系 建 设 方 案 。 人 力 资 源 管 理 制 度 和 流 程 建 立 从 人 力 资 源 规 划 到 招 聘 、 考 核 、 薪 酬 、 培 训 、 职 级 调 整 等 一 系 列 完 整 的 人 力 资 源 管 理 制 度 和 流 程 ， 通 过 规 范 的 选 用 育 留 体 系 ， 为 企 业 人 员 结 构 优 化 、 人 员 素 质 提 升 、 战 略 目 标 实 现 提 供 制 度 化 的 保 证 。 烟 草 企 业 文 化 咨 询 1 . 捷 盟 观 点 1 . 企 业 战 略 、 企 业 制 度 、 企 业 文 化 是 企 业 长 期 健 康 发 展 必 须 要 解 决 的 三 大 问 题 企 业 文 化 是 基 础 ， 企 业 战 略 是 核 心 ， 企 业 制 度 是 保 证 。 企 业 战 略 是 企 业 的 行 动 纲 领 ， 企 业 制 度 是 企 业 的 行 为 准 则 ， 企 业 文 化 是 企 业 的 灵 魂 ， 是 企 业 的 行 为 准 则 和 行 动 纲 领 在 人 的 价 值 理 念 上 的 反 映 ； 企 业 的 制 度 安 排 和 企 业 战 略 的 选 择 ， 有 赖 于 人 们 在 价 值 理 念 上 的 认 同 。 2 . 企 业 文 化 的 建 设 必 须 目 标 明 确 、 个 性 突 出 企 业 文 化 是 企 业 发 展 的 灵 魂 ， 是 实 现 企 业 战 略 的 重 要 思 想 保 障 ， 是 企 业 创 新 的 理 念 基 础 ， 是 行 为 的 内 在 约 束 。 多 赢 与 和 谐 是 企 业 文 化 的 至 高 境 界 ， 强 调 人 和 、 制 度 至 上 、 效 率 优 先 、 团 队 精 神 是 企 业 文 化 建 设 的 一 般 追 求 。 不 同 企 业 拥 有 不 同 的 企 业 文 化 ， 不 同 企 业 的 文 化 应 该 具 有 自 身 的 特 殊 性 和 明 显 特 征 。 企 业 文 化 体 现 在 经 营 、 管 理 、 体 制 建 设 等 各 个 方 面 ， 包 含 了 经 营 性 企 业 文 化 、 管 理 性 企 业 文 化 和 体 制 性 企 业 文 化 等 丰 富 的 内 容 。 不 同 企 业 在 文 化 建 设 过 程 中 对 经 营 、 管 理 和 体 制 文 化 均 会 有 所 侧 重 。 企 业 在 发 展 过 程 中 ， 需 要 不 断 地 挖 掘 自 身 在 经 营 、 管 理 和 体 制 建 设 过 程 中 所 秉 承 价 值 理 念 ， 需 要 不 断 提 升 企 业 未 来 所 需 倡 导 的 先 进 思 想 ， 统 一 企 业 价 值 观 念 ， 提 升 企 业 形 象 。 3 . 企 业 文 化 是 一 种 科 学 的 管 理 方 法 企 业 文 化 是 企 业 管 理 的 一 个 重 要 组 成 部 分 。 离 开 了 这 一 点 ， 偏 离 了 它 的 本 质 属 性 ， 就 失 去 了 它 的 根 基 。 　 　 4 . 企 业 文 化 两 大 关 键 点 塑 造 企 业 文 化 : 重 视 企 业 领 导 人 的 作 用 ， 其 作 用 在 于 淘 汰 过 时 的 企 业 文 化 ， 内 化 新 的 企 业 文 化 ， 创 建 新 的 企 业 文 化 。 企 业 文 化 落 地 : 内 化 于 心 、 固 化 于 制 、 外 化 于 行 5 . 企 业 文 化 建 设 的 难 点 企 业 文 化 建 设 的 难 点 不 在 于 提 炼 好 听 的 理 念 ， 而 在 于 究 竟 企 业 是 否 认 为 这 样 的 理 念 是 对 的 ， 并 且 有 勇 气 改 变 自 己 。 6 . 捷 盟 咨 询 “ 1 2 3 4 5 ” 企 业 文 化 建 设 法 则 一 个 主 线 ， 两 个 基 本 点 ， 三 个 带 头 ， 四 个 载 体 ， 五 个 到 位 。 2 . 企 业 文 化 咨 询 内 容 ： 理 念 （ M I ） 体 系 企 业 文 化 诊 断 评 估 ， 基 于 文 化 诊 断 的 目 标 文 化 体 系 定 位 ； 明 晰 提 炼 企 业 共 同 愿 景 ， 并 成 为 企 业 发 展 永 不 枯 竭 的 动 力 之 源 ； 梳 理 构 建 企 业 的 核 心 价 值 观 和 理 念 （ M I ） 体 系 ， 并 成 为 全 员 工 行 动 的 精 神 指 引 。 行 为 规 范 （ B I ） 体 系 基 于 文 化 的 流 程 、 制 度 重 塑 ， 构 建 基 于 核 心 理 念 的 行 为 规 范 （ B I ） 体 系 ， 并 成 为 全 员 行 动 的 指 南 视 觉 （ V I ） 识 别 体 系 基 于 企 业 理 念 和 品 牌 战 略 的 视 觉 表 达 — — 视 觉 （ V I ） 设 计 ， 形 成 企 业 文 化 传 播 与 推 广 的 战 略 和 规 范 。 企 业 文 化 规 范 与 培 训 编 制 《 企 业 文 化 手 册 》 、 《 员 工 手 册 》 和 《 V I 手 册 》 等 。 辅 导 实 施 企 业 文 化 咨 询 方 案 ， 制 定 导 入 方 案 和 系 统 培 训 计 划 ， 让 企 业 文 化 落 地 生 根 ， 开 花 结 果 。 短 期 咨 询 与 培 训 资 讯 与 培 训 服 务 资 讯 服 务 每 季 度 一 期 的 《 董 事 观 察 》 杂 志 ： 每 季 度 一 期 ， 探 讨 企 业 管 理 问 题 ， 普 及 企 业 管 理 知 识 ， 发 表 企 业 管 理 者 的 管 理 心 得 。 企 业 的 系 统 诊 断 和 体 检 派 驻 咨 询 师 短 期 进 驻 企 业 进 行 现 场 诊 断 ， 与 企 业 管 理 人 员 直 接 交 流 ， 给 出 系 统 而 具 体 的 管 理 建 议 ， 现 场 咨 询 时 间 每 年 为 一 周 到 十 天 。 为 企 业 提 供 可 供 参 考 的 标 杆 企 业 的 制 度 蓝 本 和 具 体 建 议 ， 帮 助 企 业 确 立 基 本 的 管 理 制 度 体 系 。 就 企 业 特 定 时 期 存 在 的 特 定 问 题 与 企 业 一 起 沟 通 、 讨 论 ， 为 企 业 提 出 可 供 参 考 的 方 法 及 建 议 。 培 训 服 务 每 年 不 少 于 一 天 的 企 业 管 理 人 员 内 部 培 训 ， 由 捷 盟 管 理 咨 询 中 心 咨 询 师 为 烟 草 企 业 开 发 专 门 的 管 理 课 程 ， 在 企 业 所 在 地 对 企 业 的 管 理 者 和 员 工 进 行 培 训 。 经 典 案 例 更 多 成 都 烟 草 专 卖 局 企 业 文 化 建 设 郑 州 卷 烟 总 厂 企 业 文 化 咨 询 红 塔 辽 宁 烟 草 有 限 公 司 企 业 文 化 建 设 常 德 烟 机 企 业 文 化 建 设 行 业 聚 焦 更 多 “ 黄 鹤 楼 ” 品 牌 崛 起 的 传 奇 之 路 襄 城 县 烟 农 合 作 社 让 合 作 共 赢 落 地 生 根 中 国 企 业 经 济 环 境 风 险 剖 析 烟 草 工 商 企 业 文 化 建 设 的 共 性 与 差 异 故 事 里 的 文 化 — — 红 辽 公 司 文 化 故 事 排 行 榜 解 读 低 焦 油 卷 烟 市 场 “ 新 势 力 ” 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 公 用 事 业 咨 询 中 心 以 国 际 化 的 视 野 、 科 学 化 的 工 具 和 先 进 性 的 体 系 ， 依 靠 中 国 公 用 事 业 权 威 人 士 、 清 华 北 大 等 高 等 学 府 知 名 教 授 和 学 者 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 公 用 事 业 管 理 精 英 以 及 经 验 丰 富 的 管 理 咨 询 专 业 团 队 ， 结 合 中 国 公 用 事 业 实 际 问 题 ， 致 力 于 为 中 国 公 用 事 业 提 供 贴 身 的 专 业 服 务 。 公 用 事 业 ， 主 要 指 城 市 市 政 公 用 事 业 ， 一 般 是 指 城 市 生 产 、 流 通 和 消 费 领 域 的 涉 及 居 民 生 活 方 方 面 面 的 各 项 事 业 的 总 称 ， 包 括 通 信 、 供 电 、 供 气 、 供 水 、 交 通 等 公 共 服 务 以 及 公 共 环 境 与 安 全 条 件 的 提 供 。 它 通 常 有 以 下 几 个 特 点 ： 一 是 与 居 民 生 活 与 生 命 安 全 息 息 相 关 ； 二 是 与 其 它 产 品 相 比 具 有 不 可 替 代 性 ； 三 是 不 以 赢 利 为 唯 目 的 ， 社 会 效 益 至 上 ； 四 是 代 表 政 府 行 使 服 务 功 能 ， 具 有 公 用 服 务 性 ； 五 是 具 有 自 然 垄 断 的 特 点 ； 六 是 带 有 浓 厚 的 行 政 色 彩 ， 具 有 政 府 主 导 性 。 自 捷 盟 咨 询 1 9 9 9 年 以 来 ， 先 后 为 公 用 事 业 的 众 多 企 业 成 功 地 提 供 过 管 理 咨 询 服 务 ， 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 公 用 事 业 咨 询 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 服 务 过 的 上 百 家 客 户 实 践 案 例 ， 凭 借 咨 询 中 心 咨 询 顾 问 及 行 业 专 家 系 统 的 理 论 研 究 和 丰 富 的 管 理 实 践 ， 公 用 行 业 咨 询 中 心 能 为 行 业 内 企 业 “ 量 身 定 制 ” 系 统 的 解 决 方 案 ， 包 括 战 略 咨 询 、 组 织 运 营 咨 询 、 企 业 内 控 及 风 险 管 理 咨 询 、 人 力 资 源 咨 询 、 品 牌 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 及 企 业 信 息 系 统 规 划 和 管 理 培 训 等 全 方 位 的 服 务 。 中 心 业 务 更 多 一 、 公 用 事 业 企 业 战 略 咨 询 （ 1 ） 战 略 综 合 规 划 战 略 制 定 过 多 凭 借 经 验 和 感 觉 ， 缺 乏 全 面 而 客 观 的 定 性 定 量 分 析 ； 战 略 制 定 没 有 在 组 织 内 部 充 分 沟 通 和 交 流 ， 导 致 既 定 战 略 缺 乏 组 织 内 部 的 理 解 和 支 持 ； 战 略 目 标 没 有 进 行 充 分 分 解 ， 无 法 落 实 到 组 织 的 日 常 经 营 管 理 活 动 中 ， 形 同 虚 定 ； 缺 乏 有 效 的 战 略 执 行 手 段 和 保 障 措 施 ， 在 组 织 结 构 、 人 力 资 源 规 划 、 财 务 政 策 等 方 面 与 战 略 脱 节 。 组 织 结 构 幅 度 过 宽 ， 人 员 过 于 臃 肿 ， 相 关 流 程 较 为 混 乱 ， 职 责 没 有 清 晰 到 位 ， 考 核 激 励 不 到 位 ， 相 关 制 度 流 于 形 式 。 （ 2 ） 业 务 组 合 战 略 多 元 化 发 展 还 是 专 业 化 发 展 ？ 哪 些 业 务 要 加 大 投 入 ？ 哪 些 业 务 应 该 放 弃 ？ 可 以 进 入 哪 些 新 业 务 ？ 如 何 保 持 充 足 的 发 展 “ 后 劲 ” ， 使 组 织 实 现 可 持 续 发 展 ？ 业 务 众 多 ， 资 源 有 限 ， 如 何 安 排 各 业 务 发 展 的 “ 轻 重 缓 急 ” ？ 如 何 建 立 投 资 决 策 体 系 ， 以 避 免 盲 目 投 资 ？ （ 3 ） 战 略 培 训 辅 导 战 略 专 题 培 训 。 最 新 战 略 管 理 思 潮 / 战 略 管 理 体 系 建 立 方 法 和 监 控 流 程 / 战 略 选 择 和 制 定 工 具 、 方 法 / 战 略 管 理 和 实 施 技 术 、 工 具 / 战 略 修 订 技 术 、 工 具 等 。 二 、 公 用 事 业 组 织 与 人 力 资 源 咨 询 （ 1 ） 组 织 运 营 管 理 咨 询 组 织 管 理 与 运 营 体 系 诊 断 组 织 结 构 设 计 业 务 流 程 优 化 / 重 组 风 险 管 理 与 内 部 控 制 体 系 项 目 管 理 财 务 管 理 （ 2 ） 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 力 资 源 管 理 诊 断 人 力 资 源 规 划 工 作 分 析 与 岗 位 设 计 、 描 述 绩 效 管 理 方 案 设 计 薪 酬 管 理 方 案 设 计 员 工 职 业 生 涯 规 划 素 质 模 型 / 素 质 评 价 招 聘 与 培 训 返 回 目 录 三 、 公 用 事 业 企 业 文 化 咨 询 （ 1 ） 企 业 文 化 调 研 诊 断 （ 2 ） 企 业 文 化 体 系 构 建 （ 3 ） 企 业 文 化 深 化 推 广 （ 4 ） 企 业 文 化 评 估 与 规 划 （ 5 ） 基 于 文 化 的 管 理 咨 询 （ 6 ） 目 视 化 管 理 、 V I 与 环 境 营 造 四 、 公 用 事 业 服 务 品 牌 咨 询 （ 1 ） 服 务 品 牌 定 位 分 析 企 业 的 市 场 竞 争 状 况 ， 把 握 客 户 需 求 与 消 费 行 为 和 趋 势 ， 明 确 企 业 提 供 产 品 及 服 务 的 基 本 内 容 与 特 色 ， 准 确 定 位 该 品 牌 的 价 值 定 位 与 形 象 定 位 。 （ 2 ） 服 务 品 牌 设 计       依 据 品 牌 定 位 ， 提 炼 核 心 服 务 理 念 ， 设 计 服 务 品 牌 名 称 和 形 象 ， 设 计 相 应 的 品 牌 L o g o 、 吉 祥 物 、 中 英 文 标 识 等 。 （ 3 ） 服 务 规 范 制 定   制 定 一 套 与 一 线 服 务 人 员 主 要 工 作 相 关 的 服 务 规 范 ， 强 化 各 岗 位 员 工 的 服 务 意 识 ， 提 高 服 务 水 平 ， 为 服 务 品 牌 建 设 制 作 “ 模 子 ” 。 （ 4 ） 服 务 制 度 梳 理       明 确 服 务 流 程 ， 审 视 涉 及 服 务 流 程 的 各 种 制 度 ， 将 服 务 品 牌 的 打 造 融 入 制 度 之 中 ， 从 制 度 上 确 保 服 务 的 重 要 性 与 有 效 性 。 （ 5 ） 服 务 品 牌 传 播 　   制 定 服 务 品 牌 实 施 方 案 ， 及 时 开 展 主 题 活 动 ， 制 作 服 务 专 栏 ， 征 集 服 务 故 事 ， 制 作 服 务 宣 传 片 等 ， 将 服 务 品 牌 以 更 直 观 、 更 生 动 的 方 式 传 达 给 员 工 和 客 户 。 （ 6 ） 服 务 价 值 提 升 　   外 部 以 提 高 客 户 满 意 度 为 切 入 点 ， 内 部 以 提 升 员 工 素 质 为 突 破 口 ， 整 合 服 务 资 源 ， 创 新 服 务 内 容 、 服 务 方 法 ， 让 服 务 贴 近 实 际 、 贴 近 客 户 ， 保 持 服 务 品 牌 旺 盛 的 生 命 力 。 经 典 案 例 更 多 北 京 自 来 水 集 团 企 业 文 化 咨 询 北 京 燃 气 集 团 的 廉 政 文 化 实 践 京 唐 港 股 份 有 限 公 司 人 力 资 源 咨 询 北 京 市 市 政 工 程 管 理 处 战 略 、 人 力 资 源 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 民 营 通 信 工 程 企 业 的 发 展 之 路 与 战 略 选 择 浅 析 民 航 飞 行 员 安 全 文 化 的 培 育 青 岛 规 划 国 企 未 来 向 三 大 领 域 集 聚 姚 文 俊 ： 清 理 公 路 超 期 收 费 莫 “ 雷 声 大 雨 点 小 ” 万 事 民 为 先 可 治 “ 维 修 阵 痛 ” 土 地 市 场 管 理 有 待 规 范 中 心 介 绍 更 多 北 京 捷 盟 管 理 咨 询 有 限 公 司 电 力 行 业 咨 询 中 心 致 力 于 为 从 事 发 电 、 输 变 电 、 供 电 、 电 力 设 备 、 电 力 工 程 等 领 域 的 企 业 提 供 全 方 位 的 咨 询 服 务 。 依 托 捷 盟 咨 询 服 务 过 的 上 百 家 客 户 实 践 案 例 ， 凭 借 咨 询 中 心 咨 询 顾 问 及 行 业 专 家 系 统 的 理 论 研 究 和 丰 富 的 管 理 实 践 ， 电 力 咨 询 中 心 能 为 各 类 电 力 行 业 企 业 “ 量 身 定 制 ” 系 统 的 解 决 方 案 ， 包 括 战 略 咨 询 、 组 织 及 业 务 流 程 再 造 咨 询 、 企 业 内 控 及 风 险 管 理 咨 询 、 人 力 资 源 咨 询 、 品 牌 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 、 企 业 信 息 系 统 规 划 咨 询 和 管 理 培 训 等 全 方 位 的 服 务 。 自 捷 盟 咨 询 1 9 9 9 年 以 来 ， 先 后 为 电 力 行 业 的 众 多 企 业 成 功 地 提 供 过 管 理 咨 询 服 务 ， 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 规 范 权 威 咨 询 ， 不 断 创 新 顾 客 满 意 ； 诚 信 高 效 服 务 ， 持 续 改 进 追 求 卓 越 ， 以 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 电 力 企 业 竞 争 实 力 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 电 力 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 行 业 激 烈 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 结 识 捷 盟 ， 成 就 电 力 大 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 持 续 辉 煌 ！       中 心 业 务 更 多 1 、 电 力 企 业 战 略 咨 询 战 略 综 合 规 划 业 务 组 合 战 略 战 略 培 训 辅 导 2 、 电 力 企 业 组 织 与 人 力 资 源 咨 询 （ 1 ） 组 织 管 理 与 运 营 咨 询 组 织 管 理 与 运 营 体 系 诊 断 组 织 结 构 设 计 业 务 流 程 优 化 / 重 组 风 险 管 理 与 内 部 控 制 体 系 项 目 管 理 财 务 管 理 （ 2 ） 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 力 资 源 管 理 诊 断 人 力 资 源 规 划 工 作 分 析 与 岗 位 设 计 , 描 述 绩 效 管 理 方 案 设 计 薪 酬 管 理 方 案 设 计 员 工 职 业 生 涯 规 划 素 质 模 型 / 素 质 评 价 招 聘 与 培 训 3 、 电 力 企 业 企 业 文 化 咨 询 （ 1 ） 企 业 文 化 调 研 诊 断 （ 2 ） 企 业 文 化 体 系 构 建 （ 3 ） 企 业 文 化 深 化 推 广 （ 4 ） 企 业 文 化 评 估 与 规 划 （ 5 ） 基 于 文 化 的 管 理 咨 询 （ 6 ） 目 视 化 管 理 、 V I 与 环 境 营 造 4 、 电 力 企 业 品 牌 咨 询 （ 1 ） 品 牌 定 位 （ 2 ） 品 牌 设 计 （ 3 ） 规 范 制 定 （ 4 ） 制 度 梳 理 （ 5 ） 品 牌 传 播 （ 6 ） 价 值 提 升 5 、 电 力 企 业 内 控 和 风 险 防 范 咨 询 （ 1 ） 识 别 企 业 内 部 重 要 的 风 险 领 域 。 （ 2 ） 按 照 风 险 管 理 原 则 ， 进 行 风 险 确 认 和 分 级 ， 选 择 风 险 管 理 的 方 法 。 （ 3 ） 设 计 风 险 控 制 预 案 。 （ 4 ） 建 立 企 业 内 部 控 制 系 统 。 6 、 电 力 企 业 流 程 优 化 咨 询 （ 1 ） 业 务 流 程 诊 断 （ 2 ） 核 心 业 务 流 程 识 别 （ 3 ） 核 心 业 务 流 程 优 化 （ 4 ） 建 立 流 程 制 度 和 表 单 经 典 案 例 更 多 四 维 既 张 安 如 泰 山 — — 泰 安 供 电 “ 泰 山 四 维 ” 安 全 管 理 实 践 经 验 介 绍 南 方 电 网 毕 节 供 电 企 业 文 化 深 植 项 目 构 皮 滩 发 电 厂 安 全 文 化 建 设 国 电 集 团 靖 远 发 电 公 司 企 业 文 化 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 电 力 企 业 的 危 与 机 — — 直 购 电 交 易 模 式 对 电 力 企 业 的 影 响 世 界 首 个 煤 制 芳 烃 示 范 项 目 在 华 电 榆 横 开 工 建 设 国 家 电 网 公 司 ： 今 年 我 国 智 能 电 网 进 入 全 面 建 设 阶 段 国 资 委 明 确 重 启 电 网 主 辅 分 离 改 革 　 电 改 重 新 破 冰 我 国 明 确 合 同 能 源 管 理 税 收 优 惠 政 策 共 三 项 减 免 电 力 行 业 2 0 1 1 下 半 年 投 资 策 略 : 期 待 政 策 改 革 带 来 行 业 反 转 中 心 介 绍 更 多 北 京 捷 盟 管 理 咨 询 有 限 公 司 医 药 行 业 咨 询 中 心 致 力 于 为 从 事 药 品 制 造 、 医 疗 器 械 、 医 药 流 通 、 医 疗 服 务 等 机 构 或 企 业 提 供 全 方 位 咨 询 服 务 。 依 托 捷 盟 咨 询 服 务 过 的 上 百 家 客 户 实 践 案 例 ， 凭 借 咨 询 中 心 咨 询 顾 问 及 行 业 专 家 系 统 的 理 论 研 究 和 丰 富 的 管 理 实 践 ， 医 药 行 业 咨 询 中 心 能 为 各 类 医 药 行 业 企 业 “ 量 身 定 制 ” 系 统 的 解 决 方 案 ， 包 括 战 略 咨 询 、 组 织 及 业 务 流 程 再 造 咨 询 、 企 业 内 控 及 风 险 管 理 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 品 牌 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 、 企 业 信 息 系 统 规 划 咨 询 和 管 理 培 训 等 全 方 位 的 服 务 。 自 捷 盟 咨 询 1 9 9 9 年 以 来 ， 先 后 为 医 药 行 业 的 众 多 企 业 / 机 构 成 功 提 供 过 管 理 咨 询 服 务 ， 以 出 色 的 专 业 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 在 行 业 内 享 有 盛 誉 。 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 规 范 权 威 咨 询 ， 不 断 创 新 顾 客 满 意 ； 诚 信 高 效 服 务 ， 持 续 改 进 追 求 卓 越 ， 以 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 医 药 企 业 竞 争 实 力 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 医 药 企 业 / 机 构 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 行 业 激 烈 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 结 识 捷 盟 ， 成 就 医 药 大 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 持 续 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 1 、 医 药 企 业 战 略 咨 询 战 略 综 合 规 划 业 务 组 合 战 略 战 略 培 训 辅 导 2 、 医 药 企 业 组 织 与 人 力 资 源 咨 询 （ 1 ） 组 织 管 理 与 运 营 咨 询 组 织 管 理 与 运 营 体 系 诊 断 组 织 结 构 设 计 业 务 流 程 优 化 / 重 组 风 险 管 理 与 内 部 控 制 体 系 项 目 管 理 财 务 管 理 （ 2 ） 人 力 资 源 管 理 咨 询 人 力 资 源 管 理 诊 断 人 力 资 源 规 划 工 作 分 析 与 岗 位 设 计 , 描 述 绩 效 管 理 方 案 设 计 薪 酬 管 理 方 案 设 计 员 工 职 业 生 涯 规 划 素 质 模 型 / 素 质 评 价 招 聘 与 培 训 3 、 医 药 企 业 企 业 文 化 咨 询 （ 1 ） 企 业 文 化 调 研 诊 断 （ 2 ） 企 业 文 化 体 系 构 建 （ 3 ） 企 业 文 化 深 化 推 广 （ 4 ） 企 业 文 化 评 估 与 规 划 （ 5 ） 基 于 文 化 的 管 理 咨 询 （ 6 ） 目 视 化 管 理 、 V I 与 环 境 营 造 4 、 医 药 企 业 品 牌 咨 询 （ 1 ） 品 牌 定 位 （ 2 ） 品 牌 设 计 （ 3 ） 规 范 制 定 （ 4 ） 制 度 梳 理 （ 5 ） 品 牌 传 播 （ 6 ） 价 值 提 升 5 、 医 药 企 业 内 控 和 风 险 防 范 咨 询 （ 1 ） 识 别 企 业 内 部 重 要 的 风 险 领 域 。 （ 2 ） 按 照 风 险 管 理 原 则 ， 进 行 风 险 确 认 和 分 级 ， 选 择 风 险 管 理 的 方 法 。 （ 3 ） 设 计 风 险 控 制 预 案 。 （ 4 ） 建 立 企 业 内 部 控 制 系 统 。 6 、 医 药 企 业 流 程 优 化 咨 询 （ 1 ） 业 务 流 程 诊 断 （ 2 ） 核 心 业 务 流 程 识 别 （ 3 ） 核 心 业 务 流 程 优 化 （ 4 ） 建 立 流 程 制 度 和 表 单 经 典 案 例 更 多 山 西 大 同 利 群 药 业 有 限 公 司 管 理 体 系 诊 断 北 京 同 仁 堂 集 团 企 业 文 化 咨 询 、 连 锁 文 化 咨 询 南 方 医 科 大 学 附 属 郑 州 人 民 医 院 文 化 咨 询 郑 州 市 儿 童 医 院 文 化 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 海 外 医 药 行 业 技 术 专 题 : 当 西 方 遇 到 东 方 , 硅 谷 行 见 闻 医 药 协 会 会 长 ： 医 药 行 业 重 点 投 资 生 物 技 术 药 品 等 “ 三 导 ” 模 式 — — 科 学 构 建 医 院 文 化 管 理 体 系 从 中 小 制 药 企 业 渠 道 控 制 看 “ 药 价 虚 高 ” 我 国 发 现 D N A 第 七 种 碱 基 近 期 医 药 行 业 动 态 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 能 源 行 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 能 源 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 。 该 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 为 电 力 、 石 油 、 天 然 气 、 煤 炭 、 核 能 、 新 能 源 及 相 关 服 务 企 业 等 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。 十 五 年 来 ， 捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 能 源 企 业 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 企 业 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 能 源 企 业 的 管 理 提 升 和 能 源 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。 捷 盟 咨 询 已 先 后 为 能 源 行 业 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 中 国 能 源 行 业 世 界 五 百 强 企 业 、 上 市 公 司 等 众 多 知 名 企 业 、 知 名 品 牌 ， 并 以 专 业 的 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 享 有 盛 誉 。 针 对 能 源 行 业 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 能 源 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 能 源 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 能 源 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 中 国 煤 经 会 权 威 领 导 、 国 家 安 监 总 管 局 领 导 等 业 内 权 威 人 士 。 公 司 副 总 裁 付 立 红 先 生 曾 在 国 家 煤 炭 部 工 作 十 年 ， 具 有 丰 富 的 行 业 经 验 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 能 源 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 能 源 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 能 源 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 能 源 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。 公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 能 源 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 （ 安 全 文 化 咨 询 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 能 源 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 能 源 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。 结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 能 源 安 全 是 关 系 国 家 经 济 社 会 发 展 的 全 局 性 、 战 略 性 问 题 ， 对 国 家 繁 荣 发 展 、 人 民 生 活 改 善 、 社 会 长 治 久 安 至 关 重 要 。 面 对 能 源 供 需 格 局 新 形 势 、 新 变 化 ， 加 快 能 源 产 业 转 型 升 级 ， 确 保 国 家 能 源 安 全 和 可 持 续 发 展 ， 是 能 源 企 业 肩 负 的 历 史 责 任 。 结 合 捷 盟 咨 询 多 年 能 源 行 业 咨 询 经 验 ， 我 们 认 为 一 些 能 源 行 业 企 业 存 在 如 下 问 题 ： 1 .   管 理 理 念 落 后 ， 管 理 定 位 偏 低 ， 仍 停 留 在 传 统 的 人 事 管 理 和 行 政 管 理 层 面 ， 管 理 模 式 传 统 化 严 重 2 .   绩 效 考 核 工 作 不 科 学 ， 公 正 、 公 平 的 报 酬 与 福 利 体 系 难 以 实 现 ， 激 励 机 制 不 健 全 。 3 .   缺 乏 安 全 意 识 ， 对 待 事 故 态 度 不 严 谨 ， 从 而 给 企 业 发 展 带 来 利 益 和 名 誉 的 损 失 4 .   无 法 预 测 市 场 发 展 新 动 向 ， 制 定 企 业 规 划 很 被 动 5 .   技 术 研 发 遭 遇 困 难 ， 设 备 更 新 太 慢 ， 导 致 资 源 消 耗 大 ， 成 本 高 6 .   企 业 缺 乏 核 心 价 值 体 系 支 撑 ， 文 化 建 设 薄 弱 ， 缺 乏 行 业 服 务 精 神 7 .   缺 乏 岗 位 任 职 资 格 标 准 设 计 和 职 业 生 涯 发 展 设 计 ， 难 以 让 员 工 明 确 自 身 未 来 的 职 业 发 展 方 向 8 .   信 息 收 集 能 力 差 ， 数 据 库 更 新 较 慢 ， 无 法 迎 合 客 户 需 求 9 .   合 作 意 识 差 ， 不 善 于 与 政 府 、 相 关 企 业 实 现 资 源 优 化 和 优 势 互 补 捷 盟 咨 询 能 源 行 业 中 心 业 务 ： 一 、 能 源 企 业 战 略 咨 询 1 .   公 司 治 理 2 .   企 业 战 略 规 划 咨 询 3 .   企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 4 .   资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 .   企 业 战 略 评 审 6 .   企 业 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 能 源 企 业 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑   二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 .   集 团 管 控 体 系 2 .   企 业 法 人 治 理 3 .   企 业 组 织 设 计 4 .   业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 .   企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 .   企 业 内 控 体 系 7 .   企 业 财 务 管 理 8 .   项 目 管 理 9 .   企 业 风 险 控 制 1 0 . 企 业 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 能 源 企 业 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 能 源 工 程 项 目 管 理 为 中 心 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线   三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 .   组 织 结 构 设 计 3 .   工 作 分 析 4 .   岗 位 评 估 5 .   薪 酬 管 理 体 系 6 .   绩 效 考 核 体 系 7 .   员 工 职 业 生 涯 规 划 8 .   培 训 管 理 体 系 9 .   人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 能 源 企 业 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 企 业 文 化 咨 询 1 .   企 业 文 化 诊 断 评 估 2 .   企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 .   企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 4 .   企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 .   企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 .   领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 能 源 企 业 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 山 东 能 源 集 团 企 业 品 牌 、 企 业 文 化 整 合 项 目 以 德 立 人 ， 以 能 立 业 — — 浙 江 能 源 集 团 企 业 文 化 项 目 案 例 平 煤 集 团 天 安 煤 矿 安 全 文 化 建 设 神 华 神 东 煤 炭 公 司 文 化 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 I E A ： 中 国 正 在 经 济 转 型 煤 炭 消 费 黄 金 时 代 结 束 美 拟 对 中 国 钢 材 征 重 税 欲 逼 退 廉 价 钢 材 冲 击 全 力 打 造 “ 一 带 一 路 ” 油 气 合 作 2 . 0 版 本 “ 三 巨 头 ” 坚 持 增 产 铁 矿 石 底 部 难 寻 煤 炭 业 已 陷 入 十 面 埋 伏 煎 熬 下 煤 炭 市 场 熊 途 仍 未 尽 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 金 融 行 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 金 融 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 。 该 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 大 型 金 控 集 团 公 司 、 银 行 、 保 险 、 证 券 业 及 资 产 管 理 的 各 类 企 业 机 构 等 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。   作 为 十 五 年 精 耕 于 中 国 金 融 业 可 持 续 发 展 与 企 业 管 理 创 新 领 域 的 智 力 机 构 ， 捷 盟 咨 询 依 托 清 华 大 学 金 融 研 究 中 心 ， 持 续 为 国 内 金 融 业 提 供 智 力 服 务 和 支 持 。 我 们 认 为 金 融 业 企 业 需 要 牢 牢 坚 持 以 市 场 为 导 向 、 以 客 户 为 依 归 的 原 则 ， 在 制 定 正 确 发 展 战 略 和 培 养 优 秀 企 业 文 化 基 因 的 基 础 上 ， 强 化 内 部 管 理 和 创 新 ， 从 五 个 方 面 提 升 内 部 管 理 水 平 ： 一 是 聚 焦 客 户 价 值 ， 实 行 组 织 变 革 和 流 程 再 造 ， 建 立 业 内 领 先 的 运 营 体 系 ； 二 是 优 化 分 配 机 制 ， 完 善 薪 酬 和 绩 效 管 理 体 系 ， 锻 造 斗 志 昂 扬 的 高 绩 效 团 队 ； 三 是 注 重 软 实 力 打 造 ， 以 文 化 人 ， 从 源 头 为 企 业 发 展 提 供 内 生 动 力 ， 以 优 秀 的 企 业 文 化 提 供 发 展 后 劲 ； 四 是 强 化 内 控 意 识 ， 构 建 、 完 善 风 险 防 范 和 预 警 系 统 ， 践 行 稳 健 经 营 的 经 营 理 念 ； 五 是 革 新 管 理 手 段 ， 引 入 人 力 和 财 务 信 息 系 统 ， 营 造 高 效 便 捷 的 工 作 环 境 。 一 直 以 来 ， 捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 金 融 企 业 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 企 业 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 金 融 企 业 的 管 理 提 升 和 金 融 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。   针 对 金 融 行 业 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 金 融 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 金 融 管 理 专 家 、 国 内 金 融 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 金 融 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 著 名 经 济 学 家 魏 杰 先 生 、 金 融 行 业 协 会 、 中 企 联 、 中 国 保 监 会 领 导 等 业 内 权 威 人 士 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 金 融 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 金 融 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 金 融 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 金 融 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。   公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 金 融 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 （ 安 全 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。   公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 金 融 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 金 融 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。   结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 金 融 服 务 业 在 近 些 年 来 正 在 经 历 巨 大 的 变 化 。 从 国 际 金 融 危 机 冲 击 造 成 的 威 胁 ， 到 国 内 金 融 体 制 改 革 出 现 的 机 遇 。 由 于 存 在 瞬 息 变 化 的 限 制 因 素 和 竞 争 强 度 的 激 增 ， 企 业 要 想 获 得 长 期 稳 定 的 业 务 模 式 比 以 前 更 为 艰 难 。 那 么 金 融 行 业 面 临 哪 些 常 见 的 管 理 咨 询 问 题 呢 ？ 1 .   在 经 营 理 念 上 ， 发 展 和 管 理 、 速 度 和 效 益 的 矛 盾 突 出 2 .   在 战 略 上 ， 发 展 方 向 不 明 ， 急 功 近 利 ， 缺 乏 整 体 规 划 ， 核 心 竞 争 力 不 突 出 3 .   在 市 场 开 拓 思 路 上 ， 业 务 领 域 狭 窄 ， 产 品 创 新 力 度 小 ， 销 售 渠 道 管 理 不 完 善 4 .   在 服 务 水 平 上 ， 技 术 含 量 较 低 ， 仍 然 存 在 过 分 依 赖 关 系 和 人 情 的 现 象 5 .   在 队 伍 建 设 上 ， 干 部 职 工 主 人 翁 意 识 减 弱 ， 企 业 文 化 氛 围 不 浓 ， 团 队 协 作 精 神 不 强 6 .   在 内 部 管 理 上 ， 条 块 关 系 不 顺 畅 ， 垂 直 领 导 难 作 为 7 .   在 品 牌 传 播 上 ， 只 做 表 面 文 章 ， 错 把 广 告 等 媒 介 宣 传 当 成 品 牌 文 化 捷 盟 咨 询 业 务 ：   一 、 金 融 企 业 战 略 咨 询 1 .   公 司 治 理 2 .   企 业 战 略 规 划 咨 询 3 .   企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 4 .   资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 .   企 业 战 略 评 审 6 .   企 业 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 金 融 企 业 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑 二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 .   集 团 管 控 体 系 2 .   企 业 法 人 治 理 3 .   企 业 组 织 设 计 4 .   业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 .   企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 .   企 业 内 控 体 系 7 .   企 业 财 务 管 理 8 .   项 目 管 理 9 .   企 业 风 险 控 制 1 0 .   企 业 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 金 融 企 业 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 金 融 工 程 项 目 管 理 为 中 心 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 .   组 织 结 构 设 计 3 .   工 作 分 析 4 .   岗 位 评 估 5 .   薪 酬 管 理 体 系 6 .   绩 效 考 核 体 系 7 .   员 工 职 业 生 涯 规 划 8 .   培 训 管 理 体 系 9 .   人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 金 融 企 业 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 企 业 文 化 咨 询 1 .   企 业 文 化 诊 断 评 估 2 .   企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 .   企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 4 .   企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 .   企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 .   领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 金 融 企 业 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 中 国 人 保 控 股 集 团 文 化 塑 型 工 程 行 业 聚 焦 更 多 大 数 据 时 代 ： 传 统 商 业 银 行 和 互 联 网 金 融 之 间 的 博 弈 消 费 金 融 公 司 的 三 个 核 心 竞 争 力 马 云 ： 金 融 行 业 需 要 搅 局 者 债 务 危 机 或 在 新 兴 市 场 全 面 爆 发 出 问 题 的 不 再 只 是 美 国 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 交 通 行 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 交 通 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 。 该 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 以 丰 富 的 交 通 行 业 咨 询 经 验 积 累 、 专 业 的 行 业 专 家 、 详 实 的 数 据 库 资 源 、 成 熟 的 工 具 和 方 法 论 ， 为 交 通 行 业 企 业 提 供 深 入 详 实 的 咨 询 服 务 。 捷 盟 咨 询 所 服 务 过 的 交 通 领 域 子 行 业 涵 盖 港 口 、 航 运 、 码 头 、 航 空 、 公 路 、 铁 路 、 物 流 、 轨 道 交 通 等 “ 海 、 陆 、 空 ” 全 方 位 空 间 ， 涉 及 包 括 研 究 规 划 、 勘 察 设 计 、 融 投 资 、 基 础 设 施 建 设 、 运 营 管 理 、 养 护 管 理 等 全 产 业 链 环 节 ， 提 供 过 包 括 战 略 规 划 、 组 织 管 控 、 人 力 资 源 、 制 度 流 程 、 品 牌 营 销 、 企 业 文 化 等 多 个 模 块 咨 询 服 务 ， 是 交 通 行 业 咨 询 服 务 的 领 军 品 牌 ! 捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 交 通 企 业 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 企 业 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 交 通 企 业 的 管 理 提 升 和 交 通 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。 捷 盟 咨 询 已 先 后 为 交 通 行 业 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 众 多 知 名 企 业 、 知 名 品 牌 ， 并 以 专 业 的 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 享 有 盛 誉 。   捷 盟 咨 询 在 交 通 行 业 咨 询 一 线 的 经 验 告 诉 我 们 ： 在 未 来 十 年 中 ， 交 通 行 业 还 将 以 转 变 发 展 方 式 、 发 展 现 代 交 通 运 输 业 为 主 线 ， 着 力 调 整 交 通 结 构 、 拓 展 服 务 功 能 、 提 高 发 展 质 量 、 提 升 服 务 水 平 ， 为 国 民 经 济 和 社 会 发 展 提 供 强 有 力 的 支 撑 和 保 障 。 在 丰 富 的 咨 询 实 践 中 ， 尤 其 是 当 前 中 国 面 临 经 济 环 境 大 变 局 的 关 键 时 刻 ， 捷 盟 咨 询 认 为 ， 各 个 交 通 企 业 和 交 通 设 施 企 业 要 审 时 度 势 ， 找 到 自 己 的 定 位 和 方 向 ， 创 新 管 理 模 式 ， 开 拓 更 加 广 阔 的 发 展 空 间 。 针 对 交 通 行 业 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 交 通 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 交 通 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 交 通 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 国 家 安 监 总 管 局 领 导 、 中 企 联 等 权 威 人 士 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 交 通 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 交 通 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 交 通 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 交 通 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。   公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 交 通 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 （ 安 全 文 化 咨 询 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。   公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 交 通 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 交 通 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。   结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 交 通 运 输 特 别 是 公 路 交 通 为 城 镇 化 、 城 市 群 发 展 的 重 要 基 础 ， 交 通 引 领 城 镇 化 发 展 、 交 通 支 撑 城 镇 化 发 展 已 经 成 为 多 方 共 识 。 2 0 1 3 年 全 国 交 通 运 输 工 作 会 议 明 确 提 出 ， 要 继 续 加 强 城 镇 化 和 集 中 连 片 特 困 地 区 的 交 通 建 设 。 未 来 随 着 我 国 新 型 城 镇 化 进 程 的 不 断 推 进 ， 对 于 交 通 运 输 业 而 言 ， 洲 际 或 区 际 交 通 的 未 来 发 展 空 间 巨 大 ， 主 要 包 括 国 际 民 航 、 区 际 高 速 铁 路 、 能 源 管 道 以 及 多 式 联 运 等 运 输 行 业 。 捷 盟 咨 询 认 为 ， 从 交 通 运 输 业 的 直 接 相 关 领 域 来 看 ， 各 类 相 关 运 输 工 具 的 制 造 业 、 交 通 设 施 的 基 础 建 设 、 多 式 联 运 与 移 动 互 联 网 技 术 结 合 的 运 营 企 业 等 商 机 巨 大 。 随 着 市 场 经 济 的 逐 步 推 进 和 完 善 ， 我 国 交 通 运 输 业 及 相 关 领 域 将 逐 步 从 成 本 和 投 资 导 向 转 向 创 新 导 向 的 发 展 阶 段 。 那 么 交 通 行 业 的 企 业 容 易 面 临 哪 些 常 见 的 管 理 咨 询 问 题 呢 ？ 1 .   在 经 营 理 念 上 ， 着 重 强 调 “ 以 我 为 主 ” ， 未 体 现 方 便 客 户 ， 客 户 至 上 的 理 念 ， 服 务 的 规 范 性 和 时 效 性 还 需 要 进 一 步 提 升 2 .   在 集 团 管 控 上 ， 未 能 建 立 统 一 、 高 效 、 科 学 的 母 子 企 业 管 控 体 系 3 .   在 发 展 方 式 上 ， 发 展 和 管 理 、 速 度 和 效 益 的 矛 盾 突 出 ， 片 面 追 求 规 模 扩 张 和 速 度 增 长 ， 忽 视 内 部 管 理 以 及 核 心 竞 争 力 的 培 育 4 .   在 内 部 管 理 上 ， 运 作 模 式 僵 化 ， 缺 乏 应 有 的 灵 活 性 ， 效 率 低 ， 信 息 化 、 网 络 化 运 作 平 台 未 能 充 分 普 及 5 .   在 队 伍 建 设 上 ， 主 人 翁 意 识 减 弱 ， 企 业 文 化 氛 围 不 浓 ， 团 队 协 作 精 神 不 强 6 .   在 市 场 定 位 上 ， 传 统 交 通 企 业 靠 国 家 指 令 下 达 计 划 ， 缺 少 市 场 营 销 的 意 识 ， 吃 着 国 家 的 “ 大 锅 饭 ” 坐 等 客 户 上 门 7 .   在 品 牌 传 播 上 ， 不 重 视 品 牌 建 设 ， 企 业 V I 体 系 的 应 用 普 遍 不 到 位 捷 盟 咨 询 业 务 ：   一 、 交 通 企 业 战 略 咨 询 1 .   公 司 治 理 2 .   企 业 战 略 规 划 咨 询 3 .   企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 4 .   资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 .   企 业 战 略 评 审 6 .   企 业 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 交 通 企 业 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑 二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 .   集 团 管 控 体 系 2 .   企 业 法 人 治 理 3 .   企 业 组 织 设 计 4 .   业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 .   企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 .   企 业 内 控 体 系 7 .   企 业 财 务 管 理 8 .   项 目 管 理 9 .   企 业 风 险 控 制 1 0 .   企 业 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 交 通 企 业 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 交 通 工 程 项 目 管 理 为 中 心 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 .   组 织 结 构 设 计 3 .   工 作 分 析 4 .   岗 位 评 估 5 .   薪 酬 管 理 体 系 6 .   绩 效 考 核 体 系 7 .   员 工 职 业 生 涯 规 划 8 .   培 训 管 理 体 系 9 .   人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 交 通 企 业 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 企 业 文 化 咨 询 1 .   企 业 文 化 诊 断 评 估 2 .   企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 .   企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 4 .   企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 .   企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 .   领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 交 通 企 业 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 秦 皇 岛 公 交 公 司 中 国 民 航 机 场 建 设 集 团 公 司 （ C A C C ） 企 业 文 化 咨 询 浙 江 沪 杭 甬 高 速 企 业 文 化 咨 询 山 东 高 速 集 团 企 业 文 化 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 思 考 道 路 交 通 安 全 设 施 行 业 的 出 路 智 能 交 通 行 业 前 景 广 阔 交 通 运 输 部 “ 靠 交 通 吃 交 通 ” 现 象 突 出 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 制 造 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 制 造 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 ， 以 国 内 制 造 业 龙 头 咨 询 服 务 经 验 ， 用 专 业 、 理 性 的 眼 光 协 助 客 户 奠 定 扎 实 的 管 理 功 底 ， 打 造 制 造 业 管 理 咨 询 第 一 品 牌 。   捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 制 造 企 业 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 企 业 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 制 造 企 业 的 管 理 提 升 和 制 造 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。 捷 盟 咨 询 已 先 后 为 制 造 业 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 中 国 制 造 业 众 多 知 名 企 业 、 知 名 品 牌 ， 并 以 专 业 的 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 享 有 盛 誉 。 这 十 五 年 来 我 们 见 证 了 中 国 制 造 业 企 业 的 辉 煌 发 展 ， 也 有 幸 亲 历 了 很 多 企 业 从 优 秀 走 向 卓 越 的 成 长 历 程 。 针 对 制 造 业 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 制 造 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 众 多 先 进 的 技 术 工 具 是 捷 盟 咨 询 成 为 中 国 制 造 业 咨 询 领 军 品 牌 的 基 石 ， 是 我 们 向 客 户 提 供 优 质 服 务 的 重 要 保 障 ， 也 是 我 们 核 心 竞 争 力 的 主 要 来 源 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 制 造 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 制 造 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 国 家 安 监 总 管 局 领 导 、 中 企 联 等 权 威 人 士 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 制 造 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 制 造 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 制 造 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 制 造 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。   公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 制 造 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 （ 安 全 文 化 咨 询 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。   公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 制 造 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 制 造 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。   结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 2 0 1 5 年 5 月 1 8 日 ， 《 中 国 制 造 2 0 2 5 》 正 式 发 布 ， 这 是 中 国 版 “ 工 业 4 . 0 计 划 ” ， 规 划 提 出 了 中 国 制 造 强 国 建 设 三 个 十 年 的 “ 三 步 走 ” 战 略 ， 也 是 我 国 实 施 制 造 强 国 战 略 第 一 个 十 年 行 动 纲 领 ， 明 确 了 9 项 战 略 任 务 和 包 括 机 器 人 在 内 的 十 大 重 点 行 业 ， 计 划 2 0 2 5 年 迈 入 制 造 强 国 行 列 。 经 历 了 前 一 段 高 速 发 展 时 期 ， 中 国 制 造 业 企 业 的 很 多 短 板 已 经 逐 渐 显 现 ： 低 廉 的 人 力 成 本 、 不 计 后 果 的 环 境 成 本 、 盲 目 扩 张 的 业 务 版 图 ， 以 及 单 一 的 盈 利 模 式 ， 都 已 经 不 再 能 够 使 得 中 国 工 业 企 业 维 持 一 个 足 够 有 竞 争 力 的 持 续 发 展 动 力 。 捷 盟 咨 询 认 为 ， 我 国 要 跟 上 “ 再 工 业 化 ” 的 步 伐 ， 必 须 多 管 齐 下 ， 不 光 要 注 重 技 术 、 商 业 模 式 等 方 面 的 创 新 ， 还 要 加 强 对 企 业 家 和 员 工 的 培 养 。 结 合 捷 盟 咨 询 多 年 制 造 行 业 咨 询 经 验 ， 我 们 认 为 一 些 制 造 行 业 企 业 存 在 如 下 问 题 ： 1 .   管 理 理 念 落 后 ， 管 理 定 位 偏 低 ， 仍 停 留 在 传 统 的 人 事 管 理 和 行 政 管 理 层 面 2 .   绩 效 考 核 工 作 不 科 学 ， 公 正 、 公 平 的 报 酬 与 福 利 体 系 难 以 实 现 ， 激 励 机 制 不 健 全 3 .   缺 乏 安 全 意 识 ， 6 S 管 理 还 未 能 深 入 持 续 推 行 4 .   未 能 做 到 信 息 化 管 理 ， 无 法 预 测 市 场 发 展 新 动 向 ， 制 定 企 业 规 划 很 被 动 5 .   技 术 研 发 遭 遇 困 难 ， 设 备 更 新 太 慢 ， 导 致 资 源 消 耗 大 ， 成 本 高 6 .   企 业 缺 乏 核 心 价 值 体 系 支 撑 ， 文 化 建 设 薄 弱 ， 员 工 心 理 健 康 情 况 不 良 ， 威 胁 稳 定 发 展 7 .   缺 乏 岗 位 任 职 资 格 标 准 设 计 和 职 业 生 涯 发 展 设 计 ， 难 以 让 员 工 明 确 自 身 未 来 的 职 业 发 展 方 向 8 .   信 息 收 集 能 力 差 ， 数 据 库 更 新 较 慢 ， 无 法 迎 合 客 户 需 求 9 .   合 作 意 识 差 ， 不 善 于 与 政 府 、 相 关 企 业 实 现 资 源 优 化 和 优 势 互 补 捷 盟 咨 询 业 务 ： 一 、 制 造 企 业 战 略 咨 询 1 .   公 司 治 理 2 .   企 业 战 略 规 划 咨 询 3 .   企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 4 .   资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 .   企 业 战 略 评 审 6 .   企 业 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 制 造 企 业 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑 二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 .   集 团 管 控 体 系 2 .   企 业 法 人 治 理 3 .   企 业 组 织 设 计 4 .   业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 .   企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 .   企 业 内 控 体 系 7 .   企 业 财 务 管 理 8 .   项 目 管 理 9 .   企 业 风 险 控 制 1 0 .   企 业 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 制 造 企 业 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 制 造 工 程 项 目 管 理 为 中 心 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 .   组 织 结 构 设 计 3 .   工 作 分 析 4 .   岗 位 评 估 5 .   薪 酬 管 理 体 系 6 .   绩 效 考 核 体 系 7 .   员 工 职 业 生 涯 规 划 8 .   培 训 管 理 体 系 9 .   人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 制 造 企 业 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 企 业 文 化 咨 询 1 .   企 业 文 化 诊 断 评 估 2 .   企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 .   企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 4 .   企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 .   企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 .   领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 制 造 企 业 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 荆 门 宏 图 特 种 飞 行 器 制 造 有 限 公 司 战 略 规 划 中 集 安 瑞 科 气 体 机 械 有 限 公 司 流 程 优 化 咨 询 德 阳 东 汽 机 电 工 程 技 术 有 限 公 司 战 略 咨 询 常 德 烟 草 机 械 有 限 公 司 企 业 文 化 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 实 施 中 国 制 造 2 0 2 5 建 设 制 造 强 国 网 络 强 国 海 工 企 业 “ 白 名 单 ” 面 世 三 大 创 新 促 企 业 转 型 政 府 应 借 鉴 德 国 经 验 专 家 : 制 造 业 将 大 批 死 亡 都 怪 马 云 中 国 制 造 业 熬 过 了 2 0 0 8 却 熬 不 过 2 0 1 5 ？ 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 消 费 品 行 业 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 消 费 品 企 业 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 。 该 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 生 产 和 销 售 消 费 品 如 食 品 、 饮 料 、 日 用 品 等 的 公 司 企 业 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。 消 费 品 行 业 的 兴 起 与 发 展 是 社 会 进 步 的 必 然 结 果 ， 国 民 经 济 的 快 速 发 展 与 消 费 者 生 活 节 奏 加 快 、 收 入 上 涨 直 接 催 生 了 消 费 品 市 场 的 扩 大 。 捷 盟 咨 询 深 入 研 究 消 费 品 行 业 的 特 征 ， 力 求 从 各 个 影 响 因 素 入 手 找 到 企 业 发 展 问 题 的 症 结 所 在 ， 力 求 帮 助 客 户 在 快 速 消 费 品 市 场 中 迅 速 突 围 。 十 五 年 来 ， 捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 消 费 品 企 业 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 企 业 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 消 费 品 企 业 的 管 理 提 升 和 消 费 品 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。 捷 盟 咨 询 已 先 后 为 消 费 品 行 业 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 中 国 消 费 品 行 业 世 界 五 百 强 企 业 、 上 市 公 司 等 众 多 知 名 企 业 、 知 名 品 牌 ， 并 以 专 业 的 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 享 有 盛 誉 。   针 对 消 费 品 行 业 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 知 名 企 业 的 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 些 信 息 、 工 具 和 方 法 凝 聚 了 众 多 知 名 企 业 的 成 功 经 验 和 管 理 实 践 ， 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 消 费 品 企 业 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 国 内 消 费 品 业 界 管 理 精 英 以 及 有 在 消 费 品 企 业 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 国 家 安 监 总 管 局 领 导 、 中 企 联 等 权 威 人 士 。 公 司 副 总 裁 付 立 红 先 生 曾 在 国 家 煤 炭 部 工 作 十 年 ， 具 有 丰 富 的 行 业 经 验 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 消 费 品 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 消 费 品 企 业 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 消 费 品 行 业 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 消 费 品 企 业 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。 一 个 成 功 的 管 理 咨 询 项 目 需 要 运 用 科 学 的 技 术 方 法 进 行 前 期 综 合 分 析 ， 随 之 形 成 一 套 完 整 且 执 行 力 强 的 项 目 方 案 ， 在 执 行 过 程 中 需 要 不 断 跟 踪 并 对 项 目 进 行 有 效 控 制 ， 在 项 目 完 成 后 需 要 进 行 评 估 ， 为 此 捷 盟 咨 询 编 写 了 详 实 的 项 目 管 理 手 册 ， 并 在 咨 询 公 司 中 率 先 打 出 “ 过 程 咨 询 ” 的 大 旗 。 公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 消 费 品 企 业 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 企 业 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 企 业 文 化 咨 询 （ 安 全 文 化 咨 询 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。 公 司 始 终 不 渝 地 坚 持 “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 企 业 竞 争 实 力 ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 消 费 品 企 业 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 消 费 品 行 业 纷 繁 复 杂 的 竞 争 中 建 立 和 保 持 长 久 的 竞 争 优 势 。 结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 消 费 品 行 业 是 捷 盟 咨 询 咨 询 业 务 的 重 要 部 分 。 在 过 去 的 十 多 年 中 ， 捷 盟 咨 询 已 为 各 细 分 行 业 众 多 优 秀 企 业 提 供 过 咨 询 服 务 ， 这 些 领 域 包 括 家 庭 / 个 人 护 理 用 品 行 业 、 食 品 饮 料 行 业 、 烟 酒 茶 农 行 业 、 服 装 鞋 帽 行 业 、 家 电 行 业 、 家 居 厨 卫 行 业 、 文 化 用 品 行 业 等 。 我 们 成 功 地 为 各 类 消 费 品 （ C P G ） 企 业 提 供 了 从 各 个 层 面 的 管 理 咨 询 项 目 支 持 与 服 务 。 我 们 的 咨 询 服 务 涵 盖 以 下 领 域 ： 企 业 战 略 、 运 营 战 略 、 品 牌 & 营 销 、 组 织 架 构 / 人 力 资 源 、 兼 并 收 购 / 投 资 者 支 持 等 。 结 合 捷 盟 咨 询 多 年 消 费 品 行 业 咨 询 经 验 ， 我 们 认 为 一 些 消 费 品 行 业 企 业 存 在 如 下 问 题 ： 1 .   管 理 理 念 落 后 ， 管 理 定 位 偏 低 ， 仍 停 留 在 传 统 的 人 事 管 理 和 行 政 管 理 层 面 2 .   人 员 绩 效 考 核 指 标 和 激 励 机 制 科 学 性 有 待 提 升 ， 绩 效 考 核 指 标 和 激 励 机 制 与 市 场 拓 展 战 略 的 方 向 、 应 对 竞 争 的 需 求 协 调 一 致 性 差 3 .   消 费 终 端 和 分 销 商 管 控 无 力 ， 企 业 内 部 管 理 松 散 4 .   渠 道 管 理 不 规 范 ， 销 售 人 员 配 置 和 销 售 团 队 组 织 架 构 区 域 匹 配 性 低 下 5 .   未 能 做 到 信 息 化 管 理 ， 无 法 预 测 市 场 发 展 新 动 向 ， 制 定 业 务 规 划 很 被 动 6 .   技 术 研 发 遭 遇 困 难 ， 设 备 更 新 太 慢 ， 导 致 资 源 消 耗 大 ， 成 本 高 7 .   企 业 缺 乏 核 心 价 值 体 系 支 撑 ， 文 化 建 设 薄 弱 ， 员 工 心 理 健 康 情 况 不 良 ， 威 胁 稳 定 发 展 8 .   缺 乏 岗 位 任 职 资 格 标 准 设 计 和 职 业 生 涯 发 展 设 计 ， 难 以 让 员 工 明 确 自 身 未 来 的 职 业 发 展 方 向 9 .   信 息 收 集 能 力 差 ， 数 据 库 更 新 较 慢 ， 无 法 迎 合 客 户 需 求 1 0 .   合 作 意 识 差 ， 不 善 于 与 政 府 、 相 关 企 业 实 现 资 源 优 化 和 优 势 互 补 捷 盟 咨 询 业 务 ： 一 、 消 费 品 企 业 战 略 咨 询 1 .   公 司 治 理 2 .   企 业 战 略 规 划 咨 询 3 .   企 业 核 心 职 能 战 略 规 划 4 .   资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 .   企 业 战 略 评 审 6 .   企 业 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 消 费 品 企 业 战 略 管 理 思 维 ： 以 企 业 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑 二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 .   集 团 管 控 体 系 2 .   企 业 法 人 治 理 3 .   企 业 组 织 设 计 4 .   业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 .   企 业 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 .   企 业 内 控 体 系 7 .   企 业 财 务 管 理 8 .   项 目 管 理 9 .   企 业 风 险 控 制 1 0 .   企 业 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 消 费 品 企 业 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 消 费 品 工 程 项 目 管 理 为 中 心 以 企 业 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 .   组 织 结 构 设 计 3 .   工 作 分 析 4 .   岗 位 评 估 5 .   薪 酬 管 理 体 系 6 .   绩 效 考 核 体 系 7 .   员 工 职 业 生 涯 规 划 8 .   培 训 管 理 体 系 9 .   人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 消 费 品 企 业 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 企 业 文 化 咨 询 1 .   企 业 文 化 诊 断 评 估 2 .   企 业 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 .   企 业 文 化 理 念 体 系 设 计 4 .   企 业 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 .   企 业 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 .   领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 消 费 品 企 业 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 企 业 战 略 发 展 为 主 旨 以 企 业 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 企 业 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 苏 酒 集 团 洋 河 股 份 企 业 文 化 和 品 牌 文 化 提 升 西 单 商 场 股 份 有 限 公 司 人 力 资 源 规 划 咨 询 北 京 燕 莎 友 谊 商 城 企 业 文 化 建 设 北 京 三 元 集 团 发 展 战 略 、 组 织 管 理 咨 询 行 业 聚 焦 更 多 休 闲 食 品 火 的 真 相 ！ 区 域 、 口 味 、 渠 道 大 揭 秘 国 企 改 革 能 否 为 黄 酒 吹 来 东 风 ？ 餐 饮 业 遇 资 本 “ 冷 冬 ” 企 业 忙 转 型 美 国 网 络 星 期 一 算 什 么 ？ 看 看 中 国 双 十 一 的 威 风 以 民 众 消 费 需 求 升 级 促 国 内 消 费 品 产 业 升 级 中 心 介 绍 更 多 捷 盟 咨 询 事 业 单 位 与 科 研 院 所 咨 询 中 心 是 北 京 捷 盟 咨 询 集 团 下 属 的 专 门 为 事 业 单 位 与 科 研 院 所 进 行 管 理 咨 询 服 务 的 咨 询 服 务 机 构 。 该 中 心 依 托 捷 盟 咨 询 强 大 的 管 理 数 据 库 和 管 理 专 家 队 伍 ， 专 注 为 事 业 单 位 和 科 研 院 所 等 提 供 专 业 化 的 管 理 咨 询 服 务 。   当 下 ， 中 国 正 处 于 经 济 转 轨 期 ， 伴 随 着 经 济 体 制 改 革 和 行 政 管 理 体 制 改 革 的 深 化 ， 事 业 单 位 与 科 研 院 所 的 改 革 不 断 推 进 ， 站 在 新 时 期 的 转 折 点 ， 事 业 单 位 与 科 研 院 所 要 继 续 保 持 社 会 发 展 中 坚 力 量 的 地 位 ， 需 要 积 极 改 革 创 新 ， 夯 实 软 实 力 ， 以 文 化 引 领 发 展 ， 引 入 先 进 的 绩 效 管 理 理 念 和 制 度 ， 实 现 管 理 全 面 提 升 。 捷 盟 咨 询 咨 询 致 力 于 中 国 事 业 单 位 与 科 研 院 所 规 范 化 、 系 统 化 、 科 学 化 管 理 提 升 ， 充 分 发 挥 “ 外 脑 + 外 力 ” 作 用 ， 推 动 组 织 变 革 ， 传 递 先 进 管 理 理 念 和 管 理 方 法 ， 解 决 组 织 发 展 过 程 中 的 瓶 颈 问 题 ， 为 中 国 事 业 单 位 与 科 研 院 所 的 管 理 提 升 和 能 源 产 业 的 科 学 发 展 献 计 献 策 。 捷 盟 咨 询 已 先 后 为 事 业 单 位 与 科 研 院 所 中 众 多 的 企 事 业 单 位 成 功 地 提 供 过 各 种 专 业 的 管 理 咨 询 服 务 ， 客 户 群 涉 及 了 国 家 局 级 单 位 、 世 界 大 型 水 利 枢 纽 工 程 、 国 际 知 名 科 研 院 所 、 知 名 高 等 学 府 等 众 多 知 名 组 织 、 知 名 品 牌 ， 并 以 专 业 的 咨 询 服 务 和 上 乘 的 质 量 享 有 盛 誉 。 针 对 事 业 单 位 与 科 研 院 所 的 特 点 ， 捷 盟 咨 询 可 以 提 供 针 对 客 户 需 求 的 个 性 化 咨 询 服 务 。 在 长 期 的 咨 询 合 作 中 ， 捷 盟 积 累 了 大 量 管 理 信 息 、 管 理 工 具 和 管 理 方 法 ， 这 对 于 处 在 不 断 发 展 中 的 中 国 事 业 单 位 与 科 研 院 所 来 讲 ， 极 具 借 鉴 意 义 。 公 司 的 核 心 团 队 成 员 包 括 ： 清 华 大 学 专 业 教 授 、 国 内 知 名 的 管 理 专 家 、 以 及 有 在 事 业 单 位 与 科 研 院 所 高 级 管 理 职 位 上 多 年 任 职 经 历 的 高 级 咨 询 师 ， 我 们 的 专 家 团 队 还 包 括 国 家 安 监 总 管 局 领 导 、 中 企 联 等 业 内 权 威 人 士 。 公 司 高 层 领 导 均 为 清 华 大 学 M B A ， 并 有 在 国 家 部 委 十 年 以 上 的 丰 富 事 业 单 位 工 作 经 验 。 公 司 管 理 咨 询 团 队 是 全 天 候 追 踪 行 业 最 新 信 息 、 及 时 把 握 国 内 外 能 源 业 发 展 动 态 ， 并 多 年 潜 心 研 究 事 业 单 位 与 科 研 院 所 的 发 展 管 理 模 式 ， 对 事 业 单 位 与 科 研 院 所 的 管 理 前 沿 理 论 有 深 入 的 掌 握 、 并 用 于 解 决 事 业 单 位 与 科 研 院 所 实 际 问 题 的 实 战 型 团 队 。   公 司 依 靠 专 业 的 咨 询 团 队 、 严 谨 的 工 作 流 程 以 及 完 善 的 服 务 体 系 ， 为 事 业 单 位 与 科 研 院 所 提 供 一 流 的 全 方 位 管 理 咨 询 服 务 。 咨 询 业 务 范 围 包 括 ： 行 业 政 策 咨 询 、 组 织 发 展 战 略 咨 询 、 组 织 与 运 营 咨 询 、 人 力 资 源 管 理 咨 询 、 组 织 文 化 咨 询 （ 安 全 文 化 咨 询 、 廉 洁 文 化 咨 询 ） 、 资 讯 与 培 训 管 理 训 服 务 。   公 司 始 终 不 渝 地 坚 持   “ 共 生 、 感 恩 、 同 达 成 ” 的 核 心 价 值 观 ， 以 “ 传 播 卓 越 的 管 理 思 想 ， 提 升 组 织 竞 争 实 力   ” 为 己 任 ， 不 断 研 究 和 探 索 最 新 的 、 科 学 的 管 理 技 术 ， 持 续 改 进 咨 询 服 务 质 量 ， 努 力 为 事 业 单 位 与 科 研 院 所 客 户 提 供 高 效 、 增 值 的 咨 询 服 务 ， 帮 助 客 户 在 事 业 单 位 与 科 研 院 所 自 我 超 越 、 追 求 卓 越 。 结 识 捷 盟 ， 成 就 伟 业 ； 永 远 结 盟 ， 创 造 辉 煌 ！ 中 心 业 务 更 多 捷 盟 咨 询 观 点 ： 事 业 单 位 与 科 研 院 所 是 捷 盟 咨 询 咨 询 业 务 的 重 要 部 分 当 下 ， 中 国 正 处 于 经 济 转 轨 期 ， 伴 随 着 经 济 体 制 改 革 和 行 政 管 理 体 制 改 革 的 深 化 ， 事 业 单 位 改 革 不 断 推 进 ， 2 0 1 1 年 4 月 初 ， 中 央 出 台 了 事 业 单 位 分 类 改 革 时 间 表 ， 事 业 单 位 改 革 被 正 式 提 上 日 程 。 改 革 政 策 发 布 的 近 几 年 来 ， 众 多 事 业 单 位 和 科 研 院 所 都 积 极 参 与 到 改 革 浪 潮 中 ， 其 中 不 乏 改 革 成 功 的 案 例 。 站 在 新 时 期 的 转 折 点 ， 事 业 单 位 和 科 研 院 所 要 继 续 保 持 社 会 发 展 中 坚 力 量 的 地 位 ， 需 要 积 极 改 革 创 新 ， 引 入 先 进 的 绩 效 管 理 理 念 和 制 度 ， 实 现 管 理 全 面 提 升 。 在 过 去 的 十 多 年 中 ， 捷 盟 咨 询 已 为 各 细 分 行 业 众 多 优 秀 事 业 单 位 、 科 研 院 所 提 供 过 咨 询 服 务 。 结 合 捷 盟 咨 询 多 年 事 业 单 位 与 科 研 院 所 咨 询 经 验 ， 我 们 认 为 一 些 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 存 在 如 下 问 题 ： 1 . 缺 乏 明 确 的 组 织 发 展 战 略 ， 组 织 发 展 思 路 不 清 晰 2 . 组 织 竞 争 性 不 足 ， 大 锅 饭 意 识 残 余 ， 员 工 创 新 精 神 有 待 提 升 3 . 组 织 办 事 流 程 冗 长 、 重 叠 ， 影 响 组 织 效 率 4 . 制 度 执 行 不 到 位 ， 不 能 与 绩 效 挂 钩 5 . 人 员 配 置 不 合 理 ， 一 岗 多 职 现 象 存 在 6 . 员 工 工 作 主 动 性 不 强 ， 人 员 绩 效 考 核 指 标 和 激 励 机 制 科 学 性 有 待 提 升 ， 激 励 不 足 7 . 缺 乏 岗 位 任 职 资 格 标 准 设 计 和 职 业 生 涯 发 展 设 计 ， 难 以 让 员 工 明 确 自 身 未 来 的 职 业 发 展 方 向 8 . 内 部 层 级 之 间 缺 乏 沟 通 机 制 ， 部 门 与 部 门 之 间 配 合 存 在 障 碍 捷 盟 咨 询 业 务 ： 一 、 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 战 略 咨 询 1 . 组 织 治 理 2 . 组 织 战 略 规 划 咨 询 3 . 组 织 核 心 职 能 战 略 规 划 4 . 资 本 融 通 与 经 营 咨 询 5 . 组 织 战 略 评 审 6 . 组 织 战 略 实 施 捷 盟 咨 询 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 战 略 管 理 思 维 ： 以 组 织 内 外 部 资 源 的 优 化 整 合 为 主 线 以 战 略 定 位 与 业 务 模 式 的 选 择 为 重 点 以 职 能 战 略 和 信 息 化 战 略 为 支 撑   二 、 组 织 运 营 管 理 咨 询 1 . 管 控 体 系 2 . 组 织 法 人 治 理 3 . 组 织 组 织 设 计 4 . 业 务 流 程 优 化 与 再 造 5 . 组 织 管 理 制 度 梳 理 与 优 化 6 . 组 织 内 控 体 系 7 . 组 织 财 务 管 理 8 . 项 目 管 理 9 . 组 织 风 险 控 制 1 0 . 组 织 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 组 织 运 营 管 理 思 维 ： 以 事 业 单 位 与 科 研 院 所 工 程 部 门 管 理 为 中 心 以 组 织 内 控 与 权 责 体 系 建 设 为 重 点 以 管 理 制 度 与 流 程 的 梳 理 为 主 线 三 、 人 力 资 源 咨 询 1 .   人 力 资 源 规 划 2 . 组 织 结 构 设 计 3 . 工 作 分 析 4 . 岗 位 评 估 5 . 薪 酬 管 理 体 系 6 . 绩 效 考 核 体 系 7 . 员 工 职 业 生 涯 规 划 8 . 培 训 管 理 体 系 9 . 人 力 资 源 信 息 化 管 理 捷 盟 咨 询 的 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 人 力 资 源 管 理 思 维 ： 以 “ 人 本 ” 理 念 为 主 导 以 对 员 工 的 培 养 与 激 励 为 核 心 以 人 力 资 源 管 理 体 系 规 范 化 建 设 为 主 线 四 、 组 织 文 化 咨 询 1 . 组 织 文 化 诊 断 评 估 2 . 组 织 文 化 影 响 因 素 分 析 与 个 性 定 位 3 . 组 织 文 化 理 念 体 系 设 计 4 . 组 织 文 化 行 为 规 范 体 系 设 计 5 . 组 织 文 化 推 进 实 施 系 统 设 计 6 . 领 导 风 格 与 领 导 力 提 升 方 案 设 计 捷 盟 咨 询 的 事 业 单 位 与 科 研 院 所 组 织 文 化 管 理 思 维 ： 以 服 务 组 织 战 略 发 展 为 主 旨 以 组 织 凝 聚 力 建 立 为 核 心 以 提 炼 、 升 华 组 织 自 有 优 秀 文 化 元 素 为 重 点 经 典 案 例 更 多 江 苏 申 达 集 团 股 份 有 限 公 司 人 力 资 源 咨 询 案 例 中 科 院 广 州 电 子 技 术 有 限 公 司 战 略 规 划 及 组 织 与 人 力 资 源 优 化 咨 询 项 目 案 例 浅 析 滨 农 科 技 快 速 成 长 的 文 化 根 基 行 业 聚 焦 更 多 2 0 1 6 年 国 内 的 智 能 硬 件 市 场 ， 五 大 趋 势 将 成 主 流 “ 互 联 网 + ” 不 是 传 统 行 业 和 互 联 网 简 单 相 加 水 溶 肥 将 迈 入 “ 大 肥 时 代 ” 棉 花 玉 米 应 用 成 熟 伊 利 布 局 互 联 网 技 术 武 装 传 统 行 业 关 于 捷 盟 公 司 简 介 组 织 结 构 董 事 长 寄 语 捷 盟 文 化 发 展 历 程 公 司 荣 誉 捷 盟 掠 影 宣 传 片 咨 询 业 务 企 业 战 略 咨 询 组 织 运 营 咨 询 企 业 文 化 咨 询 人 力 资 源 咨 询 品 牌 形 象 策 划 改 制 重 组 咨 询 商 业 模 式 咨 询 咨 询 服 务 模 式 行 业 中 心 建 筑 行 业 煤 炭 行 业 烟 草 行 业 公 用 事 业 电 力 行 业 医 药 行 业 能 源 行 业 金 融 行 业 交 通 行 业 制 造 行 业 消 费 品 行 业 其 他 行 业 捷 盟 团 队 专 家 顾 问 精 英 团 队 公 司 业 绩 客 户 名 单 经 典 案 例 客 户 评 价 联 系 我 们 人 才 招 聘 联 系 我 们 首 页 | 关 于 捷 盟 | 咨 询 业 务 | 行 业 中 心 | 捷 盟 团 队 | 公 司 业 绩 | 联 系 我 们 | C o p y r i g h t @ 2 0 0 2 2 0 0 5 捷 盟 A l l R i g h t s R e s e r v e d 京 I C P 备 0 8 1 0 3 4 3 8 号 友 情 链 接 : 企 业 文 化 咨 询 公 司 内 网 1 0 2 3 0 3 9 2 0 5 4 0 0 6 5 1 8 3 7 1

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