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人 事 星 球 未 来 工 作 研 究 院 远 程 混 合 办 公 模 式 _ 弹 性 工 作 制 _ 人 力 资 源 管 理 资 料 p r o d u c t i o n 首 页 远 程 工 作 灵 活 用 工 新 型 组 织 更 多 资 料 百 科 我 的 自 由 职 业 者 最 新 文 章 德 勤 《 迈 向 2 0 3 0 ： 在 颠 覆 性 十 年 中 重 塑 组 织 的 七 大 转 变 》 德 勤 发 布 《 迈 向 2 0 3 0 ： 在 颠 覆 性 十 年 中 重 塑 组 织 的 七 大 转 变 》 ， 疫 情 导 致 的 “ 大 颠 覆 ” 和 “ 大 辞 职 ” 正 在 创 造 或 加 速 七 项 商 业 和 社 会 变 革 ， 这 些 变 革 正 在 改 变 组 织 在 2 0 3 0 年 之 前 的 人 类 议 程 的 轨 迹 。 本 报 告 认 为 人 力 资 源 和 企 业 领 导 者 需 要 将 过 去 两 年 的 经 验 应 用 到 这 七 个 转 变 中 ， 并 选 择 一 个 人 性 化 的 议 程 ， 以 产 生 组 织 的 弹 性 ， 并 在 一 个 混 乱 和 颠 覆 性 的 市 场 中 蓬 勃 发 展 。 新 型 组 织 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 3 0 3 1 3 H R 在 远 程 工 作 职 位 招 聘 时 需 要 考 虑 的 1 0 个 因 素 远 程 工 作 越 来 越 受 到 员 工 和 自 由 职 业 者 的 欢 迎 。 首 先 ， 远 程 工 作 改 善 了 他 们 的 工 作 和 生 活 的 平 衡 ， 可 以 有 更 多 的 空 闲 时 间 来 处 理 家 务 ， 预 约 医 生 ， 以 及 看 望 他 们 的 朋 友 、 家 人 和 孩 子 。 远 程 工 作 甜 薪 工 场 2 0 2 3 0 3 1 0 C h a t G P T 在 招 聘 中 的 十 大 用 途 ！ h a t G P T 是 O p e n A I 开 发 的 一 个 创 新 人 工 智 能 聊 天 机 器 人 ， 它 于 2 0 2 2 年 1 1 月 发 布 。 C h a t G P T 与 其 他 聊 天 机 器 人 的 区 别 是 它 能 够 提 供 更 加 真 实 和 类 似 人 类 的 对 话 体 验 。 简 单 地 说 ， 你 输 入 查 询 的 问 题 ， 它 就 会 以 丰 富 且 富 有 条 理 的 回 答 来 回 应 ， 并 且 这 些 回 答 似 乎 是 由 人 类 生 成 的 。 新 型 组 织 甜 薪 工 场 2 0 2 3 0 3 0 8 人 力 资 源 部 门 如 何 使 用 筛 选 面 试 来 招 聘 优 质 人 才 筛 选 面 试 是 招 聘 流 程 的 初 步 阶 段 ， 使 人 力 资 源 专 业 人 员 能 够 评 估 大 量 候 选 人 并 确 定 他 们 是 否 具 备 该 职 位 的 最 低 要 求 。 这 是 通 过 在 流 程 的 早 期 淘 汰 不 合 适 的 候 选 人 来 识 别 顶 尖 人 才 并 节 省 时 间 和 资 源 的 关 键 步 骤 。 新 型 组 织 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 3 0 3 0 6 德 勤 2 0 2 3 年 全 球 人 力 资 本 趋 势 报 告 在 上 个 世 纪 ， 人 们 一 直 被 工 作 模 式 的 机 械 观 念 所 支 配 。 “ 边 界 ” 是 所 有 工 作 中 的 自 然 规 律 ， 不 过 德 勤 管 理 咨 询 在 最 新 发 布 的 《 2 0 2 3 年 全 球 人 力 资 本 趋 势 》 报 告 中 指 出 ， 这 些 “ 界 限 ” 如 今 正 在 消 失 。 灵 活 用 工 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 3 0 3 0 3 H R 数 字 化 转 型 有 助 于 降 低 业 务 成 本 的 3 种 方 式 随 着 公 司 的 扩 张 ， 人 力 资 源 部 门 采 用 数 字 技 术 是 有 意 义 的 ， 这 样 不 仅 能 够 提 高 工 作 效 率 ， 同 时 有 效 地 管 理 成 本 。 人 力 资 源 数 字 化 转 型 的 目 标 是 使 用 一 些 技 术 来 改 变 跨 部 门 工 作 、 协 作 、 沟 通 和 管 理 信 息 的 方 式 ， 而 不 是 取 代 当 前 的 结 构 和 设 备 。 新 型 组 织 甜 薪 工 场 2 0 2 3 0 3 0 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 . . . 2 4 热 门 资 料 工 资 表 模 板 考 勤 表 模 板 劳 动 合 同 离 职 证 明 员 工 手 册 绩 效 考 核 方 案 保 密 协 议 岗 位 职 责 薪 酬 体 系 设 计 面 试 技 巧 培 训 计 划 全 部 文 档 全 部 资 料 人 力 资 源 规 划 招 聘 与 配 置 培 训 与 开 发 绩 效 考 核 薪 酬 福 利 员 工 关 系 管 理 企 业 管 理 职 业 进 阶 绩 效 考 核 管 理 制 度 （ 详 细 版 ） . d o c 绩 效 考 核 管 理 制 度 ， 本 着 同 工 同 酬 、 多 劳 多 酬 、 高 效 优 酬 、 奖 勤 罚 懒 、 奖 优 罚 劣 的 原 则 ， 特 拟 定 本 管 理 制 度 ， 本 公 司 绩 效 考 核 体 系 包 括 以 下 方 面 ： 业 绩 考 核 指 标 、 能 力 考 核 指 标 。 8 4 次 下 载 · 1 3 9 1 次 浏 览 · 2 天 前 更 新 查 看 详 情 e x c e l 员 工 考 勤 表 . x l s x e x c e l 员 工 考 勤 表 ， 利 用 e x c e l 制 作 的 员 工 考 勤 表 模 板 ， 模 板 是 对 公 司 各 个 员 工 考 勤 情 况 的 记 录 和 汇 总 ， e x c e l 员 工 考 勤 表 中 分 为 每 日 统 计 和 核 对 两 大 模 块 ， 另 外 还 可 单 独 搜 索 某 一 员 工 的 考 勤 数 据 ， 简 洁 清 晰 的 一 份 e x c e l 考 勤 表 模 板 。 1 8 2 3 4 次 下 载 · 6 2 5 2 4 次 浏 览 · 7 天 前 更 新 查 看 详 情 公 司 薪 酬 体 系 设 计 方 案 ( 经 典 ) . p d f 公 司 薪 酬 体 系 设 计 方 案 ， 介 绍 了 设 计 薪 酬 体 系 的 相 关 内 容 ， 薪 酬 体 系 设 计 方 案 可 参 照 同 行 企 业 薪 酬 标 准 ， 并 在 薪 酬 体 系 设 计 方 案 中 将 中 层 以 上 管 理 人 员 薪 酬 收 入 调 整 为 中 等 偏 上 的 水 平 ； 行 政 人 员 薪 酬 收 入 处 于 中 等 偏 下 的 水 平 ， 随 着 市 场 的 发 展 ， 现 有 薪 酬 体 系 使 吸 纳 和 维 系 新 聘 员 工 难 度 越 来 越 大 时 ， 则 需 要 对 公 司 薪 酬 体 系 设 计 方 案 进 行 相 应 调 整 。 9 6 次 下 载 · 2 5 7 3 次 浏 览 · 2 0 2 4 0 3 1 1 更 新 查 看 详 情 薪 酬 等 级 设 计 与 标 准 . p d f 薪 酬 等 级 设 计 与 标 准 ， 为 大 家 分 享 了 薪 酬 等 级 设 计 的 相 关 内 容 ， 如 等 级 工 资 设 计 说 明 、 薪 点 表 说 明 、 相 关 职 等 序 列 划 分 、 岗 位 薪 资 等 级 划 分 、 职 级 职 等 与 薪 点 表 等 薪 酬 等 级 设 计 相 关 内 容 ， 仅 供 参 考 使 用 。 1 2 9 次 下 载 · 2 2 1 8 次 浏 览 · 2 0 2 4 0 3 1 1 更 新 查 看 详 情 企 业 社 保 人 员 增 减 申 请 书 . d o c 本 文 档 为 人 员 增 减 申 请 书 ， 内 容 包 含 职 位 、 编 制 人 数 、 现 有 人 数 、 拟 增 减 人 数 、 工 作 内 容 、 需 要 日 期 、 所 需 条 件 、 增 减 理 由 。 1 2 次 下 载 · 1 0 1 3 次 浏 览 · 2 0 2 4 0 3 0 5 更 新 查 看 详 情 劳 动 合 同 电 子 合 同 . d o c 劳 动 合 同 电 子 合 同 ， 本 劳 动 合 同 书 作 为 用 人 单 位 （ 甲 方 ） 与 职 工 （ 乙 方 ） 签 订 劳 动 合 同 时 使 用 。 劳 动 合 同 为 电 子 版 合 同 ， 可 在 线 签 订 ， 双 方 在 使 用 本 合 同 书 签 订 劳 动 合 同 时 ， 应 认 真 阅 读 所 列 条 款 ， 凡 需 要 双 方 协 商 约 定 的 内 容 ， 协 商 一 致 后 填 写 在 相 应 的 空 格 内 ， 双 方 协 商 约 定 的 内 容 ， 不 得 违 反 法 律 、 法 规 的 规 定 。 9 8 次 下 载 · 2 0 5 1 次 浏 览 · 2 0 2 4 0 2 2 5 更 新 查 看 详 情 员 工 请 假 单 . p d f 员 工 请 假 单 , 本 文 档 （ 员 工 请 假 单 ） 是 制 定 或 了 解 考 勤 表 模 板 的 一 个 重 要 的 步 骤 ， 是 人 力 资 源 中 与 考 勤 表 模 板 相 关 的 一 项 较 重 要 的 工 作 , 人 事 星 球 为 H R 提 供 专 业 的 员 工 关 系 管 理 内 考 勤 表 模 板 相 关 的 考 勤 记 录 文 档 模 板 , 该 员 工 请 假 单 文 档 适 用 于 公 司 或 企 业 内 H R ( 人 力 资 源 工 作 人 员 ) 制 定 或 学 习 了 解 考 勤 表 模 板 时 参 考 使 用 ， 该 文 档 着 重 于 介 绍 考 勤 记 录 ， 对 员 工 请 假 单 有 疑 问 或 者 有 需 求 的 H R 可 免 费 下 载 使 用 。 6 4 0 次 下 载 · 3 9 7 9 次 浏 览 · 2 0 2 4 0 2 2 0 更 新 查 看 详 情 最 完 整 的 餐 饮 业 员 工 培 训 方 案 （ 共 3 5 页 ） . d o c 本 方 案 专 用 于 餐 饮 行 业 或 企 业 餐 饮 部 员 工 培 训 ， 包 含 餐 饮 服 务 基 础 知 识 、 礼 节 礼 貌 、 中 餐 酒 水 服 务 知 识 等 。 这 份 培 训 方 案 由 人 事 星 球 专 业 团 队 整 理 提 供 ， 共 计 3 5 页 ， 内 容 详 细 具 体 ， 欢 迎 H R 下 载 学 习 。 1 5 1 次 下 载 · 4 0 1 2 次 浏 览 · 2 0 2 3 1 1 3 0 更 新 查 看 详 情 2 0 2 0 年 公 司 年 度 培 训 计 划 表 . x l s 2 0 2 0 年 公 司 年 度 培 训 计 划 表 ， 培 训 项 目 包 含 制 度 培 训 、 安 全 培 训 、 职 业 化 培 训 、 管 理 知 识 与 技 能 培 训 、 专 业 知 识 与 技 能 培 训 。 1 4 1 次 下 载 · 3 7 5 1 次 浏 览 · 2 0 2 3 1 1 0 8 更 新 查 看 详 情 员 工 培 训 反 馈 表 . d o c x 员 工 培 训 反 馈 表 通 过 对 组 织 部 分 、 讲 师 部 分 、 课 件 部 分 、 学 员 反 馈 各 方 面 综 合 打 分 ， 以 及 记 录 员 工 对 培 训 的 改 善 意 见 和 建 议 ， 对 更 新 和 改 善 培 训 内 容 非 常 有 意 义 。 1 5 0 次 下 载 · 5 1 3 9 次 浏 览 · 2 0 2 3 1 1 0 8 更 新 查 看 详 情 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 . . . 1 4 3 7 劳 动 合 同 （ w o r d 范 本 ） . d o c x 劳 动 合 同 w o r d 范 本 免 费 下 载 ， 这 份 免 费 下 载 的 合 同 范 本 根 据 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》 制 定 ， 经 甲 乙 双 方 平 等 协 商 同 意 ， 自 愿 签 订 本 劳 动 合 同 范 本 ， 共 同 遵 守 本 劳 动 合 同 所 列 条 款 。 劳 动 合 同 约 定 劳 动 合 同 期 限 、 工 作 内 容 和 义 务 、 劳 动 保 护 和 劳 动 条 件 、 劳 动 报 酬 、 保 险 福 利 待 遇 、 劳 动 纪 律 、 劳 动 合 同 的 变 更 、 解 除 、 终 止 、 续 订 等 条 款 。 2 6 5 9 5 次 下 载 · 1 0 1 2 4 9 次 浏 览 · 2 0 2 3 1 0 3 0 更 新 查 看 详 情 e x c e l 员 工 考 勤 表 . x l s x e x c e l 员 工 考 勤 表 ， 利 用 e x c e l 制 作 的 员 工 考 勤 表 模 板 ， 模 板 是 对 公 司 各 个 员 工 考 勤 情 况 的 记 录 和 汇 总 ， e x c e l 员 工 考 勤 表 中 分 为 每 日 统 计 和 核 对 两 大 模 块 ， 另 外 还 可 单 独 搜 索 某 一 员 工 的 考 勤 数 据 ， 简 洁 清 晰 的 一 份 e x c e l 考 勤 表 模 板 。 1 8 2 3 4 次 下 载 · 6 2 5 2 4 次 浏 览 · 7 天 前 更 新 查 看 详 情 离 职 证 明 模 板 （ 2 0 2 0 ） 标 准 版 . d o c x 人 事 星 球 为 大 家 提 供 2 0 2 0 最 新 离 职 证 明 、 离 职 证 明 模 板 、 离 职 证 明 范 本 、 离 职 证 明 怎 么 写 、 离 职 证 明 格 式 、 离 职 证 明 书 等 ， 离 职 证 明 也 是 解 除 劳 动 合 同 证 明 ， 可 以 凭 离 职 证 明 申 请 失 业 金 、 转 移 人 事 关 系 、 社 保 等 ， 希 望 对 需 要 离 职 证 明 的 人 有 所 帮 助 。 1 2 5 4 5 次 下 载 · 8 1 2 3 8 次 浏 览 · 2 0 2 0 0 9 2 9 更 新 查 看 详 情 离 职 证 明 模 板 （ 正 规 ） . d o c 正 规 离 职 证 明 模 板 ， 离 职 证 明 通 常 是 为 了 证 明 员 工 已 经 和 以 前 用 人 单 位 已 经 解 除 了 劳 动 合 同 ， 为 避 免 人 事 纠 纷 而 开 具 的 证 明 。 离 职 证 明 是 证 明 劳 动 者 与 原 用 人 单 位 劳 动 合 同 解 除 或 终 止 的 凭 据 ， 也 是 劳 动 者 申 领 失 业 保 险 金 的 重 要 资 料 。 1 1 4 9 6 次 下 载 · 3 6 2 5 9 次 浏 览 · 2 0 2 0 0 9 2 9 更 新 查 看 详 情 个 人 收 入 证 明 模 板 范 本 （ 通 用 版 ） . d o c x 本 模 板 是 一 份 标 准 个 人 收 入 证 明 模 板 ， 由 企 业 开 具 给 员 工 个 人 ， 用 于 办 理 各 类 业 务 ， 模 板 包 含 员 工 个 人 信 息 及 月 收 入 、 年 收 入 。 本 证 明 经 人 事 星 球 团 队 标 准 化 处 理 ， 可 直 接 下 载 使 用 。 1 1 2 1 1 次 下 载 · 6 3 6 7 6 次 浏 览 · 2 0 2 0 0 9 2 9 更 新 查 看 详 情 实 习 证 明 模 板 . d o c x 实 习 证 明 模 板 ， 一 般 是 指 在 校 生 在 某 单 位 进 行 实 习 工 作 后 ， 单 位 出 具 的 证 明 书 ， 实 习 证 明 应 包 含 实 习 者 的 个 人 信 息 、 实 习 信 息 以 及 实 习 期 评 价 几 方 面 内 容 。 1 1 0 4 1 次 下 载 · 4 0 5 0 2 次 浏 览 · 2 0 2 0 1 2 2 1 更 新 查 看 详 情 D I S C 职 业 性 格 测 试 （ 4 0 题 ， 附 完 整 分 析 ） . d o c D I S C 职 业 性 格 测 试 是 国 外 企 业 广 泛 应 用 的 一 种 人 格 测 验 ， 将 测 试 者 分 为 力 量 型 、 活 泼 型 、 和 平 型 、 完 美 型 特 征 。 本 测 试 共 4 0 题 ， 测 试 文 后 附 有 四 种 特 质 人 群 的 个 性 、 表 现 和 沟 通 方 法 。 本 测 试 由 人 事 星 球 团 队 整 理 发 布 ， 欢 迎 H R 们 下 载 使 用 。 9 8 5 8 次 下 载 · 8 8 0 1 7 次 浏 览 · 2 0 2 2 1 0 0 4 更 新 查 看 详 情 劳 动 合 同 （ 电 子 版 ） . d o c x 劳 动 合 同 电 子 版 ， 合 同 范 本 是 根 据 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 法 》 、 《 中 华 人 民 共 和 国 劳 动 合 同 法 》 等 有 关 法 律 法 规 制 定 的 劳 动 合 同 ， 劳 动 合 同 为 电 子 版 合 同 ， 可 在 线 签 订 ， 用 人 单 位 和 劳 动 者 双 方 遵 循 合 法 、 公 平 、 平 等 自 愿 、 协 商 一 致 、 诚 实 信 用 的 原 则 ， 订 立 本 劳 动 合 同 ， 共 同 信 守 本 劳 动 合 同 所 列 各 项 条 款 。 8 0 1 4 次 下 载 · 4 3 7 6 4 次 浏 览 · 2 0 2 3 0 5 1 7 更 新 查 看 详 情 工 作 证 明 模 板 . d o c x 工 作 证 明 模 板 ， 用 于 证 明 某 员 工 在 某 单 位 的 工 作 使 用 ， 常 由 用 人 单 位 出 具 ， 工 作 证 明 模 板 中 应 包 含 该 员 工 的 个 人 基 本 信 息 、 入 职 在 职 信 息 以 及 公 司 公 章 方 可 有 效 。 6 6 2 9 次 下 载 · 2 4 4 7 7 次 浏 览 · 2 0 2 1 0 2 1 8 更 新 查 看 详 情 上 海 退 工 单 （ 可 打 印 ） . d o c 上 海 退 工 单 可 打 印 ， 员 工 离 职 后 ， 用 人 单 位 应 将 第 三 联 退 工 通 知 单 和 《 劳 动 手 册 》 以 及 职 工 参 加 社 会 保 险 个 人 缴 费 情 况 的 证 明 一 并 交 被 退 人 员 。 退 工 通 知 单 上 的 退 工 日 期 应 为 终 止 或 解 除 劳 动 关 系 的 实 际 日 期 、 落 款 日 期 为 办 理 退 工 手 续 日 期 。 被 退 人 员 可 持 上 述 材 料 ， 进 行 失 业 登 记 及 办 理 申 领 失 业 保 险 金 手 续 等 事 宜 。 6 4 9 2 次 下 载 · 5 0 0 4 3 次 浏 览 · 2 0 2 0 0 9 2 9 更 新 查 看 详 情 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 0 . . . 1 4 3 7 热 门 文 章 1 德 勤 《 迈 向 2 0 3 0 ： 在 颠 覆 性 十 年 中 重 塑 组 织 的 七 大 转 变 》 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 4 0 3 1 9 2 钉 钉 、 企 业 微 信 、 飞 书 全 方 位 测 评 ， 哪 款 远 程 办 公 综 合 协 作 类 工 具 更 好 用 ？ 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 4 0 3 1 9 3 C h a t G P T 在 招 聘 中 的 十 大 用 途 ！ 甜 薪 工 场 2 0 2 4 0 3 1 9 4 弹 性 工 作 制 ： 未 来 的 工 作 新 方 式 未 来 工 作 研 究 院 2 0 2 4 0 3 1 7 热 门 标 签 自 由 职 业 者 员 工 手 册 范 本 不 用 押 金 的 兼 职 培 训 计 划 方 案 劳 动 合 同 范 本 工 资 表 模 板 招 聘 面 试 技 巧 校 园 招 聘 模 板 绩 效 考 核 方 案 工 资 条 明 细 表 离 职 证 明 模 板 H R 薪 酬 报 告 推 荐 资 料 1 2 5 4 5 1 离 职 证 明 模 板 （ 2 0 2 0 ） 标 准 版 9 8 5 8 2 D I S C 职 业 性 格 测 试 （ 4 0 题 ， 附 完 整 分 析 ） 4 7 4 3 3 员 工 个 人 工 资 单 明 细 表 （ 最 详 细 的 ） 3 6 4 3 4 2 0 2 0 年 （ 最 新 ） 企 业 员 工 工 资 表 模 板 （ 含 有 最 新 个 税 预 扣 预 缴 公 式 ） 1 8 4 9 5 2 0 2 0 （ 最 新 ） 工 资 表 3 8 0 9 6 2 0 2 0 年 广 州 市 劳 动 合 同 模 板 （ 最 新 ） 6 4 9 2 7 上 海 退 工 单 （ 可 打 印 ） 1 1 2 1 1 8 个 人 收 入 证 明 模 板 范 本 （ 通 用 版 ） 2 6 5 9 5 9 劳 动 合 同 （ w o r d 范 本 ） 1 1 4 9 6 1 0 离 职 证 明 模 板 （ 正 规 ） 关 于 「 未 来 工 作 研 究 院 」 未 来 ⼯ 作 研 究 院 专 注 于 以 远 程 ⼯ 作 、 灵 活 ⽤ ⼯ 、 新 型 组 织 为 代 表 的 前 瞻 性 ⼯ 作 形 式 研 究 ； 以 及 前 瞻 性 ⼯ 作 形 式 与 不 同 ⾏ 业 结 合 、 实 现 企 业 组 织 升 级 的 研 究 。 研 究 院 ⼒ 求 基 于 对 未 来 ⼯ 作 的 深 入 理 解 和 对 ⾏ 业 的 深 刻 洞 察 ， 输 出 具 有 影 响 ⼒ 和 专 业 度 的 ⾏ 业 研 究 报 告 。 友 情 链 接 ： 工 资 表 模 板 职 友 集 缘 创 派 家 教 兼 职 人 力 资 源 杂 志 人 力 资 源 案 例 人 力 资 源 管 理 系 统 O A 人 力 资 源 管 理 系 统 O A 系 统 招 聘 之 家 C R M 企 业 软 件 蚂 蚁 H R 甜 薪 工 场 远 程 灵 活 用 工 热 门 推 荐 岗 位 职 责 离 职 证 明 企 业 文 化 考 勤 表 模 板 面 试 技 巧 保 密 协 议 竞 业 协 议 组 织 结 构 工 资 表 模 板 关 注 「 未 来 工 作 研 究 院 」 © 2 0 2 4 r s x q . c o m 沪 I C P 备 1 9 0 0 1 0 5 9 号 1 人 事 星 球 探 索 H R 成 长 之 路 扫 码 关 注

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